职业定位分析，首先,这些人喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖,很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。下面就来看看职业定位分析，希望对你有帮助。
职业定位分析1
一、确定自己你是谁，你适合做什么工作；
二、告诉别人你是谁，你擅长做什么工作。很多人事业上发展不顺利不是因为能力不够，而是选择了并不适合自己的工作，也就是定位不准确。很多人并没有认真地思考一下“我是谁”“我适合做什么”，他们把时间用于追逐不是自己真正适合的工作上，但是随着竞争的加剧就会感觉后劲不足。
那么面对今天如此激烈的竞争，我们大学毕业生要如何给自己一个准确的定位呢？
首先，要了解自己：主要是核心价值观念、动力系统、个性特点、天赋能力、缺陷等。采用的方法有：自我探索；请他人做评价；借助心理测验——充分地了解自己。
其次，要了解职业：包括职业的工作内容、知识要求、技能要求、经验要求、性格要求、工作环境、工作角色等。采用的方法：询问业内的专家达10名以上，参照业内成功人士。
第三，要了解自己和职业要求的差距，需要仔细地比较各个方面要求的差距。你可能会有多种职业目标，但是每个目标带给你的好处和弊端不同，你需要根据自己的特点仔细地权衡选择不同目标的利弊得失，还要根据自己的现实条件确定达到目标的方案。
第四，要确定如何把自己的定位展示给面试官和上司。确定了自己的职业取向和发展方向之后，你需要采用适合的方式传达给面试官或者上司，以次获得入门和发展的机会。
职业定位分析2
如何进行职业定位
1、通过内在的优劣势来选择
通常意义上，我们认为不同性格的人，其实是有不同的工作优势的。
比如擅长社交、沟通的人，更适合跟人打交道，从事一些社会工作、销售、商务等工作，会更加得心应手；擅长处理数据的人，通常更擅长分析和思考，从事数据分析、财务等工作，会更加顺手一些。
用自己的优势来做事情，在职场
中很容易就获得正面的反馈，从而工作更加积极努力，也更容易获得职业上的成功。
那问题来了，怎么找到自己的内在优势呢？
最好的办法就是通过专业的职业测评啦，通过测评你可以了解到自己的职业性格属性，找到自己的优势和劣势，并且有合适的工作类型推荐。
想要专业的职业测评，可以微信搜索“新职语”，不仅有详细的类型分析，还会给出职业推荐和职场建议。
通过分析自己的优劣势，从而找到自己适合的职业方向类型，然后再结合其他因素进行分析和选择，是目前比较科学的办法。
2、通过个人的知识、背景来选择
当然，选择职业并非只是由你的内在优势决定，个人的知识、背景和经验等外在优势，也是选择职业的重要参考因素。
比如，你发奋图强，读到了博士，现在面前的选择可以说很多了，要么在企业从事技术研发
、要么去学校从事教育工作，这些路都是已经非常明确了，不可能说放弃自己多年的积累去选择优势对口的工作吧？
因为到这个阶段，你的外在优势已经明显超过大多数人了，根本不用担心发挥不了的问题。
3、结合自己的职业价值观来选择
我相信因为每个人成长、学习环境的不同，都会存在不同的职业价值观。
比如，从小家庭环境不错、经受良好教育、从小热爱祖国的同学，长大了可能更在乎的是实现自己的人生抱负、社会价值（例如钱学森
），而不是赚到了多少钱。
职业价值观其实很重要，因为这决定了你是否愿意在这条路上长期干下去。
就像中国有很多支教的老师，如果这些老师仅仅是站在金钱层面来考虑个人的职业发展，也许早就已经离开了，所以在选择的时候，他们也许就已经考虑好了未来会是这样的，个人能够长期坚持的概率也就更高。
所以，你的价值观是什么呢？你希望在职场中实现哪些东西呢？
如果希望实现地位的尊重，那么央企、体制内的岗位会更合适；如果希望实现正当途径金钱的积累，那么目前热门行业的核心岗位，才是你应该去竞争的环境，比如营销、技术、产品等等......
