怎样应聘策划，在我们的生活中，每天都会有人找工作去面试。而每一个人的优势特长是不一样的，所有她们的应聘岗位就不一样。在应聘一个岗位之前，是需要仔细考虑的。那么大家知道怎样应聘策划吗？下面和小编一起来了解一下吧！
怎样应聘策划1
11月1日—30日，我从公司收到的400多份大学生应聘材料经过统计得出了下列数据：应聘总裁助理的占20%，部门经理的占40%，经理助理的占30%，市场推广员的占10%。从这一连串的数据中可以看出大学生都是胸怀大志，但从应聘者的自荐书来看，求职目标明确，但不懂目标的涵义。空话、套话、废话很多，显然是底气不足。为什么大学生会出现如此矛盾的现象，除了缺乏经验，重要的还是缺乏应聘的策划能力。
什么叫做应聘策划？应聘策划就是：应聘者为使自己应聘成功而寻找自己致胜的最佳环境和能够战胜对手的必要优势。简单地说，就是要突出自己比别人强一点、胜一筹的地方。这个过程要通过整理、判断、创新的程序来完成。
一、整理与应聘的关系
当你面对招聘单位要招聘的岗位和该岗位应具备的条件时，不要急于赶写材料。应仔细分析自身所处的内外环境，把自身的优势和劣势作为条件一一列出来，把应聘岗位所需的直接条件和潜在的条件一一列出来，就会知道自身是否具备应聘这一岗位的实力。这就是应聘前的整理过程。
案例1：某IT单位要招聘一名CEO助理1名，条件是35岁以下，具熟练英语实际运用能力，本科以上学历。
从这个案例我们可以看出：招聘目标是CEO助理，目标的直接条件是：35岁以下，具熟练的英语实际运用能力和本科以上学历。目标的潜在条件是：首先要明白招聘目标的直管领导是CEO，而IT行业是什么，IT企业又如何？CEO是什么职务？CEO的要求是什么？作为CEO的助理又应具备什么素质？其次，CEO是属最高决策层的重要成员。把招聘目标作为自己的应聘目标，把目标应具备的直接条件和潜在条件作为自己应聘该职务应具备的条件来衡量。这样，你的整理过程就完成了。
二、判断与应聘的关系
判断的过程是在整理的基础上进行的，是个存取优势、剔除劣势的过程，是在懂行的基础上加予分析而做出的决定，是决定是否参加这家招聘单位进入应聘程序的关键，其结果是：要么放弃、重新取向；要么竞聘、继续进行。
案例2：某IT单位要招聘CEO助理一名，条件是35岁以下，熟练运用英语水平，本科以上学历，另招市场推广员若干名，条件40岁以下，大专以上学历。
从这个案例中可以看出：该单位招聘的第一目标是CEO助理，第二目标是IT市场推广员。从案例1中经过整理得出作为一名刚毕业的大学生，显然是具备应聘CEO助理的直接条件，不具备应聘CEO助理的潜在条件。这样在整理的基础上判断出放弃企业的第一招聘目标，考虑第二招聘目标——应聘IT市场推广员。作为市场推广员，直接招聘条件是：40岁以下，大专以上学历。但还要考虑到他的潜在条件：首先市场推广员的吃苦耐劳不说，还要会坚持目标；其次，要明白面对上百万的客户资料，如果缺乏对公司项目的准确把握，没有良好的整理、判断能力是不可能干好的。并且明白干推广员工作虽苦，但只要做出业绩同样可以得到老板的赏识。当然，如果你因不能坚持而离开，你吃苦产生的延续性资源就将被别人享受。联想的现CEO杨元庆就在联想集团做了三年的推广员，才一步一步得到重用和提升。
作为一名刚毕业的大学生，一定要在整理的基础上，判断出这个企业是否有发展潜力、这个岗位是否适合自己、企业的产业是否是朝阳产业、是否具备可持续发展的`条件，并要考虑自己从事该工作的心理承受能力。
三、创新与应聘的关系
当你在整理的基础上判断是否参加应聘做出的决定才是理智的。这只是前期工作，还没有进入实战阶段：交应聘自荐书阶段——面试阶段。这是两个创新的阶段，是决定能否踏入招聘单位大门的阶段。
交应聘自荐书阶段 任何老板对应聘者最初只能从自荐书中了解，因此，“自荐书”是老板对应聘者掌握的第一手资料。作为一个大学毕业生，在写自荐书时不要崇尚拷贝他人的自荐书，不要千篇一律，也不能简单重复。而应根据企业和职位的要求，巧妙突出自己的优势，给人留下鲜明、深刻的印象，这是整份自荐书的点睛之笔，也是最能表现个性的地方，应当深思熟虑、不落俗套，要写得精彩、有说明力，而又合乎情理。它就像应聘者的名片，能否引起老板强烈的视觉冲击力才是关键。
自荐书的书写格式一般可以按照以下的格式进行书写：
