如何舞好优秀员工这把双刃剑，作为一名优秀员工对于工作的态度是非常端正的，面对事情要一碗水端平，做好公私分明，下面详细来看看，如何舞好优秀员工这把双刃剑。
如何舞好优秀员工这把双刃剑1
“优秀员工”是一把双刃剑，舞好了可以拒敌抗敌杀敌，舞不好就可能会自伤。
近期，中国冬季短道速滑队继“丽江打架事件”后一个月，又发生严重内讧。让人惊诧，一个拥有多个奥运冠军的团队为何一而再再而三的发生不良事件呢？而且都是围绕王蒙这位战功卓越、个性十足的优秀“员工”发生呢？
王蒙的能力是毋庸置疑的，她是短道500米得王者，但是她也是一个很难管理的“员工”。我们不能说这两次打架事件完全是王蒙的问题，但是一定和她桀骜不驯、天马行空的个性有关系。当然，我们观者无法知道事实的真相，作为管理者首先应该自罚七十。
如何舞好“优秀员工”这把剑呢？笔者给你几点建议：
1、平时松，战时紧
俗话说：养兵千日用兵一时，平时不要有太多的约束，只要不“造反”就可以，关键时候严格要求，让其冲锋陷阵。这样的悍将知道什么时候应该发力，什么时间需要偷懒，好钢使到刀刃上才是好钢。
2、得其心，放其身
你要明白，要完全约束这样的人是很难得，只要让他心服，口不服也无妨。得到这类人的心很难，一旦得到就不会轻易失去，不要太在乎他的行为，关键时刻能否听从调遣，服从指挥，不掉链子才是要点。
3、奖励明，处罚严
对于能力、性格均为强势的人，奖励明明白白，处罚从严从重，让其不敢越雷池一步。其实这类人很聪明，知道自己那些事可以做，那些事可以偷着做，那些事坚决不做。不要呆板的用制度约束他，而是要动之以情、晓之以理、诱之以利、施之以法。
4、尊其位，树其威
给他老大的感觉，所谓“虎将”一定要有虎威，你都把他的虎须拔了，让他以后如何发威？这类人一般情况下都好面子，所以给他良好的错觉，培养他的虎性，不要灭了他的威风，这等于灭了他的斗志。
有人说：这样岂不是无法无天了？其实在企业管理中，很多时候管理都会对旗下的'“爱将”开绿灯不是？为什么凡事就上纲上线呢？
比如说王蒙事件，陪父母吃饭喝酒晚归个把小时，是可大可小的事情，管理者有必要马上处理吗？待得她酒醒之后，第二天就此事说道说道，即能卖人情给她，又能起到管理教育的作用。因为管理者太清楚自己员工的个性，为什非要火上浇油？
有人说：不服从管理还有理了？事一定要分个轻重缓急，一定注意方式方法。笔者不是说王蒙做得很对，而是想说管理者做的没有水平。本可无事之事，搞成这样的结果就开心了？以后如何管理？如何共处？如何再建功立业？
有人说：王蒙有点居功自傲，素质低下。大家的要求太高了，你能要求一个专业运动员既要有世界冠军能力，又要有高尚的素质，太难为人家了。你自己做做试试。也正是因为她们素质参差不齐，才要素质高的管理人员好好带啊，问题是管理者的素质似乎也不怎么高啊？
在企业管理中，我们既然把顾客分成ABC，员工一样应该区别对待，原因很简单：贡献和价值不一样啊。所以说：优秀员工就是一把双刃剑而已，这把剑是杀敌还是伤己，完全要看舞剑之人的功力。因此，优秀员工出问题，责在员工，罪在管理者。
如何舞好优秀员工这把双刃剑2
1、要有强烈的责任心和使命感，对工作有激情、负责任和事业心，这是一名合格的员工必须具备的基本素质和首要条件。
2、端正态度，认清自己位置。对领导和老板的安排嘱咐的事情和工作要会做、会听、会想，既不能喧宾夺主还不能没有主见。让领导和老板觉得你很有能力还不哗众取宠，有能力还有胸怀。
3、无论做什么事情，必须以德为先。一名员工如果有才有德，领导和上级会对你格外重视和培养，会放心交给你任何工作。如果有才无德的员工，不仅仅是领导和老板，就连同事也会处处提防他，不仅仅是升迁，恐怕早晚会被开除。
4、工作能力必须突出，有成绩有荣誉。因为领导和老板都喜欢能干出成绩的员工，不仅仅是为他们带来经济收益还能带来很多荣誉，这样的员工谁能不喜欢呢。而能力一般的员工没有突出业绩，最起码也要在工作中勤勤恳恳、扎扎实实，不投机取巧用责任心和热情的工作态度去得到领导和老板的肯定，也是可以的。
5、不斤斤计较的员工才是一名合格的员工。不会因为一些小事和琐碎的事情和领导、同事去争论和辩解的人，才能得到周围人的喜爱，那是一种大智慧。而且还会用幽默的语言和笑话去缓解一些尴尬的气氛，这样的员工你会不喜欢吗？
6、一名合格的员工还应该具备正能量，感染周围的人和他一起努力工作，有理想、有抱负让身边的人和他一起团结成一个集体，发挥出最大的力量去实现梦想，领导和老板肯定把他当成一个宝贝，格外器重。
7、一名合格的员工会巧妙处理和领导、老板之间的关系。因为上下级的关系很微妙，学会“不卑不亢”的方式，不只是一味地迎合，而是适时的敢于坚持自己的见解和方法，但是不能执拗。做到有思想、有创新、有能力、善解人意的员工。
