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八步炼成面霸的面试技巧

来源:潮女谷    阅读: 3.28K 次
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八步炼成面霸的面试技巧,我们都知道,想要找到工作,就需要面试。有些人面试一次就通过是,有些人则面试多次也没有结果。下面小编给大家分享八步炼成面霸的面试技巧!

八步炼成面霸的面试技巧1

1、有针对性的简历很重要。要成为“面霸”,首先又要面试机会,要获得面试机会,则要让HR看上你的简历。简历应力求却清晰明了,疏密有致,重要的是简历要有针对性,得根据企业性质、岗位特定制作。

2、平常心对待面试。把面试看得太重,容易引起紧张情绪,一紧张就容易出错,所以,要以平和的心态对待,而且要乐观,不要总是想着“这次面试失败了就失去了一次重要机会”,把面试当做一次学习、积累经验的机会。

八步炼成面霸的面试技巧

3、面试时不能迟到。广州等大城市的交通确实拥堵严重,所以面试的时候确实在时间上总会有所意外。路况既然控制不了,但是可以提前出门。如果早到,到达后可以在招聘单位附近转转熟悉环境,也可以找快餐店或水吧,小息片刻。面试时间以提前十分钟内达到为佳。太早到达容易打乱面试官的时间安排,因为对方可能分时段约了不同的人面试,或者另有工作。如果迟到,不管是一分钟还是多久,一定要提前短信或者电话告知。一般情况下,迟到超过三十分钟,而没有告知者,会被直接淘汰。

4、面试着装干净利落、简单大方即可。根据企业性质,主要是职位特点准备一套合适的服装,既能体现这个行业的特点,又能把自己打扮得有模有,除了服装外,女士要化淡妆,男士要整理好自己的外面。

5、面试要提前做功课。互联网的便利,让你足不出户就可以对要去应聘的企业有更多了解。面试前一定要做足功课,对这个企业,这个企业的特点,以及你所应聘的岗位有所了解。这样在面试时的对答、提问才能有的放矢,而不是一脸茫然。

6、面试时说话要有针对性,不能东拉西扯、啰啰嗦嗦。面试官不止面试你一个人,一般给予每个人的时间在十五到三十分钟之间。如果应聘者说话没有重点,啰啰嗦嗦,滔滔不绝。一来会弄巧成拙,让面试官产生不良印象,二来也耽误后续面试者的时间,损人不利己。所以说话、提问都要有目的,不要东拉西扯一些与面试和未来工作无关的话题。当然如果面试官对你印象好,主动沟通,闲聊又另当别论。这说明面试官对你感觉良好,或者对某些你的特长技能感兴趣。但是这时候更要谨言慎行,不要得意忘形。

7、面试时切忌自以为是,或自命不凡。一些人喜欢抢话,一些人喜欢引经据典。一些人喜欢说我老师说如何如何,我家人说如何如何等等。你步入社会,来到企业,你可以有独立的思维和人格。但是不要以你自己的独立凌驾于企业之上。你应聘某个企业首先是要认同这个企业的文化和其他的方方面面。如果你都是以自己的一套为准绳,那么企业很难考虑聘用你。

8、细节决定成败。比如初次见面时候的礼节与问候。比如开门关门,投递东西的举手投足。比如面试结束的说再见与收拾饮水纸杯等等。这些细节都会让你前面的努力增值一倍。而一些不注意细节的,失礼举动,也会让你前面的努力付之东流。

八步炼成面霸的面试技巧2

1、守时

这是铁的纪律,不解释。不能遵守时间约定的人是不值得信任的'。很多面试时迟到也不说明原因、情况的,连后续的机会都没有。曾经有面试时不打招呼迟到两小时的,来了之后直接被HR拒了:你的时间是时间,别人的`时间就不是时间?交通拥堵不是理由,一是你可以早点儿出来,二是估计来不及了至少要给对方打个电话。不言不语不出现……那就干脆别出现了。

八步炼成面霸的面试技巧 第2张

2、面试后追加邮件

曾经招一个实习生,最终脱颖而出的是面试后的第二天追加了一封邮件的女孩:我是昨天的XX,感谢您的时间,附件是我的作品……

3、着装

尽可能穿正装,当然部分经济困难的同学也没必要强求。总体来讲,穿得干净整洁就好。如果女生带了包包,请注意三色原则(全身上下衣物包括包包的颜色不要超过三种),还有取下那些卡哇依的饰品,那会让你显得不职业。

4、肢体语言

肢体语言其实可以传递相当多的信息量,比如你回答某个问题的时候挠了挠头,面试官可能就觉得你对这个问题不是很确定,于是就会追问下去;再比如你回答某个问题的时候,举起的双手不自主的握在一起了,这就表明你可能有些焦虑了。不要以为这些肢体动作的出现是概率论的问题,推荐大家去看下亚伦皮斯和芭芭拉皮斯的《身体语言密码》,看完之后你就会明白这些东西是怎么回事了,也就学会怎么通过面试官的肢体语言来及时反馈自己的回答了。

群面过程的一些注意事项:

1、使自己不发言也要表现的像在思考、像在专心倾听;

2、“有理不在声高”;

3、敢于去做领导者,但同时做领导的也会承担相应的风险(小组任务失败的话第一个否定的就会是leader);

4、 总结者如果不是自己,记得补充;

5、记住小组内每一个成员的名字,谈及某个观点的时候能说出是某某某提出了这个观点。

收尾阶段面试官一般会问:“你还有什么问题想问我们?”这个时候千万别不问,有啥没啥的都一定要问两个问题,一个问题可以涉及技术层面,另一个可以涉及应聘职位的发展问题。

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