1、自荐书的封面设计。鲜明、突出你的个性，尤如一道亮丽的风景线，让人难忘，引起招聘者继续往下看的欲望。例如：用一个画面和一句精炼的名言，按字画的比例设计封面。
2、自荐书的内容。开头以一句震撼性的语言开头，让招聘者不忍不看下去。例如：“千里马常有，而伯乐不常有——某某自荐书”。自荐书的内容一般分三个层面展开：
（1）审视企业
在应聘之前，要对该企业的性质有一个大概的了解，并针对这个企业所处的行业进行分析，阐述该企业是否有发展前景。让人一看，你似乎是个内行。
（2）认清岗位
应聘者要分析该岗位属哪项类别，是管理型的，还是技术型的？岗位的职责范围要清楚，让招聘者一看就知道你似乎做过这方面的工作。
（3）解剖自己
谈谈自己的人生经历。作为一个刚毕业的大学生应着重写在学校里所学的专业，最得意的一二门专修课和取得某类专业的资格证书。写某一段时期的工作经验和工作体会，突出你在这段时间工作中的某一个创新式的亮点。谈谈假如我应聘成功，在此岗位上我会这样去做（附一套工作计划书），即做什么、怎么去做。让人一看就知道你是个会积累经验、爱学习、并具创新意识的人才。
作为一个大学生在针对某一企业的岗位写自荐书时，应该从侧面了解该企业的产品、经营方式、生产流程等情况。这些情况可以从从事该行业的朋友和该企业的员工中了解。这样写出的自荐书就会有的放矢。
面试阶段
面试阶段是个最后的阶段，创新型的策划发挥如何将决定你能否踏入公司大门。作为面试人员应该首先在仪表方面突出个性；其次，在交谈时突出自己的优势，表现出谦虚、好学、是一个创新性的人才；最后，交谈的过程中，在尊重老板的基础上，使用一些幽默的语言，并出人意料地做出创新性的动作，给老板留下深刻的印象。
案例3：有一个刚毕业的长得很瘦又戴着眼镜的大学生，应聘某企业人事部经理。当他走进该企业董事长办公室时，老板用异样的目光注视着他。这个大学生平静地对老板说：“别看我弱不禁风，但我脚踏实地，能够风雨兼程……”。老板听后，异样的目光变成了慈祥的目光。他和老板交谈了近60分钟，其中5分钟是谈他自己，20分钟是交谈行业，35分钟围绕着老板的“什么样的决策才是一个好的决策？”的问题进行交谈。最后，大学生的观点是：在市场调查的基础上做出的能够适应本企业发展的决策才是个好决策。这时，有一个部门负责人进来请示工作，这位应聘者马上打住话题，拿出一份“假如我在这个岗位上，我会这么去做”的工作计划书交给老板，并微笑着对老板说：“老板，您的时间是宝贵的，有缘在您手下创业是每个人的荣幸”，此时大学生用手扶一扶眼镜说：“要知道戴眼镜的人都是干实事的人……”大学生之所以说这样的话，那是因为这个老板也是戴眼镜的，能够产生共鸣。在老板诧异而赏识的目光下，大学生礼貌地退出董事长办公室。老板看了他写的工作计划书后，认为这个应聘者不但有知识而且独具创意，是创新型的人才，可以进入决策层，做人事部经理很难发挥他的长处。最后，老板让这个应聘者作了自己的助理。
整理＋判断＋创新=应聘成功 作为一个刚毕业的大学生，应聘之前要先审视企业——整理过程；认清岗位——判断过程；解剖自己——创新过程。参加应聘不要先盯住位子，而要先把自己策划好。要明白，首要的目标是如何踏进该企业的大门，这是职业策划的第一步——应聘成功，即解决生存问题。做到“知己知彼”，才能写出一份具创意性、实用性的应聘材料，这一点至关重要。
判断→给企业定位、给岗位定位、给自己定位；在懂行的基础上加予分析做出判断这一点至关重要。
创新（审视企业/看；认识行业/懂；解剖自己/决）→光大自己的优势；缩小自己的劣势；扩大应聘企业的优势；针对应聘企业的劣势略谈自身的见解（谈三分留七分）；如何面见老板（你的成功与否立刻可见）；克服应聘的误区（见老板应策划）以案例解释；自信、策划、借策划、达到目的；在业精并勤超越目标的基础上扩张竞争优势，创新发展。
总之，不要先盯着位子，要先解剖自己。
四、从整理、判断、创新谈巩固岗位
成功人士三步曲：迈进应聘单位大门，巩固岗位，创新发展。
整理→决策者动态；同事之间的动态；主管领导动态；企业动态；本部门动态；快速懂行进行工作状态
判断→给企业定位——预测发展前景；给岗位定位——平台是否适应；给自己定位——三步：沟通、巩固、发展；在精通行业的基础上如何巩固自己的岗位。
创新→作好本职工作，让主管赏识；适度的业绩表现让老板关注；对自身的优势发挥的淋漓尽致，让老板赏识；成为部门或公司在局部的关键人物；得到高的职位；在业精并勤超越目标的基础上扩张竞争优势，创新发展。
