开小卖店进货在哪里进，即使如今各种超市便利店还有网购都十分方便，但是，驻扎在社区、街道的各种小卖部，所以很多人都想自己创业开一个小卖部，那么开小卖店进货在哪里进呢？
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开小卖部新手可以通过以下的几种方式来进货：
1、如果开的是个比较大的超市，通常只要开店了，就会有供应商主动前来提供货源。并根据双方的协定来进货销售。
2、如果店面不大，可以到本地最大的超市的送货口找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。而主动上门的，通常都是二、三级批发商。
3、可以去批发市场配货，在配货时并留下电话和地址，只要超市有销量，后期就会自动送上门了。
开小卖部进货的注意事项：
1、掌握市场需求。要观察超市周围的主要消费群体和次要消费群体有哪些，进货的时候以主要消费群体的需求商品为重点，辅助采购次要消费群体的需求商品，最好列举一张详细清单以防遗漏。
2、确定最优进货量。每种商品的进货量也需要在采购清单上注明，确定进货量需要综合考虑商品的周期需求数量、保质期、资金占用率以及供货商的最低优惠政策，不能一听见顾客建议就盲目采购。
3、筛选批发商。批发商对于新客户会有一个口头价格和心理价格，在进货的时候，最巧妙的问法是直接问低于多少价格不卖，然后去下一家批发商如法炮制，直到选到最低价格的供货商。
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开个小卖部应该从哪里进货
(1)批发市场：
一般每个城市里面都会有几个比较大型的批发市场，比如说北京的朝来万通、东方泰洋，天津的兴耀批发。这些批发市场是超市主要进货的渠道，内部往往是根据不同的`经营类目进行布局，主要有米面粮油、快消速食、调料等。如果不怕麻烦可以去这里找找。
(2)电商：
和批发市场比，电商的优势在于：
1、方便，不需要自己去看货拿货，只需要点击手机即可。
2、便宜，电商经常会有一些限时抢购的活动，有些优惠是线下批发商根本给不了的。不过和批发市场一样，即使是从电商订货也需要一家一家去看，才能凑齐所有货，尽可能地节约成本，有些老板甚至下载了十几个APP，来回跳转。
(3)借助比价工具进货：
目前据我所知能为超市/小卖部提供比价服务的只有货圈全。这个手机应用整合了线下批发市场和电商所有货物价格信息，可以挑选最低价商品后直接下单，大大提高了超市的进货效率。
开小卖部能赚钱吗利润多少钱？
在每条大街小巷，我们都会看到，只要有人居住的地方，就会有很多的小卖部出现。那么这些密密麻麻的小卖部，平时也看不到什么人光顾，但实际上这些小卖部还是挺能赚钱的!
就拿我们小区的一个小卖部来说吧，就是一个非常普通的不到40㎡的1室一厅房的客厅改造的，然后后卧室被改装成为小库房，房主自己经营。
这个小卖部主要卖些香烟、零食、饮料以及调料等等，夏天的时候也卖冰糕雪糕，除此以外，还偶尔代收一下快递、外卖等等，同时兼具麻将馆的作用
有人的时候摆两张桌子就成，就这样的一个简陋小店，却能经营十年不关门，要说不赚钱那是不可能的的，而能赚多少呢?小编也问过老板，她只是笑笑，说句够吃饭，然后不说了。
我也观察过一段时间，这个小卖部，每个月大概也就统一进货1次左右，期间会有几次补货，补货的产品主要就是方便面、水面、火腿肠、凤爪、辣条等零食
哦，还有香烟，也是经常补货，货架上的东西，最低更换频率也在2个半月左右，也就是说，这个小店，即使按照每月1万元的进货量（不计算香烟酒水），月销售额基本上也有差不多6千左右！
然后麻将馆收入，每天2-3桌，每桌收入20元，一个月就是1200元，而麻将会带动店内零售，香烟、酒水饮料的销量，从而提高月销售额，加上代收快递外卖，带来的流量，销售额又会提升一下，这样已算下来，这个小卖部，每月净利润至少在4000-5000元左右！
而这个小卖部，即使在我国小区几个小卖部钟来说，实际上并不算生意多好的，如果地点选的好，场地足够大，进货渠道选的好，一个小卖部，月营收上万也不是问题！
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做生意前的准备工作
1、市场考察
你要做什么生意?为什么是这个?你有什么优势?值得注意的是，越是**的生意竞争越激烈，失败的概率也越大，对经营能力和产品的要求也越高，做自己有竞争优势的领域才是明智之举。
2、稳定的货源
开店的朋友们都会对货源这个问题困扰不已，不知道在哪里进货比较好?开店一定要有自己稳定的进货供应商，确保货源充足。可以从这几个方面来进行选择，如：去批发市场进货，去品牌商家进货，寻找特别的进货渠道(如代购等)。
3、经营策略
简单点说，店靠什么手段参与竞争并把钱赚到。比如是靠高性价比，还是有独特的体验?因为，并不是你开了店，顾客就往里涌的，别人也开店了，凭什么来你家?要想清楚。
定位清楚顾客群是谁，为他们画像，清楚描述他们的特征，而后过滤掉其他人，为一个群体提供精准服务，千万不要指望所有人都成为你的顾客，那样只会让所有人都不选择你。
还有店铺名称的选择，这个也很重要，不要以为就是个名称，其实这也是经营策略的一部分，要谨慎选择，还有会员制规则等，这些都有了，才能指导你有具体的有效行动。切记：整套经营战略没想通，没有竞争力之前不要盲目开店。
4、选址与面积的考虑
根据顾客的定位以及购物习惯，开店前应对商圈进行充分的调查：
①店铺周围环境如何(客流动线);
②交通条件是否方便(有没有地方停车等);
③周围设施对店铺是否有利;
④服务区域人口情况(人流量是否足够);
⑤目标顾客收入水准。
开店*大的成本是房租。面积大，成本过高，销售压力就会很大;面积太小，货品没有空间摆放，也无法满足需求。全品类的店铺面积要大一些，品类集中的店铺面积可以稍微小一点。
5、店面装修
这一步也要符合目标顾客的喜好，总之，一切围绕定位的目标顾客展开。在店铺装修的同时就可以开始办理营业执照等手续，现在手续相对简化，办起来不那么费事，如果一窍不通，可以考虑请代办公司来办理。
如果是街边店，特别注意铺位是否符合环评标准，如果铺位是购物中心内的，就要特别留意场地是否符合消防审批要求，这两块要在选址时就先确定好，否则一旦交了租金，却发现租赁的场地不能做自己的生意业态，那就很麻烦。
6、员工招聘，店员的培训
装修店铺的同时也要开始招聘工作，因为还有培训阶段，所以这个工作也应该尽早开始，越早着手，选择余地越大，培训越到位，开业时就越不容易出错。 俗话说“三分产品，七分卖”，店员在店铺销售中起着举足轻重的作用，店员销售能力的强弱直接影响到产品销量。
新招聘的店员上岗前，要进行全面的培训。
第一：产品的细节等卖点
第二：销售话术、销售技巧的培训，保证整个店铺服务的专业度。
招聘销售前，相关的管理制度、销售提成制度都要建立。
7、宣传推广
*后根据经营策略制定营销推广计划，印刷传单、优惠券、海报等物料。这个是经营策略，也是一家店开业前要做的*后准备工作。
