物业管理总体目标，物业是现在一个比较重要的职业，主要看个人的工作能力，无论做什么都要掌握好分寸，需要注意一些小细节，下面就来看一看物业管理总体目标，大家一起学习一下吧。
物业管理总体目标1
对物业实行企业化、经营化管理，就是为了克服旧体制的弊端，最大限度地实现物业的社会效益、经济效益和环境效益的统一。具体来说，是为了实现下述目标：
创造安全、舒适、和谐的居住环境;
发挥物业最大的使用价值;
使物业尽可能保值、增值。
物业管理企业，通常要承担如下责任：
制订及落实租务策略；
确保所管理的物业遵守国家法规；
策划租户的组合及物色潜在租户；
执行租务条件；
履行租务管理工作，例如管理租户租用物业的情况及附属康乐设施，就出租、退租、租金调整、终止租约及续订租约与租户磋商；
制订及落实有关楼宇管理、维修及改善的政策及计划；
提出更新改造建议及监察有关活动。
物业经营管理企业
物业经营管理企业的发展过程，通常是从物业管理起家，逐渐向上延伸，过渡到物业管理与资产管理并重的复合型企业。也有少量房地产资产管理企业，通过向下延伸，发展成综合的物业经营管理企业。
物业管理企业划分为管理型、专业型和综合型三种。
专业型物业管理企业
专业型物业管理企业是具有物业运行过程中某种专业管理能力的企业，由于物业管理工作涉及的清洁、安全、电梯等建筑设备设施的维护保养、建筑维护与维修、环境绿化、停车场具有很强的专业性，设立专业型物业管理企业，既能提高管理效率和质量，也能有效控制和降低管理成本，提高物业管理企业的劳动生产率和效益。
管理型物业管理企业
管理型物业管理企业的工作重点在于物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业物业管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等。
综合型物业管理企业
综合型物业管理企业是同时具备物业策略管理和物业运行管理能力的企业。综合型物业管理企业一般在公司总部设置管理层，履行策略性物业管理的职能，同时还设置若干专业化的分公司，履行物业运行过程中专业物业管理的职能。
物业管理总体目标2
1、居住小区物业管理的目标和原则：
1、社会效益。小区管理的社会效益首先表现在为居民提供一个安全、舒适、和睦、优美的生活环境。这一环境不仅是指居室、楼宇内的，而且还指整个的治安、交通、绿化、卫生、文化、教育、等方面。它对于调节人际关系，维护社会安定团结，都有着十分重要的意义。其次，它可以起到为分忧解难的.作用。实施小区管理以后，小区复杂繁琐的管理工作和各种投诉的处理，都由物业管理企业负责，不再为此花费大量的时间与精力，只需制定有关的政策规定，对小区管理实行指导、协调和监督。
2、经济效益。小区管理的经济效益可从多方面得以体现：
（1）从的角度看，未实行小区管理的住宅区，不仅要补贴大量资金用于小区房屋的维修，还要在环卫、治安、绿化和其它公共市政设施上投入财力。而实行小区管理的住宅区，不仅不投资，还可向物业管理企业收取税收。从这两方面看，经济效益是很明显的。
（2）从开发企业角度看，实行小区管理不仅有利于房产销售，加速资金的周转，而且有利于开发企业以较高的价格售房。获取更多的销售利润。
（3）从小区管理企业角度看。小区管理的经济效益不单体现在开发企业身上，还体现在物业管理企业本身。小区管理从单纯收取管理费来讲，是微利的，但如果善于经营，通过开展各种有偿服务，仍会取得较好的经济效益
物业服务标准分为四个等级：
一、小区的主要出入口巡岗时间要大于等于12个小时，公摊面积每天内要打扫两次；
二、小区的主要入口巡岗时间要大于等于10个小时，公摊面积每天打扫一次；
三、小区的主入口巡岗时间大于等于8个小时，公摊面积每天打扫一次；
四、公摊面积和垃圾每天清理一次。
物业管理总体目标3
物业管理涉及的组织
1、业主大会
业主是指物业内房屋和相关设施的所有权人。业主大会则是由物业内的业主所组成的。
按照有关规定，业主大会必须有超过半数以上投票权的业主出席方能进行。业主可以委托代理人出席业主大会，不满18周岁的业主由其法定代理人出席。
业主大会的职权包括：
选举、罢免管委会的组成人员。
监督管委会的工作。
听取和审查管委会的工作报告。
决定物业内关于业主利益的重大事项。
修改业主公约。
改变和撤销管委会不适当的决定。
批准管委会章程。
2、管委会
管委会是物业管理委员会的简称，是在房地产行政主管部门指导下，由物业内的业主和使用人选举的代表组成，代表和维护物业内业主和使用人的合法权益。
3、物业管理企业
物业管理企业受物业管理委员会及房地产产权人的委托，承担居住小区的物业管理。
