法院查不到的存款方式，很多人在做了一些违法的事情，法院就是申请查看该人的银行卡流水和家庭的具体的固定资产和存款等等，法律知识是我们需要掌握的，以下分享法院查不到的存款方式。
法律分析：没有查不到的方式。
1、法院和很多银行都有联网，随时可以在网上发出协查通知。
2、对没有联网的银行，也可以邮寄查询或实地查询。
法律依据：《中华人民共和国中国人民银行法》
第一条 为了确立中国人民银行的地位，明确其职责，保证国家货币政策的正确制定和执行，建立和完善中央银行宏观调控体系，维护金融稳定，制定本法。
第二条 中国人民银行是中华人民共和国的中央银行。中国人民银行在国务院领导下，制定和执行货币政策，防范和化解金融风险，维护金融稳定。
法院为什么不愿查存款
法院不查存款通常是由于法院业务繁忙，法官数量有限。人民法院主要职权是：
1、依法审判符合级别管辖和地域管辖的第一审刑事、民事、经济、行政案件；
2、依法受理符合级别管辖和地域管辖及委托的执行案件；
3、受理不服本院已发生法律效力的判决、裁定等各类申诉，并依法对其中确有错误的已发生法律效力的判决、裁定和调解进行再审。
《中华人民共和国人民法院组织法》
第二十三条
中级人民法院审理下列案件：
（一）法律规定由其管辖的第一审案件；
（二）基层人民法院报请审理的第一审案件；
（三）上级人民法院指定管辖的第一审案件；
（四）对基层人民法院判决和裁定的上诉、抗诉案件；
（五）按照审判监督程序提起的.再审案件。第二十五条
基层人民法院审理第一审案件，法律另有规定的除外；
基层人民法院对人民调解委员会的调解工作进行业务指导。
被执行人财产法院查不到怎么办
法院查不到被告的财产，或者被执行人确无财产可供执行的，这时候人民法院应当裁定中止执行，等待有财产才能恢复执行，因此申请人可以使用合法手段调查被告的财产，一旦发现，可以向法院申请继续执行。
法律依据：
《中华人民共和国民事诉讼法》
第二百五十六条 有下列情形之一的，人民法院应当裁定中止执行：
(一)申请人表示可以延期执行的;
(二)案外人对执行标的提出确有理由的异议的;
( 三)作为一方当事人的公民死亡，需要等待继承人继承权利或者承担义务的;
(四)作为一方当事人的法人或者其他组织终止，尚未确定权利义务承受人的;
(五)人民法院认为应当中止执行的其他情形。
《最高人民法院关于执行工作若干问题的规定(试行)》
第102条 有下列情形之一的，人民法院应当裁定中止执行：
(1)人民法院已受理以被执行人为债务人的破产申请的;
(2)被执行人确无财产可供执行的;
(3)执行的标的物是其他法院或仲裁机构正在审理的案件争议标的物，需要等待该案件审理完毕确定权属的;
(4)一方当事人申请执行仲裁裁决，另一方当事人申请撤销仲裁裁决的;
(5)仲裁裁决的被申请执行人依据民事诉讼法第二百一十七条第二款的规定向人民法院提出不予执行请求，并提供适当担保的`。
查封或执行被执行人的资产应注意的问题
1、要明确调查的必须是被执行人名下的资产。民事诉讼的执行不同于刑事案件的追索，民事案件要求被执行的必须是被执行人名下的资产，如果资产虽由被执行人控制或使用，但不在其名下，法院亦无法执行。所以在调查资产线索时，一定要弄清对象，找到被执行人名下的资产。
2、资产是可以随时运动的，特别是现金、债券之类的有价证，流动性更强。因此，找到了资产线索要注意保密，并随时与执行法官作好沟通、衔接，做到随时掌握，随时查封，随时执行。对于一些规模较大的被执行人，他们与当地政府、银行等有着千丝万缕的联系;
银行从其自身利益考虑，也特别不愿意在本行的存款被冻结、执行，因此，即使是有法院的执行法官在场，也要精心设计，行动得当，不然也会白忙一场。曾有一个委托人不听劝，以为带法官去执行便万事大吉。
结果，他们和法官前脚进了银行的大门，被银行的人认出，一个电话，被执行人马上将钱划走。等执行法官找到办公室，找到主管行长再回头来执行时，账上早已空了。
3、查到多少，执行多少，不要寄希望“一步到位”。被执行人无法偿还债务，多与企业效益不好有关。市场竞争是残酷的。由于企业在资金使用上大多利用杠杆效应，企业资金链一旦断裂，往往销路闭阻，债主盈门，企业很难再东山再起，起死回生。在这种情况下，能拿到多少是多少。
曾有一家企业执行回来一辆大众帕萨特，公司领导认为车太不值钱了，而且车所冲抵的债务数目过大，把车退回去要求对方用另外的资产来抵。孰料，那家企业的资产马上被另一家债权人诉请法院查封，企业资不抵债关门走人，最后连一辆破车也没拿回。
4、承认损失，承认现实。发生款项不能如期收回，无论何种原因，都要承认现实，损失是一定的，现在要做的只是尽最大可能减少损失。许多债权人不愿承认这点，总希望对方能全部被执行回来，连本带利，甚至希望对方赔偿损失。
这种心情可以理解，对资产质量较好的被执行人也不是没有可能。但一般而言，应客观实际些，要知道今天的损失是当初不慎的结果，是为当初的失察和草率买单。这样去想，不仅心情会好许多，也会给执行带来更多的办法。