总而言之，选择什么路，很大概率决定了你未来的发展速度和天花板。
当然，职业类型的选择，还得看地域、工作强度等等因素，但这些都是一些次要的因素，只要你想好前几点，后者即使是妥协也能做出适合自己的选择。
其次，是要做好行业的选择。
目前国内的行业五花八门，如果你运气不好，恰好选择了一个规模比较小的行业，这个行业又恰好只分布在一些特定的城市，那这就是把自己的路走窄了。
如果你运气和实力都足够好，选择了一个正在高速发展的行业，那你就是风口上的猪，想不起来都难。
还记得字节跳动
28岁就实现财富自由退休的郭宇
同学吗？
如果他选择的不是互联网行业，而是进了国企或者其他行业，也许现在还在老老实实打工，财富自由什么的，想都不要想。
可见，选对行业是多么重要。
那怎么来选择行业呢？
这个问题可比较复杂，我们也没有精力更没有能力对每个行业的发展，都做出准确的预判，所以只告诉你怎么判断一个行业是否值得加入的标准。
首先，这个行业规模要足够大；
足够大规模的行业，里面孕育的机会和升职空间会更多，职业的选择面和城市分布也更广。
打个比方，同年毕业的两个同学，一个投身偏门的小行业，一个投身热门的大行业，几年过后，谁更有可能获得更好的职业机会呢？
当然是后者，毕竟行业规模摆在这里，企业也能够赚更多钱，给到更多的职业机会和更丰厚的薪酬来吸引年轻人。
其次，这个行业目前还在发展期；
我们把行业的发展阶段定义为这样4个——萌芽期 、发展期、成熟期、衰退期。
萌芽期的行业，目前才刚刚开始探索，到产业落地还不知道需要多久的时间，虽然有机会，但却并不适合新人进入，更适合一些打算改变世界的老人去开疆拓土。
发展期的行业，开始走向正规，产业的布局开始越来越完善、业绩进入指数级增长的阶段，这个时候正是企业需要大量人才加入的阶段，就业机会多、高薪、门槛不是特别高，非常适合年轻人进入。
进入成熟期的行业，产业已经非常成熟、市场需求和供给也基本匹配，如果没有大的变革，基本就是缓慢增长，这个时候企业可能会精简人员，企业之间的竞争会加剧、马太效应
会非常明显，大的企业开始吞噬市场，基本只能剩下一些比较大的集团。
衰退期的行业，行业已经进入负增长的阶段，未来的发展空间不明，已经不太适合年轻人加入了。
最后，这个行业的人效相对较高；
什么是人效
呢？就是人均效益。
我们就拿在线教育和传统的线下教育来比较，同样是做老师，但两者的天花板差距可能会很大。
线下教育的老师，我们按照200/时薪来算，一天8节课，天花板大约就是1000+/天。
而在线教育的老师，可以同时1V多上课，时薪的天花板会高很多。
因为两者创造的效益不同，线下教育
被空间限制，一个老师就算再厉害，除了一对一
，大班最多也就是几十个人上下；而在线教育，虽然单价更低，但是人多啊，就算一节课只买几块钱，只要有几千、几万人上课，那总的销售额也会更高。
所以，在考虑行业的时候，我们可以尽量选择人效较高的行业。
最后，是如何做好公司的选择。
我们在前面两个部分，知道了怎么样选择自己的职业类型、怎么样选择行业，最后再来谈谈，怎么样选择公司的问题。
其实，只要你深耕一个行业，你会发现这个世界总有一天能够回报你，但这并不是说公司的选择不重要，其实非常重要。
选择大公司还是小公司？是否要选择创业公司？这些都跟你自己的发展息息相关。
如果你刚刚毕业，那么我比较推荐去行业内的大公司历练一下，经过这一段职业经历之后，你能积累的不仅仅是经验和职场的标准化能力，更重要的是能够提升个人的标签，以后想去其他任何一家公司，难度都会小很多。
就像你是清华毕业的，那么找工作的难度就会比同样二本毕业的同学容易太多，即使你和他能力差不多。
那这样说，是不是创业公司和小公司就不值得加入了？
其实并不是这样的，小公司和创业公司也有不少值得加入的，只是个人鉴别信息的能力要加强，其次更适合有一定工作经验的同学加入，能否更大地发挥自己的能力优势。
如果早期能够跟随一家公司崛起，那么未来的职业晋升之路也许会更加宽广，当然了，这是个概率问题。
职业定位分析3
个人职业定位和发展的分析方法
一、SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法，最早由美国Learned等人于1965年提出后，在组织战略管理领域中被广泛运用，但使该方法普及的却是美国旧金山大学的海因茨韦里克(HWeihrich)教授于20世纪80年代初在《SWOT矩阵》(The SWOT Matrix-A Tool for Situational Analysis)一书中提出的。SWOT的四个字母分别代表：strengths(优势)、weakness(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。
SWOT分析法依照一定的次序按矩阵形式罗列，然后运用系统分析的研究方法将各因素相互匹配起来进行分析研究，从中得出一些相应的结论。以便充分认识、掌握、利用和发挥有利的条件和因素，控制或化解不利因素和威胁，达到扬长避短，从而为个人或组织发展选择最佳的战略方法。它是一种能够较客观而准确地分析和研究个人或组织现实情况的方法，也经常被用于分析个人职业目标的制定和发展等。
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析得出结论，然后再根据个人或组织的资源调整策略或目标，以便更好的既定目标。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析个人或组织机构的内部条件;第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对个人或组织机关有利的、值得发展的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的职业方向。
根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿解决的事情，哪些属于战略目标上(职业的定位)的障碍，哪些属于战术上(职业的发展)的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而这些结论通常有利于个人或组织做出较正确的决策和规划。
