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白领教你三心打天下

来源:潮女谷    阅读: 1.83K 次
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白领教你三心打天下,人们都说职场如战场,在职场中重要的不仅仅是工作能力还有人际交往能力,在职场中要想升职加薪要做到尽心留心细心,以下是白领教你三心打天下的分享,希望对你有所帮助。

白领教你三心打天下

白领教你三心打天下1

不到三年由普通文员晋升为人力资源总管杨真的心得是——

  尽心细心留心“三心”打天下

杨真,一个自信而阳光的四川女孩,从2003年1月进入深圳正阳软件有限公司后,由一名综合部普通职员,晋升为这家拥有300多名IT员工的人力资源部总管。对于自己的快速进步经历,杨真说:“我没有去想最终的结果,只是想把每一件事情都做到最好。”

  两年前她是一名普通文员

2002年底,杨真从德国留学回国,带着留学生的光环,在寻找工作过程中,虽然不停地降低薪资,但仍然四处碰壁。她回忆道:“一次在上海的一家知名企业应聘,当时自己开出的是月薪8000元,一位面试官冷笑一声讽刺说:‘我们公司的前台,是这里本地最好的大学生,月入不到3000元。”2003年初,杨真找到了回国后的第一份正式工作,就是进入深圳正阳软件公司当一名普通的文员。这是一家最初由8名从海外回国者创办的外资IT软件开发公司。

  尽心做好每一件事情

杨真刚来到正阳软件公司时,主要负责帮助办理外籍员工申请中国签证、组织员工活动、宣传企业文化等外沿服务性工作。但是,她很珍惜这次工作机会,用她的话说:“我要脚踏实地地去做事,尽力把每一件事情做好。”

由于这是一家IT软件公司,具有很强的专业性,当上司让她负责写公司的资质申请报告书时,杨真遇到了第一个难题。“我不是学习IT技术出身的,融入这家公司的一个很大瓶颈,就是我根本不了解公司在做什么,听到工程师们在说设计出现‘BUG’之类的专业问题时,我曾经很迷茫。”杨真回忆道。但她尽心尽力去把每一件事情做得最好,希望能知道公司的运作,她开始和身边的同事、工程师聊天,向他们请教学习。渐渐地,杨真清楚了公司的运作,最终完成了这个报告。

2003年4月,公司已经发展到拥有近300名员工的规模。公司从各个部门抽调人员组成一个流程改进组,具体负责找出公司运作中存在的问题,当时杨真被安排到流程改进组,具体工作就是每天和不同职位的员工谈话,收集信息。通过这项工作,她对公司的流程有了进一步的了解。

  做一个很细心的下属

在完成流程改进组工作后,她又接到了一个新的工作。当时正值2003年10月深圳举行高新技术交易会,作为高新技术企业,正阳软件公司获邀参加,杨真负责参展相关工作。在这短短的几天里,她收集了200家有效客户的资料,为开拓新的国内市场打下了一个很好的基础。活动结束后,公司决定成立新的国内市场部,杨真到了这个部门。

2004年11月,杨真又一次及时把握住了机会。当时,公司要在高校招揽更多的.专业精英,她作为助理参与了这次招聘活动,负责收简历、收发考卷等后勤工作。在进行了两场高校巡讲推介后,负责巡讲的总管病倒了,在这种情况下,杨真挑起了巡讲工作。

此前她并没有想过自己要上台推介,根本就没有任何准备,但是之前总管在台上的讲话她都认真地听过,最终能够成功地完成了招揽推介工作。这次之所以能够把握住机会,杨真总结说:“作为一个下属,你需要很细心。”

当公司人力资源部总管离开后,杨真跟随国内市场部负责人来到了这个部门。“其实,我没有认真考虑哪个部门更适合我,只是我选择了带领我的领导。”杨真告诉记者:“我不是在选择部门,直属上司对你的影响是非常大的,我的性格是那种不顾一切往前冲的类型,而我当时的直接领导却是一个有着丰富职场经验的人,在她的带领下,我的进步比较快。”对此她心存感激。