怎样应聘策划2
在招聘中我常常遇到这样的问题，应届毕业生还有大量的毕业几年的应聘者，对策划一点都不了解，有的甚至连策划岗位是做什么的也一无所知就去应聘策划岗位， 面试官要是问得仔细一点，就只能说“我喜欢”、“我对这个策划很感兴趣”，仅此而已，果真是这样的吗？如果一个人对一个职业很感兴趣，他对这个职业却没有 一点的了解，这个结论也许不容易站得住吧！这样的应聘只能是百场赶场百场空，不能怪得了别人。
那么对于应届毕业生和没有策划经验的应聘者，如果想从事这个职业需要怎么做呢？
稍做好准备，入职门槛顺利过关
策划是一种想法，用一种手段去推广一种理念。现在大学文凭大家都有了，简历大家也都写得都差不多，你的优势又在那里？有很多同学就很想去面试，有一些是三番两次地打电话想争取一个面试的机会，认为面试了就会增加一份机会，其实这种想法都是不明智的。
首先也弄明白别人为什么时候要录用你？没有做好这个准备，你面试了又能跟人家交流些什么，人家凭什么认可你给你机会？应聘者都想找好的单位，单位 也都想找好的求职者，至少是在他们的眼里是有好学有上进心的、初具职业能力的人。所以要懂得为自己找工作做一点有价值的准备，而不是到处发简历。如比要应 聘网络营销策划，你要先一些十个八个有代表性的网络营销销策划的案例来好好研究一下，把里面运作逻辑搞清楚，然后基本熟悉发帖、灌水、评论、QQ群等网络 推广的操作方式，这样的准备顶多花一个半个月就够了，当你有一定的认识水平和网络推广经验了以后无论去那应聘，人家都不会有半点考虑，马上录用了。
要注意自己的条件，选择具与个性匹配的职业
当然要成为策划者是有条件的，你必须是一个对社会观察敏感的人，而且思维要很活跃，具有很强的积极性和奋斗热情。策划师一定要有社会经历和生活智 慧，来源于不计较个人得失，长期的勤奋付出、不断的思考和总结。天上不会白白掉下一个大师，所谓大师就是吃亏最大，磨难最多，努力最多，奉献最多，思考最 多普通人，当然最后受到社会的尊重和回报也是最多的。
要是没具备这样的心性、也没有强烈改变自己的愿望，给你再好的机会也只会是蜻蜓点水而已，不会有什么时候结果的。
应届生应聘中的最大误区
中国的大学生基础知识是学得很不错的，就是缺乏对就业理念和实践锻炼的认识。
要明确一个人能争取到多少报酬是一个人的能力所产生的结果，在家呆着到处发简历的成本是最高的，想等下去或许靠运气找到好工作的思想是不成熟的，只有面对现实尽可能给自己的能力培养起来才是明智的。
先靠自己勤奋付出，把这些经验和智慧总结出来，初步具备了工作的思路和方法了，当别人能看到你的这种能力的时候，机会就象雪球一样一个接一具地象 你抛过来，这跟谈恋爱的道理也是一样的，首先是男方付出去追求女方，等到女方也喜欢上男方了，是爱我我爱你，互相付出。当你有了这种熟练的职业能力了以 后，你的付出和职业回报是平等的，在这之前更多的是一个付出换取成长机会的过程。
谁都知道公务员、国企、大企、外企待遇很好，但是他们的录取的要求也很高，并非人人都可以进去，人是有多种层次的，社会也是一样，如果自己的能力 暂时不能获得那么好的岗位，或者一时还未能找到好的机会，就要面对现实。先找一个能锻炼能力的机会来学习，那怕是报酬很低的实习岗位也要努力去干，最初只 要能学到有用的经验就不要太计较一时的利益，当然我这么说会引起读者的争议，但也是实话实说，为大家着想。
要会用一个动态的角度，用一个发展的思维去看待一件事物的发展，对于每个人来说命运都是一个变化的过程，很多大企业家、大思想家和政府高官刚毕业时起步都未必就很好的平台。
成为大师的必备条件
这里说的也不是什么大师不大师，只是比喻要把一件事业做好需要具有很好的理论基础。多读书，对各类社会知识和人文知识要有极好的积累，不但如此， 还要读经典的文学和哲学著作，经典名著都是千百年人们是人们对事物本质的认识的精华，具有很强的逻辑性，这样才能丰富你的视野、提高你的认识高度，只有不 断地在骨子里融入这些经典的无素，你以后创作的灵感才是有生命力的，才能受到公众的喜欢和历史的考验。
一个人要想在这个社会上永远保持竞争的活力，多读书，多观察，多思考。要做一个普通的职业者还是有影响力的人当然要看各人的理想的志向了，不过对 于多读书，多观察，多思考，多敬业这样的建议说大了就是永远保持竞争的活力，说小了就是让自己不要落伍，几年后不要有生活的压力，仅此而已。
