年轻上司如何驾驭年长下属？在职场中，相信每个人都希望自己的能遇到一个好的上司，有些人比较有能力，很年轻就做到了公司的管理层，下面分享年轻上司如何驾驭年长下属，一起看下吧。
年轻上司如何驾驭年长下属1
一、尊重他们。
先不论地位，至少在资历方面，他们就比你老，所以，尊重他们并不为过，人都要尊老爱幼呢，更不能因为自己是上司而傲气，谦逊的人在哪都比较容易被接受，但掌握好度，不能给人弱的感觉，否则他们会欺负和不服你。
俗话说：“你敬我一尺，我敬你一丈。”人都是敬怕的，没有被吓怕的。
二、树立威信。
年龄不是问题，作为上司，最重要的带好自己的团队，让队员能够尊重、信任你，要得到别人的尊重和信任，首先得有威信，但这个威信并不是用命令的口吻、上司的身份就可以树立的。首先要建立信任，言行一致，表里如一，不能说一套做一套，面前一套背后一套，“人无信不立”。其次，自己以身作则，身先士卒，做好的表率，要求别人做到的自己先做到，才有资格去要求别人。再次，钻研业务，成为行家里手，业务精湛，“内行领导内行”更容易，才不会难倒你，甚至要超过老员工，他们信服业务能力、业绩、专业度超过自己的上级，这和年龄没关系，和用脑、用心、努力有关系。
三、多做沟通。
作为上级，沟通能力很重要，学会建立影响力。平时多跟下属交流，了解他们的工作和需求，给出适当的建议，让他们逐渐觉得你值得信任，同时建立沟通机制和氛围，让下属了解你的意图和指令，支持你，按照你的指令准时、保质保量完成任务。
下达指令时，多用请托、征求、征询、暗示，少用命令，态度和蔼，语气委婉，使年长下属更容易接受，不抵触你的指令。
四、举贤纳谏。
因为他们资历比较老，相对来说，经验丰富，决策时可以征求他们的意见看法，倾听他们的意见，一是可以集思广益，二是他们参与过的决定，在执行时更容易些，但最终的拍板权还在于你，该果断的时候就要决绝，尤其是在下属之间意见相左的时候，你更得站出来做决断。
五、处理好关系。
学会处关系不是说要讨好下属，给他“套近乎”，而是要建议一种相互信任、真诚的友谊，争取更多他的支持。工作之外的友谊可以带来工作之内的效率，良好关系的维系对新生代管理者来讲不可或缺，但在工作中尽量不要参杂私人关系。
既然年轻的你能当上领导，那说明上司看重你的能力，首先要相信自己可以做好，然后可以多跟同级多做交流，或者像上司讨教。
年轻上司如何驾驭年长下属2
与年轻上司和谐相处实用技巧
不要怀疑，聚焦在老板身上
一个年轻聪明的老板对团队来说是一种珍贵而无形的资产，如果拥有一个高质老板，相应的就能训练处一支同样高质高效的出色团队！所以就算他年轻又怎样，你绝对赚到了，跟着他走没错的。
提高自己的技能
如果你的.老板很年轻，你需要在很多地方给予他更多支持和帮助，无形中加大了工作量，心里难免会有抱怨。其实向好的方向想想，这是一个难得的锻炼机会，你能接触到更多以往不曾了解的事务，对于自己职业生涯的修炼大有好处哦。
学会主动秀出自己
不要害羞，主动说出你的特长，遇到拿手项目时主动请缨，如果担心自我表现太过高调而不敢表现，那你可能永远也不会引起老板的注意。当然要讲究方 式方法，和老板说话时注意态度要不卑不亢、实事求是，不能夸大事实吹牛，让老板知道你在哪些领域有良好的技能和经验，在哪些方面取得过良好的业绩，这样都 便于他放心交手给你更多事情。
注意形象，打扮自己
别因为自己年纪比老板大就不修边幅，这并不意味着你要以一个其貌不扬的形象出现在办公室中。相反，不断更新你的风格和时尚感，这样才能反映出你专业、敬业、职业的职场形象。别尝试复制老板或不符合你年龄的穿衣打扮，你要根据自己的个人条件和目前流行趋势更新衣橱。
成为一个引导者
遇到一个比你年轻的老板，由于你丰富的经验和历练，可能会和你讨论一些问题，甚至向你请教。这时候千万别仗着自己是老江湖就端架子，如果倚老卖 老或者居高临下的趁机“占便宜”，最后可能会给自己惹祸上身哦。你可以通过谦逊、友好、客观的态度，来告诉老板你的想法，这样既充分表达了自己的意见，又 给足老板面子，当然会受到重赏啦。
