提干后如何处理同事关系？在职场里，有很多的人情世故需要注意，因为在职场中最注重的就是人与人之间的交往，但是升职之后，有人就感觉不太好去处理这些关系了，那提干后如何处理同事关系呢？
提干后如何处理同事关系1
不要故意摆架子
升职前毕竟曾与同事们一起玩，一起吃饭过，所以提升后不能表现出高人一等的感觉，工作反而要常用一种协商的语气对待大家。
当同事做错事或者做得不够好的时候，你批评他们要注意场合，把握分寸，最好是单独面谈。这些不仅会让他们感觉你没有变还是他们中间一员，而且还会对你产生敬佩之情，这样你分配下去的任务就会顺利的进展。
理性看待接纳现实
一旦自己当了领导，你将没有原来那个多的时间、精力、脑力用来维持与原有同事的互动关系了
因为你的身份、岗位角色变了。你需要分出很大的精力、时间用来与上司的沟通，并且维持好部门工作。
你根本不可能像原来一样的花费时间、精力、脑力去与员工互动了，这是一个无法改变的现实，也是一个人在成长、发展过程中必须理性看待、接纳的现实！
组织和参加聚餐
工作之余，同事之间往往会组织各种聚会，一方面可以放松心情，一方面也可以维系和改善同事关系，晋升后对于这类聚会不要避讳
该参加的时候就要参加，有的时候还要组织和筹划同事聚会，让集体的凝聚力更加强。
提干后如何处理同事关系2
一、首先要认清上下级的关系。
上下级的关系其实就是领导与被领导的关系，A晋升为部门经理，自然就成为了领导，不管以前的同事是他的朋友，还是他的前辈，都理应配合他的工作，这是顺理成章的事。
A不能因为下属以前是自己的同事就抹不开情面。
作为领导，其责任一方面要指导下属工作，另一方面也应该约束下属工作行为。
无规矩不成方圆，你的职责就是如此，不能有心里压力和负担，正确指导或约束下属工作，也是对上级领导的负责，如此才能使一个部门井然有序。
二、相互间要保持适当的心里距离，及时调整角色。
A晋升为部门经理，A和他的同事都应及时调整自己的角色。作为A来说，自己理所当然就是领导者，朋友也好，前辈也好，自然就是你的下级，你要正确运用自己的职责和工作手段要求下属做好工作，自然会得到下属的理解。
反过来讲，自己的同事或朋友被提拔为领导，作为同事，也应该支持他的工作。
不要以为朋友升了官有了官架子，其实那不是官架子，是一个权责的体现。
作为同事或朋友，要尊重现任领导的权利和地位，要和领导保持适当的心里距离，这样你才能心平气和，就不会和晋升为领导的朋友产生心里隔骇。
三、身为领导，要从感情上做到公私分明。
A晋升为部门经理，在处理朋友关系上要分清工作以内和工作以外环境。
在工作中，一定要抛弃朋友关系，讲究原则，一视同仁。
工作以内处理好工作关系，工作以外处理好朋友关系。工作以内，无论是谁，错了要有责罚，对贡献者要有奖励，惩罚分明。
如果你觉得这个人原来和你是朋友，错了也不责罚，那么其他人也会破罐破摔，慢慢地就会没有了核心而失去领导地位。
但也不要过分地看重自己的地位，自我膨胀，不分青红皂白，胡乱指责，这样也会拉远同事间的距离。
四、作为一个成功的领导者来说，要有一定的协调能力。
作为部门经理，一定要把大家聚拢在一起，形成一个向心力，提高自己领导者的形象。使大家努力做事，努力做好事。
就像弹钢琴一样，形成一个音符，那才能悦耳动听，才能使自己周围的环境温馨祥和，才能使同事朋友之间气氛融洽。
五、作为一个优秀领导者，要起到率先垂范的作用。
作为一个领导，如果能严于利己、以身作则，一定会受到下属的尊重和信服。
只有这样，摆正自己的位置，明确自己所扮演的新角色，再努力践行，用自己的业绩和行动说话，来证明自己是称职的，才能逐渐得到同事的认可，领导者的地位才能逐渐巩固。
总而言之，双方能够认清上下级关系，保持一个良好的`心态，工作时摆正自己的角色，生活中多交流感情，公私分明
即使你是在同事或朋友中新晋升的领导，上下级的关系也会变得收放自如了，处理好同事间的关系定会游刃有余。
提干后如何处理同事关系3
1、 不摆架子。
提升前毕竟曾与同事们一起玩、一起就餐、一起谈天说地，所以提升后不能显出高人一等的样子，在工作中尽量用商议的口气，生活中尽可能嘘寒问暖。
尤其在批评同事时，一定要注意场合，最好单独面谈，交谈中要掌握好分寸，让昔日同事感到你“升官”后，仍是他们当中的一员。
这样做同事关系们不但不会因此“小看”你，而且，还会产生佩服之情，心甘情愿地让你领导。只有这样，你的工作才能在他们的支持下顺利进展。
2、不搞暗箱操作。
当与同事们不能达成共识时，千万不能在背后“嘀咕”。
你可以把引起争议的敏感问题巧妙地让大家讨论，看看同事的结论与自己的意见究竟不同在哪个环节上，让同事们产生“大家参与、倍受重视”的感觉，再努力诱导同事们去实现自己决定的事情。
由于是自己订出的“政策”，同事们一定会干得非常出色，并时刻与你配合默契。
3、荣誉要让，过错要扛。
工作中一旦有了成绩，要懂得利益共享的原则。但当工作有了问题时，做领导的就应该主动担当。这样，同事们的积极性才能被充分调动起来，你也自然会得到他们的拥戴和赞扬。
此外，许多公司都有不成文的习惯，就是获升职者要请客。
你若身处这样的公司，当然要入乡随俗。至于请客请些什么，则要视加薪额和职级而定，一则是量入为出，二则是身份问题。
如果你只是小文员一名，却请同事吃海鲜大餐，未必个个会欣赏，可能有人认为你太“招摇”，所以，一切最好依照旧例，人家怎样，你就怎样。
有人当面恭维：“你真棒，什么时候再请第二次？”你可微笑地回答：“要请你吃东西，什么时候都可以呀!”
一招太极就能解决问题。
要是相反，有同事表示要请客为你祝贺，要答应吗？
当然要答应，否则就是不赏脸，不接受人家的好意。
不过，答应之余，请考虑对方是否一向与你投缘默契，是出于一片真心？还是彼此只属泛泛之交，此举只是“拍马屁”？
前者你自然可以开怀大嚼，后者嘛，吃完之后最好反过来做东，这样既接受了他的殷勤，又不会占别人便宜。