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素;考虑过去，立足当前，着眼未来，运用系统分析和综合分析方法，将各种环境因素相互匹配起来加以组合，从而得出一系列用于达到个人或组织机构未来的发展目标的可选择的对策。SWOT方法自形成以来因该分析法分析直观、使用简单，即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论等优点，所以近年来，SWOT分析已广被应用在许多领域上，如大学院系设置的定位和管理以及个人职业化的定位和发展分析、自我能力的分析等方面。
在利用SWOT对自己进行个人职业的定位和发展分析时，可以先评估自己的长处和短处以便找出职业的机会和威胁，在列个人分析表时，列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在及自己独特的技能、天赋和能力。在当今社会分工非常细的'环境里，每个人都应擅长于某一领域，而不是样样精通。同样通过列表，你也可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。
找出你的短处与发现你的长处同等重要，因为你可以基于自己的长处和短处作两种不同的选择，或努力去改正错误，提高你的技能;或放弃那些对你不擅长的`技能项目。在列表中对优势和劣势的判断其实是一个复杂的测量问题。从测量的角度看，对内外部条件的测量往往会表现为一个连续体，优势和劣势的相对性和程度性，故要求使用 SWOT分析采用合适的测量标准，同时SWOT分析通常是在某一时点对个人职业素质内外进行扫描，然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析，从而形成各种内外匹配的职业定位和发展规划，即 SO定位：依靠内部优势，利用外部机会;ST发展：利用内部优势，回避外部威胁;WO发展：利用外部机会，克服内部弱点;WT定位：减少内部弱点，回避外部威胁。
在列出你认为自己所具备的重要强项和短处后并经过SWOT分析，然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势项目。我们知道，不同的职业都面临不同的外部机会和威胁，因为这些机会和威胁会影响您到个人的工作和今后的职业发展。所以，找出这些外界因素将助您成功地制定自己的职业定位和规划。如果你工作的组织机构处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，显然这个机构能提供的职业成长机会将是很少的，而且职业发展的机会也较少。相反则充满了许多积极的外界因素的行业将为工作者提供广阔的职业前景。所以在列出您感兴趣的一两个行业后，需要认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。
在运用SWOT分析法的过程中，因它的适应性会导致反常现象的产生，针对SWOT分析法在实际的使用中产生的一些微观问题，一些经常使用SWOT分析法的基于个人的经验将该分析法升级到POWER SWOT分析法，原来SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWERSWOT分析法得到解决。
POWER SWOT分析法中的POWER是由个人的(Personal)、经验(Experience)、规则(Order)、比重(Weighting)、重视细节(Emphasize detail)、权重排列(Rank and prioritize)的首字母缩写组成，这就是所谓的高级SWOT分析法。POWER SWOT分析法给SWOT分析法做了一些战略定义，以选择那些能够对个人或组织结构目标的制定产生最重要影响的要素，并按照从高到低的词序进行排列，然后优先考虑那些排名最靠前的要素。
比如说机会C=60%，机会A=25%，机会B=10%，那么个人或组织机构目标的计划就得首先着眼于机会C，然后是机会A，最后才是机会B。由于个人或组织结构目标的导向性，因此如何应对机会就显得很重要了。接下去在优势与机遇间寻找一个切合点以消除当前优势与今后机会之间的隔阂。最后尝试将威胁转化成机会，并进一步转化成优势。而策略分析法(Strategies)和高级的POWER SWOT分析法会帮助抹平两者之间的差异，使个人或组织机构在制定的发展计划或者制定的目标中更容易得到执行和达到目标。论博个人锐职业管定位理和发在展的线分析方法。
二、5W2H法
在个人职业化的生涯中，头脑清楚、逻辑思路清晰是做事的基础，但很多具备此条件的人在做具体的事和言谈中老是抓不着重点，换言之就是对问题不敏感以及看不出发生问题的关键点，之所以如此，最主要的是缺乏训练，所以在成功的使用POWER SWOT分析法确定了自己的职业定位和发展目标后，再利用5W2H分析法来进行辅助矫正就能更好的、更职业化的发展自己。
5W2H分析法又叫“7为何”分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。
因为使用简单、方便，易于理解和富有启发意义，广泛用于个人和组织机构的执行性活动，该分析法也有助于弥补考虑问题的疏漏。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索和思路，从而进行行动设计构思，以便更好的执行个人制定的职业化目标等。5W2H分析法中的5W和2H意思为：
(1) why——为什么要这么做?理由何在?
(2) what——目标的是什么?做什么工作?
(3) where——在哪里做?从哪里入手?
(4) when——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?
(5) who——谁来完成?谁负责?
(6) how ——怎么做?如何提高效率?如何实施?
(7)how mach——执行的成本是多少?费用产出如何?
在熟悉5W2H分析法后，结合POWER SWOT分析法来制定自己的职业定位和发展目标就能避免POWER SWOT分析法中缺乏具体的执行方法。
