怎么细化自己的工作，员工的工作能力与工作业绩呈密切的正相关关系，在工作中把工作做好，做实做细，才能体现出一个人的价值，以下看看怎么细化自己的工作。
一、要带着责任做工作。
责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸，但是力量巨大，影响深远。一个人有顾责任感，就有积极主动的态度，深入扎实的作风、认真负责的精神；就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气；
就会有信心、有决心、有恒心；就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的`工作而言，绝大部分是平凡、具体、琐碎的，看似简单位和容易，而把认为简单的事情年复一 年地都做好，就是不简单；把认为容易的事一件一件地落实好，就是不容易。就是不容易。这就需要责任感，有责任感的人受人尊重、招人欣赏、让人放心。
二、要带着激情做工作。
激情是吹动船帆的风，船就不能行驶；激情是工作的动力，没有动力，工作就难以有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩。
如果缺乏激情，疲沓懒散，很可能一事无成。因此，我们在日常工作中虽然感到很辛苦，但是有辛苦就会有收获，特别是一个人能够在自己有限的人生中，有好的环境和条件，做一点具体的事情，同时自己也相应地得到提高，也许这不是辛苦而是幸运了。
再说，如果大家都能同心同德、尽心尽力，把工作开展得有板有眼、有声有色，让人有目共睹，有口皆碑，从这一角度看，也许又不仅仅是幸运，而是一种幸福了。
三、要带着感恩做工作。
每个人保持正确的心态至关重要。正如一位哲人所说，心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为，甚至决定一个人的'命运。心态正确就会宁静而安详，感到生活温暖；就会迸发出干劲和活力，感到工作愉悦。如果心态不好，就会在顺利时自以为是、傲气十足、得意忘形，在逆境时怨天尤人、牢骚满腹、烦躁不安；
就会既笑别人不如已，又怕别人比已好，斤斤计较，患得患失；甚至会为了牟取一已之利而不择手段，这样势必害事业、害组织，最终也会害了自己。
因此，要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。生活就像一面镜子，你对它笑，它也会对你笑。只要你用感恩的态度对待别人、别人就能给你关心和帮助、给你支持和鼓励、给你提醒和教导，让你感受到真诚、感受到友谊、感受到温暖、使你感动、使你感激、使你增添精神支撑。
四、要带着清醒做工作。
实践经验表明，只有始终保持头脑清醒的人，才能不断取得成绩、获得成功，才能顺利成长、日臻成熟。作为领导干部要时刻清醒地认识到：在个人与组织的关系上，一个人的成长和进步离不开组织的培养和造就；在职务与能力的关系上，一个人的工作能力不是随着职务的提升而自然提高，官大了不等于本事大了，地位高了不等于水平也高了；
在工作与成效的关系上，一个人肯干事是态度、想干事是热情、会干事是能力、干成事才是本事，这种本事靠上级封不出来，靠权力压不出来、靠自己吹不出来，只有靠实实在在做人、认认真真做事，才能逐步得到提高。
五、要带着正气做工作。
领导干部既要有本事，也要守本分，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不断加强党性锻炼，提高修养，不断地防止和扫除自己身上的“灰尘”和“微生物”，始终保持光明磊落、清正谦洁，自觉遵守党政领导干部廉洁从政的有关规定，力求有本事、能干事、不出事。
工作中要多学多问，遇到不懂得要及时问有经验的人。这样才会学到知识，知道办事的方法和经验。
工工作中要多记录，多学习，做好工作记录，并做好工作计划，总结工作动态和会议记录，让自己的经验能够很好的提高。
学会思考，在工作中思考是能够解决工作内容的.有效途径，有助于打开工作的局面。了解工作解决思路，并对工作做法有创新想法。
工作中也要多注意倾听，对于工作中的内容要有鉴别能力。畅通学习渠道，抓住事情的重点，包括调研过程中要认真总结反映的情况。
多用眼睛看去发现周围的问题，并注意其他人解决问题的方式，做到博采众长。
处理好工作中的人情关系。做到团队内的互帮互助。充分调动可能调动的资源做好工作。
一个成功的人不仅要懂得制定自己的目标，更要懂的细化量化目标。
只有把目标分成小份，精细化去管理自己的目标，你就会发现，再高远的任务也能在你的小量化之下得到解决。
很多事情的失败并不是你没有努力去做，而是在半道上就被目标所累，往往就会产生力不从心的感觉。
在职场上我们经常听到一个词语就是“画饼”，说白了就是单位给未来的发展制定的一个高远目标，鼓励每一个员工为了实现这个目标而努力奋斗。
然而，过重的目标是容易压垮骆驼的，那些不切实际的梦想更会把人带进死胡同。
一个人如果一直盯着目标，而最终的目标又不能一蹴而就，但人的精力是会逐渐递减的，如果不能在短时间内达到预期，就容易精疲力竭而导致对目标的淡化以至于缺失。
没有一个成功者是在没有明确目标的情况下光靠碰运气就能做到的。
如果以金钱论的话，虽然也有一些暴发户，但暴发户并不能代表成功。
成功这个词是高尚的，是正能量的化身，是激励人们不断追求进步的阶梯，是经过付出身心的辛苦努力换来的，也只有这样的成功才更让人敬佩。
而明确的目标就是走向成功的灯塔。
现在我们知道要想更快实现成功，就不能没有目标，而不切实际的目标也会让你心神疲惫，不负其重。
那么就要学会把任何你制定的目标进行细化，量化。
而一个高效的分化目标管理的最佳的时间为一天。
为什么这么说？其实道理很简单，如果一件事情能一天之内就可以完成总比需要两天，三天或更长时间去完成的要有效率。
把目标细化量化执行的时间定为一天是最为有效的标准。
在工作中每个人应该都有体会到，无论一天的工作多么的负重，这一天你总能熬过去，但是让你连续坚持更长的'时间，无论是身体还是精力都会下降，工作效率也不会提高多少。
当你在制定细化目标的时候，以一天时间为限时，你会发现你的工作效率会非常的高，很多以前你想都不敢想的事情也会一一能够实现。
如果你发现细化的小目标不能够在一天之内完成的，那就需要你做更精细的划分，以至到一天为止。
当然了，并不是每个量化目标都能这样精细到一天的时间里完成，但时间越短就会越有利于你更快更高效地完成你的大目标。
