4个关键点烧热你的职场温度，在职场上难免遇到很多的坎坷，如果没有一步步的学习深造就不会做出成绩，抓住职场的重要法则，4个关键点烧热你的职场温度，职场上的那些事。
4个关键点烧热你的职场温度1
1、下班前几分钟。
忙了一天总算要下班，情绪当然又欢快又松散。如果老板因此觉得你对工作过于倦怠，那么敬业分数将被打到最低。最后几分钟千万别松懈，成败在此一举，哪怕你已经克制不住蠢蠢欲动，也要平静下来集中注意力认真度过最后的工作时间，为这天划上一个完美句号。
2、周五或放假前一天下午。
这个时间往往工作很轻松，你也许会上网聊聊天放松紧张神经来打发时间。别忘了，老板也刚刚从繁忙的工作中脱身，正好有时间观察谁在认真工作，谁在偷偷玩乐，别被老板抓住把柄!在容易放松的时候表现出超凡脱俗的专注度，你才比别人更优秀!
3、老板外出或开会时。
这个时候人们往往感到压力顿减，于是原形毕露。当心，万一老板杀了个回马枪，那你的真面目恐怕就要被看到了!虽然大多数人都知道老板在不在都应该无差别表现，可真正能做到的人少之又少。然而如果相差太多，恐怕会降低你在老板心目中的印象分。即使老板不在，也要按照正常节奏按部就班认真工作，高强的自律能力是让许多人迈向成功之路必不可少的重要因素。除此以外，加强和他沟通汇报，随时向他告知工作中中发现的问题状况的进展程度，即使他外出，你的好表现也绝对能让他心中有数。
4、有老板非常重视的任务时。
如果你现在正在忙于老板相当重视的事情，他来检查工作的几率就高出很多。所以这个时候千万别偷懒，聪明员工一定会抓住这个重要时机突出自己的优秀表现。
4个关键点烧热你的职场温度2
1、现在许多高能人士都提倡“碎片化利用时间”，但其实更多普通人则是连最基本的整块时间利用都办不到，不知不觉中就把整块的时间切成了碎片。
用整块的时间专注地做事情效率最高，它能让我们的勤奋更加精准；碎片时间作业很容易让我们陷入瞎忙的怪圈：好像一直没停，却也没见做什么事情出来。
如果把任务等级按重要程度分ABC三级，C级任务占据了A级任务的时间，就是对我们的极大消耗。在ABC三种任务中穿梭的，在任务切换中损耗了大量时间成本，是为普通效能。
最高效的做法是：重要的事情专注处理。养成专注的习惯，将任务合理优化，才能突破时间效能的天花板。更专注，才能更专业。
2、突破行为效能天花板，就是要把把行为的结果最大限度的价值化，要知道，值钱的从来就不是劳动，而是劳动创造的.价值。
企业与员工的雇佣关系，本质上就是一种利益交换，员工能为公司创造价值，公司能为员工提供福利与发展机遇，才能到达共同赢利。
低效员工对行为过程负责，认为“我努力了就好了”，一味地蛮干；高效的员工对行为结果负责，知道“只有做出成果，我的努力才不会白费”，他们带着智慧实干。只有足够细致，考虑得足够周全，才能将努力价值化。凡事思考结果，对努力的结果负责，才是对自己的前途负责。
3、做得久的员工有两种，一种是行家，一种是老油条。前者积累的是往上突围的经验，后者积累的是原地坐稳的经验。
行家与老油条的区别就在于他们的使命感，行家与公司的关系是相互成就，老油条与公司的关系是相互消耗。钻管理的漏洞行自己的方便，这就是油滑了。如果一个企业里，油滑的员工多了，生产力就会急剧下降。
不管什么时候，唯有企业盈利，员工才能获利。高效的员工从不拿油滑当资深，他们能从企业的利益里看到个人的利益，懂得借助平台的力量让自己高飞。有使命感的员工，才是有格局的员工。你敢成全企业，企业才敢成全你。
4、我身边有好几个爱跳槽的人：人际关系不好，跳槽；碰到棘手的事情，跳槽；甚至有时候因为上司一两句难听的话，也要跳槽。
跳槽能解决实质问题吗？未必。频繁地更换工作，薪资和职位却始终在平移，其实是拖慢了成长步伐。职场积累期，我们需要一点承受力。因为不管身处什么岗位，我们都会遇到问题。
问题即机遇。对问题的承受能力越大，获得的成长机会就越多。如果是自己出现问题，就是个人成长的机会，如果团队出现问题，就是取得信任的好机会。有承受力的员工，碰到问题时会积极灭火，而不是拉人背锅。低效员工逃避问题，普通员工反映问题，高效员工解决问题。
能承受，才能成长。想成为职场上最贵的人，就得成为最不可替代的人。
