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承诺不兑现是能力不够还是公司不靠谱

来源:潮女谷    阅读: 2.73W 次
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承诺不兑现是能力不够还是公司不靠谱,对于职场人来说,有时候会遇到公司轻易许诺升职加薪,但是却没有兑现,那么该怎么办呢?来看承诺不兑现是能力不够还是公司不靠谱。

承诺不兑现是能力不够还是公司不靠谱1

问题:小张今年25工作也有几年了,每年公司都许诺升职加薪,但从来没有实现承诺,眼看着2010年又要过去,小张开始迷惑,为自己的前途担忧,他在想是自己能力不行,还是所在公司不行呢?

专家回答:

■如果你能力不行,那么公司不会轻易许诺。但如果公司许诺了而不兑现,那么更多情况下是公司不行,你该考虑去一家更有发展和更重言诺的公司了。

■不要随便质疑自己的能力,也不要随便质疑公司的能力,多看看自己身边的同事,多寻求领导的帮助。如果大家都加薪,仅有自己没有加薪,那么在自己的身上找找问题,或者去问问自己的领导,公司不加薪的原因在哪,自己没有达到加薪的条件是什么等等。如果大家都没有加薪,而公司又多次许诺过要加薪,那么就要和你的领导或者更高级别的领导进行沟通,可以不必保留的沟通你的想法和不解,希望能够从你的领导那里得到一些知道和帮助。在经过这些分析之后,再考虑自己是否要跳槽。

■25岁,还是一个很年轻的年龄段。所以不急不躁,练好内功,是金子,一定能发光。是人才,老板都生怕留不住你,还怕不给你升职加薪?

承诺不兑现是能力不够还是公司不靠谱

有了很强的工作能力,就有了自己的核心竞争力,我们才能在人才市场上立于不败之地。没有人能给我们永久的安全感,承诺永远雇用我们,给我们高的职位和薪水。能带来这些的,只有我们自身的价值。

所以,对工作 ,要下苦功夫,对专业,要深钻研,做人做事,都要多学习,多用心。

白白地迷惑和担忧是没有任何作用的,可以去问问直接领导,自己是否真的.有升职加薪的机会?谈谈自己的理想和抱负,也可以让老板谈谈对你的 评价,都会让你更加清楚奋斗的方向。

■最关键的是,你要去询问一下公司没有实现承诺的原因,他们会告诉你的。这样,你就会知道原因,如果是你的能力不行,你还能知道自己哪里不足,哪里还要提高。如果是公司的原因,那你就要考虑下自己是否喜欢现在的公司,以及公司未来的发展会如何。很可能你的能力很出色,只是没有能提供回报(升职加薪)的平台。所以,不要自己猜测,去问一下原因,这是很合情合理的。

承诺不兑现是能力不够还是公司不靠谱2

李闯在一家公司工作了近三年,半年前领导就答应说给他涨工资。但是时间都过去好久了,涨工资的事情还是没有落实,领导也闭口不提。终于有一天李闯鼓起勇气找到了领导,谈到了涨工资的事情,领导却以公司最近财务紧张为借口,拒绝了他,但是许诺再过半年给李闯涨工资。李闯心里很是不爽,公司的财务状况自己难道不清楚吗?居然想到了这种下三滥的理由来搪塞,分明就是不想涨。想起自己这么多年在公司的付出,李闯有些心灰意冷,工作积极性也降低了,开始得过且过,有些迷茫。李闯也不清楚自己是调整心态还是直接辞职寻找写一个平台?

在职场中,和李闯一样遭遇的举不胜数,老板只会画大饼,给员工谈理想,就是不给员工涨工资。我之前也受到一位粉丝的留言,大概意思就是说他公司的老板只会空谈理想,大饼给员工画了一次又一次,员工的薪水也是纹丝不动,没过多久,大部分员工都走了,最后公司也黄了。

领导答应给员工涨工资,却一直不去兑现,势必会降低员工的工作激情和热情,也会影响团队的士气,对于双方来说都是有害的。针对李闯的情况,是去还是留,下面几个建议希望能够帮到和李闯遭遇且迷茫的职场人。

01考虑下自己的工作是否不可代替

承诺不兑现是能力不够还是公司不靠谱 第2张

对于公司或企业在员工的重视方面,往往会很看重员工的工作是否可代替,说白了就是别的人是否也能胜任或者胜任的人多不多。如果没有人可以替代这个工作,那么领导就会特别重视这个员工,有升职加薪的机会必然会优先考虑这些员工;一旦这个岗位可以做的人很多,随便招聘进来一个人,进行简单的岗前培训就可以上岗,即使做得很出色,升职加薪就会变得没有那么容易,在老板看来你留下也可以,你走也无所谓。

02考虑下自己的职业规划

是去还是留关系到自己的职业发展,也可能关系到自己以后职业发展的方向。如果留下来还能继续学到很多东西,还能继续在这个岗位不断积累经验,与同事领导关系还不错,工作氛围环境也是自己想要的,与自己的职业规划吻合,如果不特别计较薪水的话,留下来也是可以的;相反的话,感觉遇到了瓶颈,在怎么努力也还是这样,已经脱离了自己职业规划的轨道,寻找下一个有发展的平台也是一个不错的选择。

03反思下自己最近工作变现是否优异

领导既然给员工说过涨工资的话,说明领导对这个员工还是很重视,不然的话,也不会随便答应涨工资的事情。对于员工的晋升或者涨薪,一般企业都会很慎重,说半年以后涨工资,这半年也可能是对员工的考验,如果达到领导的预期,符合领导的要求,涨工资自然不在话下,在领导眼中该员工是值得培养的;如果过不了考核期,比方说这半年工作中出现重大失误,在领导看来该员工需要继续考核。

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