内向的人在职场怎样获得职场存在感，对于性格内向的人来说，他在职场上是很没有存在感的，因为内向，他不懂如何去与同事交流，不知道怎么在领导面前刷存在感，而如何获得存在感也是内向的人所关心的问题，下面小编为大家分享内向的人在职场怎样获得职场存在感，一起来看看吧。
内向的人在职场怎样获得职场存在感1
准备（Preparation）：通过详尽的前期计画，降低实行期间的变因。
计画是一个人可以静心思考与谋化的工作，十分符合内向者的特质。
准备期间，我们不用急着将专案或演讲稿给所有人看，但我们可以找信赖的朋友，当我们练习的听众。准备的重点不是地毯式的搜集资料，而是给自己把目标、过程和具体方法想清楚的时间。
展示（Presence）：学习如何展示工作成果。
这里说的展示不是要让自己变成万人迷，而是因应工作需要，转换成适当的外在形象。这种形象并非讨好，而是得体。
譬如在展售会上，拿出最棒的介绍。别继续纠结前晚在家没吵完的架。用从容的态度，在工作场合让每个参与者皆能好好工作，这便能建立出一个专业形象。
简言之，如果你让内向的情绪感染到生活的全部层面，那么生活的每个层面就会用你最难以忍受的样子去回应你。
在工作中专业以对，不然就选择一个更能彰显自己内向性格的专业，但在工作之余找到空间让自己充分恢复能量，并且积极的准备下一轮的工作所需，方能长期投入工作，而不是拿工作折磨自己。
推动（Push）：用学习去试探自己的极限。
这里的推动，不只是将计画落实在具体事务上，更多的是推动自己去向外探索。
用心理咨询的角度来说，鱼不用学会如何爬树，但它至少可以试着理解什么是爬树，跟其他小伙伴交流游泳与爬树这些事。
好比逻辑基础疗法的柯恩（Elliot Cohen）教授认为意志力就像肌肉，可以通过不断的锻炼变得更强壮。
我们无须改变自己，但不妨害我们在工作的技术、理论等方面追求卓越。
练习（Practice）：类似咨询的流程，最后阶段要有一个稳固、强化的环节。
练习阶段可以贯穿前面三个阶段，当我们在计划、展是或推动环节碰上困难，进而逐步解决困难，找到诀窍，我们需要反复练习好让自己更熟悉这些诀窍，直到同样问题对我们来说不再是问题，好处理更棘手的挑战。
内向的人在职场怎样获得职场存在感2
首先，打扮得体。
不要穿得像去楼下倒垃圾一样随便，也不要穿得跟逛街一样休闲，更不需要穿的像参加舞会一样花枝招展，要根据所在公司的文化氛围来着装。
自我介绍
在我们职场中有的人熟悉和认识所有的同事，但也有一些人，仅仅认识自己座位周围的一些人。对于不认识自己的人，好好地介绍自己，都是为了在以后的工作中沟通和交往。
加入午餐，成为“饭团”的一份子
EMBA培训课上，关于公司政治与影响力的内容中有这样一个测试：一周之内，你平均有多少次和同事共进午餐？而这道题是用来判断你在午餐这一用于了解周围环境的工具上，投资的时间和精力是否足够。或许有点夸大了，但这午餐的确不少微妙的地方，时事、热点，公司内部的各种八卦新闻、小道消息……有共同话题神马的最容易混熟了。
主动工作，多点帮忙
有什么不懂的，一定要问，别只顾着发呆。如果自己手头上的工作已经完成了，问问还有什么事情可以帮忙。在同事有需要的.时候伸出援手，此时好感大增。不过也需要注意两点：
1、在自己力所能及的范围内才出手，不然就弄巧反拙。
2、“点到为止”型和“雪中送炭”型较受欢迎，“包办代替”、“越俎代庖”型则应避免。
低调做人，高调做事
刚入职场的新人，多有"初出牛犊不怕虎"的冲劲，喜欢张扬个性，喜欢标新立异，其实，这些行为都还带有"学生味"，是职业成熟度不够的表现。"低调做人， 高调做事"这句话，一高一低的对比，强调的是做人要有谦虚的心态，有虚怀若谷的姿态，另一方面凸显做事的"高调"，对待工作百分百专注和认真，绝不出现虎 头蛇尾，或办事不靠谱的状况。
不仅是"做完事"，更要"做好事"
这一条非常重要！
想要发展更上一个台阶，只是"把工作完成"这样的程度是不够的，可替代性很高，没有你，其他人也可以完成。只有把工作做好，做出彩，才可能获得质的变化。
职场上，喜欢抱怨"大材小用"的人，多是能力上不足，心态上不成熟的职场人，往往这种人在离成功只有一步 之遥时，不是放弃了就是转向了，之后陷入一片悲观和迷茫中。其实，真正有所作为的，能取得最终成功，常常是那些一开始做着不起眼的事，也最经得起"冷嘲热 讽"的人。
懂得汇报
有很多人不理解“汇报”的“点”在哪，认为需要“汇报”的都是“大事”，同理自己所做的事情看似没有“至关重大”的，所以认为没有必要“汇报”。这是大错特错的。
在一个公司里，不论是上级主管还是老板，面对的是整个公司的运作和各种事物，对于每个员工的工作状况并非能及时、全面地主动了解，因此就需要下级向上级持续汇报工作进展情况及取得的成果或发生的问题，同时也是能够表现出你的工作情况。
1、让上级知道你的工作进展情况
2、表现出与上级的良性互动（如要升职，这一点很重要）
3、及时沟通问题，提高工作效率
