职场增强自我说服力的基本方法，很多新人小白都会遇到职场上的一些问题，完成本职工作才有其他进步的可能，遇到不喜欢的同事是难免的，职场上的人也是形形色色的，在职场上，职场增强自我说服力的基本方法是很重要的。
职场增强自我说服力的基本方法1
所谓的“说服”，其实就是以某种刺激使接受者拥有一个动机，使之改变之前的意见或者态度，并依照说服者之前预定的意图来采取具体行动。在人际交往中，人们习惯于使用说服作为向对方施加压力的重要方式，但如何说服才会更有效，大部分人并不了解。
社会交际学家认为，在说服他人时，必须防止“飞去来器效应”。“飞去来器”是一种弯棒武器，它在被人掷出去后，依然能自动飞回。同样，在说服过程中，若没有考虑到他人的心理深处的规律性，一味地奉行强硬说服，那么，非但不能收到说服效果，还有可能为自己招来不良的后果。
在现实职场中，你很可能会经常遇到这样一种情景：在与同事就某个问题进行争论时，分明你的观点很正确，但你就是无法说服对方，有时候，你甚至会一度被对方反驳得哑口无言。为什么你的说服会如此无力?
说服他人的能力其实就是与他人进行良好沟通能力的具体体现，办公室中难免会需要沟通，而说服他人更是一项不断重复的重要工作，但是，只有在说服建立于强而有力的基础上时，他人对会真正地受到感动。可以说，说服是一门艺术，需要合理地运用，才能获得自我期望中的结果。
职场中，想要争取他人对自我观点的认同，仅靠观点正确并不够，你还需要掌握更为微妙的交往技巧。以下是心理学中能够增强自我说服力的六种基本方法，你可以尝试一下：
(1)巧用“居家优势”说服他人
邻居家有棵大树枝叶茂盛，将你家的阳光完全遮住了，你想与他商量一下这个问题，你是应到他家去，还是应该请他到你家来?若你足够聪明，当然是选择后者。一个人在自我熟悉的领域与环境中总是比处于自我并不熟悉的环境里更具有说服力。在办公室中，你应该充分地利用居家优势，若无法在自己的办公室里进行问题的讨论，你也应尽量争取在中性的环境中进行商议，因为这样做，对方也将失去居家优势。
(2)对仪表进行修饰
你想要让同事对你加以援手时，是不顾麻烦地对自我仪表进行一番精心的修饰呢，还是直接一脸邋遢地提出要求?我们总是认为，自己受到他人言谈的影响要比受到他人外表的影响更大，事实上并不尽然。我们习惯于不自觉地以衣冠取人，有心理学家通过实验证明，穿着不同衣着的人在寻求路人帮助时，那些仪表堂堂的人，要比那些不修边幅的人拥有更高的成功率。
(3)使自己与对方等同
如果你试图鼓动同事对你的某项工作表示支持，但是对方却情愿支持其他人的工作，你要如何引发他们的兴趣?心理学证明表明，若你试图对一个人的爱好、主张进行改变的话的．你越是与对方形成等同关系，你便越具有说服力，这是因为每一个人都更愿意支持那些与自己有相似点的人。这种等同可以建立于音量、声调与节奏上的相称，也可以是兴趣、习惯、爱好、身体姿势上的相同。
(4)真实反映对方的感受
若你准备动员同事帮助你完成某项工作的话，你会选择哪种方式?平庸者往往会开门见山地提出要求，结果发生争执或者遭到拒绝，使双方陷入僵局之中；而优秀的劝说者则会先建立起同情与信任的氛围，若对方正处于苦恼期，优秀的劝说者会表示：“我很了解你的心情，若我是你，我也会这样。”如此一来，便会显示出对他人的尊重，从而更易获得对方的积极的反馈。
当然，优秀的劝说者也会遇到反对，此时，他们往往会对他人的意见重新进行陈述，同时承认对方说的话有道理，然后才会指出，自己的意见好在哪里。这种方法要比只讲自己的观点更容易被他人接受。
(5)提出强有力的证据
若你在说服过程中提出了可靠的资料证明自己的观点，而不是单纯地重复自己的看法，你的说服力会更强。引用权威、真实的事例或者数据，要比一味地强调“我的办法真的.很好”要有效得多。
(6)运用具体事例与情节
优秀的劝说者非常清楚，举出个别具体化的事例与一些老生常谈的经验，要比先进的概括论证与单纯地列出一般原则更能说服他人。若你准备在工作中说服同事，你便要做到旁征博引，使用具体的例子，让说服变得更丰富、更有趣，而不是一味地进行空洞的说教。
学会在沟通中运用以上技巧，我们便能够有效地让自己避免言语中的陷阱，让自己拥有更强的说服能力。
职场增强自我说服力的基本方法2
一、找到话题的重点和难点
在职场上，很多人都希望用各种形式的语言来说服他人，但是在和别人沟通和协调的时候，能够真正的掌握到说话关键点的人却很少。如果在和别人沟通的时候，我们不能在恰当的时间里表达出正确的观点，这样不但不能说服对方，反而会遭到对方的反击，从而使我们的沟通无法继续下去。
沟通
因此，在与他人沟通和协调事情时，特别是在遇到一个非常强硬的对手时，我们必须在沟通之前问自己更多的问题，并在极端的情况下考虑这些问题。 只有这样，我们才能与他人沟通和协调问题，我们获胜的机会才会更大。
二、通过及时的观察和分析来了解别人的心理状况
在和对方企业进行管理沟通能力和协调的时候，任何一方都觉得我们自己的观点是有道理的，他们都希望学生说话的对方公司能够带着孩子自己的立场上考虑这些问题。但是在说话的过程设计当中，由于我国各种社会因素的影响，再加上中国自己的虚荣心在作怪，所以对于很多人总会觉得如果被别人说服那就是作为一种很耻辱的现象。所以平时和别人交流沟通和协调事情的时候，很多人就想通过分析各种教学方式来说服别人，哪怕是自己的声音大一些。
职场沟通
其实在沟通协调的过程中，这种做法有点太着急了.. 正确的方法是我们可以先邀请别人说，我们可以通过别人的表达和别人的口头表达来充分理解对方的表达意图。 这样，一方面，我们可以让别人完成他们的话，他们的情绪不会很兴奋，因为他们的观点没有表达出来；另一方面，我们也可以从别人说的话中提取一些有效的信息，特别是当我们可以通过听别人说的话来知道别人喜欢和关心什么的时候。 此时我们有针对性的与他人做沟通协调.. 此时，我们正在与他人沟通和协调，将取得事半功倍的效果。
三、抓住机遇，建立信任的双方之间的良好关系的机会
很多中国人在和别人进行沟通的时候，他们生活总是想通过和别人拉近乎的方式方法或者是向别人说好话的方式来靠近对方，从而让别人站在学生自己的立场上考虑这些问题。其实就是这种传统做法有的时候我们并不能达到一个很好的效果，甚至出现有的时候还会起到反效果。
沟通
因为有时突然过于亲密的行为就会让别人产生戒备的心理，他们会觉得这个人为什么一下子对我很好，他是不是想从我这边获得什么利益？
所以在和别人沟通和协调的时候，我们先不要急着去和别人套近乎，我们首先应该做的是先和别人建立良好的信任关系，等到彼此在信任的基础上再讨论问题时，很多问题就会很好的得到解决了。
