职场权谋是公司太过慷慨吗，人际交往的准则也是很重要的，职场上的暗示要学着听懂，职场上的很多东西都是值得学习的，在职场上不能骄傲自满，职场权谋是公司太过慷慨吗，你学会了吗？
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弗吉尼亚维也纳的达琳·珠云(Darleen Druyun)是一位前美国空军采购官员，2004年4月她承认有罪，违反了联邦利益冲突管理条例。她承认在任职期间帮助波音公司获得一份提高价格的230亿美元合同，当时她准备离职后在该公司寻求一份高管职务，珠云被判处9个月监禁。
珠云和波音公司前CFO西尔斯为空军计划向波音公司采购100架加油机的项目受到大陪审团的调查。检察官指控西尔斯2002年不恰当地接触珠云讨论后者在波音公司担任高管的事务，当时珠云还在空军服役，是决定价值230亿美元的采购计划是否将给波音公司的重要决策者。2002年11月，珠云从空军退役。2003年1月加入波音公司，担任导弹防御系统事业部的副总经理。在得知事件后，波音以不伦理行为的理由开除了珠云和西尔斯。
当珠云在4月认罪时，她只承认违反了利益冲突管理条例。她承认在自己还是空军官员并对波音公司合同有影响力时就开始和公司谈判希望成为这家大型飞机制造商和国防承包商的副总裁。在政府测谎仪检测未能通过后，她进一步承认这种利益冲突为波音公司带来了巨大的利益，她还篡改了给政府的`报告以掩盖真相。她除被判处9个月监狱服刑之外，还要在过渡教习所服刑7个月。检察官起诉时要求判处她在监狱服刑16个月。珠云的律师多德说他对判决感到满意，他在谈到她初期对错误性质的谎话时说，“她有时未能理解问题的严重性，不过她最后理解了。”
国防部正在评估230亿美元加油机合同。根据法庭文件，珠云承认她还在其他合同事务上对波音提供了协助，其中包括价值40亿美元的合同用于改装C一130机队。她还承认帮助波音是因为它帮助她女儿的男朋友找到工作，为此波音可能在竞争中享受了偏向。
她还承认自己在2002年帮助波音公司获得一份提高价格的1亿美元北约AWACS飞机升级合同，当时她正在干预波音公司因为绩效不佳而辞退当时正在这家公司任职的她的女儿。珠云在判决时涕泪涟涟地“对国家、对空军”表示道歉。“我深深地悔恨我曾经对采购程序造成的损害。”
2005年2月，西尔斯被判处4个月监禁，罪名是非法协议珠云的25万美元工作合同。西尔斯承认了协助和唆使非法雇用谈判的单项罪名。法官还判处西尔斯25万美元的罚款和200小时的社区服务。
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一、先从老板的角度来看。
老板需要打小报告的人，因为，老板需要从非正式渠道了解相应的信息，对下属有更加强的掌控力。
老板不会重用打小报告的人，因为，一个搬弄是非的人，不是关注与公司的人，几乎不堪大任。
二、从打小报告的人来看
一般想通过私下不公开的手段中伤别人。利用不客观，很主观的意见，说坏话。
或是通过小报告想博取领导的信任。展示别人的愚蠢无能，来显示自己的忠心。
三、从被中伤的人来看
被人打小报告的原因一般也是两个
1、团结工作没有做好，得罪了小人，老人有句话，可以得罪君子不能得罪小人。因为君子还击在明处，而小人在暗处，让你防不胜防。
2、和领导的关系没有处理好。被人能够打小报告成功，说明你和领导之间已经有了猜疑。有猜疑才会被人离间的。要加强和领导的沟通，多请示，多汇报。才能消除猜疑，才能不别人打小报告。
四、如何正确的反击小报告
被人中伤必然反击。
正规的办法就是，让自己更加公开透明，让领导完全信任，就没有了报告的土壤。
权谋的办法就是，找人同样收集对手的材料，让第三人出马，针锋相对，让领导认为他打报告有私利。
最后，西游记里宝象国那一回就有这么一句话，来说是非者，必是是非人。
所以我们如果想正确的反应问题而不被当成打小报告的是非人，应该掌握一个原则就事论事，不涉及道德评判。