  处处留心获取进步的动力

人力资源是幕后工作,是人际关系的润滑剂。杨真说:“现在的我和几年前的自己相比感觉沉稳了很多,这也是在人力资源部锻炼出来的。在任何一家公司里人力资源部门都是挨骂最多的,它要求在面对不同的对象时要改变不同的方式,站在老板面前你就必须要为员工说话,面对员工你必须传递老板的信息,受到的压力是双重的,这种磨练是其他职位所没有的。”

人力资源部第一次开除员工的时候,她和那个员工足足谈了2个小时,但最终开除那个员工还是由另外一个同事完成。第二次开除员工,她成功了,但是她心里很难受,觉得自己损害了那个员工的尊严,让员工觉得公司没有人情味。之后她处处留心,经过不断的总结学习,她渐渐地在人力资源管理上有了自己的独到见解和工作方式。目前公司运用的人力资源管理系统,当中就有她的一份心血。现在考虑续用、调整人员的时候,他们就可充分利用建立的员工档案信息库,包括员工的职业目标、简历、每个成功项目等都有记录。

今年初,当她的直接领导离开公司的时候,一直有着出色表现的杨真,被直接提升为人力资源部总管。不到三年的时间里,杨真从普通职员坐到了拥有300多名员工的人力资源部主管的位置上。她告诉记者:“还有很多东西要学,自己还处在一个磨练期。我现在的老板是跨国公司出来的职业经理,对我的要求更高。在高要求下面,希望自己在人力资源管理方面尽快成长起来。”

白领教你三心打天下2

白领职场沟通技巧

想要获得一个轻松的职场环境,想要让自己的工作能够如鱼得水,我们在跟别人接触的时候,就应该要懂得一些职场的沟通技巧,那么在懂得了这些职场沟通技巧之后,我们的职场效益就会发挥到最大值,也会促进我们自身的价值的尽快实现。

一、讲出来

尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。

二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教

批评、责备、抱怨、攻击这些都是的刽子手,只会使事情恶化。

三、互相尊重

只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难。

四、绝不口出恶言

恶言伤人,就是所谓的“祸从口出”.

五、不说不该说的话

如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的“一言既出,驷马难追”、“病从口入,祸从口出”甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩!所以不能够信口雌黄、口无遮拦,但是完全不说话,有时后也会变得更恶劣。

六、情绪中不要,尤其是不能够做决定

情绪中的常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”,这很容易让事情不可挽回,令人后悔!

七、理性的沟通,不理性不要

不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种无济于事。

八、觉知

不只是才需要觉知,一切都需要。如果自己说错了话、做错了事,如不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什么?!“我错了”,这就是一种觉知。

九、承认我错了

承认我错了是沟通的消毒剂,可解冻、改善与转化的问题,就一句:我错了!勾销了多少人的新仇旧恨,化解掉多少年打不开的死结,让人豁然开朗,放下武器,重新面对自己,开始重新思考人生,甚至于我是谁??在这浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是〝我〞,如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时,即使是亲如父子,都可能反目成仇,偏泪一点的,离家出走还算什么,死给你看的例子都屡见不鲜哩!

十、说对不起

说对不起,不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事,而是一种软化剂,使事情终有“转圜”的余地,甚至于还可以创造“天堂”.其实有时候你也真的是大错特错,死不认错就是一件大错特错的事。

十一、让奇迹发生

如今自己愿意互相认错,就是在替自己与家人创造了天堂与奇迹,化不可能为可能。

十 二、等待转机

如果没有转机,就要等待,急只会治丝益棼,当然,不要空等待成果就会从天下掉下来,还是要你自己去努力,但是努力并不一定会有结果,或舍本逐末,但若不努力时,你将什么都没有。

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