竞争上岗特殊人员的风险防范，企业推行竞争上岗，很有可能会促及一些功臣甚至老臣的利益，竞争上岗的根本目是发掘高潜力员工，下面分享竞争上岗特殊人员的风险防范，一起看下吧。
竞争上岗特殊人员的风险防范1
一是曾经的功臣如何安置。有时候，企业推行竞争上岗，很有可能会促及一些功臣甚至老臣的利益，一旦这些人因为岗位、待遇问题产生不满，轻则影响企业氛围，重则可能危及企业的发展。对于这些人的安置往往体现了企业的用人理念，即便其中的个别人目前所发挥的价值不大、不能跟上业务转型的需要，但企业还是务必要充分肯定他们曾经做出的巨大贡献，要给予相应的面子、票子，可以为他们设置诸如顾问之类的岗位，把位置让出来，把舞台交给那些能够担当重任、符合企业未来发展方向的年轻人。
二是特殊岗位的亲属回避。虽说很多民营企业在创立之初确实因为家族式文化而带来了快速的发展，但在企业做大做强的过程中，必定会从市场引进更多各个专业的人才，为了让这些经过市场检验的'专业人才能够真正发挥作用，企业必须在管理上做出转变，逐步放弃传统家族人员控制核心岗位的情形，逐步对一些特殊的岗位人员进行调整，尽量做到敏感岗位的亲属回避，比如存在亲属关系的人员不要在同一个部门从事直接上下级管理关系岗位、不要在存在利益输送可能性的岗位上任职，等等。
竞争上岗的根本目是发掘高潜力员工、助力企业健康发展，一旦其中的某些细节操作不慎，很有可能为群体性劳动纠纷埋下隐患。人力资源部门在推进竞争上岗之前，务必要为可能出现的风险做好准备，将相应的表格、资料进行完善，并妥善保存，尽可能避免风险的出现。
竞争上岗特殊人员的风险防范2
岗位廉政风险防范措施
市纪委：根据省市纪委《关于开展廉政风险防控管理工作的实施意见》精神，结合自己岗位实际，特制订以下岗位廉政风险防范措施。
1、在参与决策、集体讨论决定重大事项方面，自觉摆正位置，当好参谋，带头遵守民主集中制，带头抵制歪风邪气，坚持做到管事不争权、尽职不争功、行权不越权、到位不越位，做到大事不擅断、难事不推诿、好事不抢先，善于听取不同的意见和建议，勇于开展批评和自我批评，自觉维护决策的正确、公正和权威。
2、在分管联系部门重大事项决定、重点项目安排上，在日常工作中，始终坚持重大事项决定深入调研，广泛听取意见，提请、政府集体研究决定，做到符合政策，符合县情，客观公正;坚持经常对分管联系部门和包抓镇党风廉政建设情况及重大项目安排、重点工作落实情况进行检查，发现问题及时研究解决。
3、在参与人事管理、干部任用等方面，严格执行《干部任用条例》和干部人事纪律，坚持原则，严格把关，客观正派荐人用人。
4、在抓好分管联系部门、身边工作人员和家属教育管
理等方面，严格执行《廉政准则》，认真落实中央“五个不允许”和“七条禁令”要求，始终按照“标准高于他人、要求严于他人”的原则，从严要求家人及身边工作人员，严禁借用自己之名获取各种不正当利益，教育他们谦虚低调做人，谨慎用心做事，确保自己及分管联系部门和身边工作人员、家属不出现违规违纪违法现象。
