充分发挥自己的优势激活职场马太效应，求职面试的时候要注意一些小细节，在面试的时候留下一个好印象是成功的开始，多看看优秀面试的视频也许能带来一些启发，要学会职场的规则才能够如鱼得水，学会充分发挥自己的优势激活职场马太效应，职场达人非你莫属。
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怎样充分发挥自己的优势，以激活“马太效应”
1、搞清楚自己的优势到底是什么
充分发挥优势的第一步要求我们应该搞清楚自己的优势是什么，这是一个充分认识自己的过程。我们可以通过以下两个方面做到
统计过去的工作是否有某类工作表现突出。如收到上司的赞美和得到奖励等；是否即使在险境中也能够完成任务。自己对哪些方面的工作比较感兴趣。一般情况下，感兴趣的方面往往容易成为一个人的优势方面。
2、强化优势，让其变得更强
“马太效应”告诉我们，要想在某一个领域一直保持优势地位，就必须要在这方面迅速提高，当我们成为这个领域的领头羊时，即使投资回报率相同，我们往往也能够得到比弱小者更大的利益。
因此在清楚何为自己优势的前提下，我们应该在这方面多加努力，以使优势变得更突出，等到我们成为某一方面的权威时，往往能够得到更多的信赖和认可。例如一个技术工人提出对装备的`改进意见，往往比一个普通工人提出来的意见更容易被他人认可，尽管这个技术工人提出的建议不一定比普通工人好。
3、恰当地发挥优势
具有某些方面的优势，要懂得适当地将之发挥出来，不要让别人觉得自己很张扬，同时也要将自己的能力展示出来。通过在工作中的优秀表现，来得到他人的认可。
比如一个人在某些方面很有优势，但他人并不知晓，倘若遇到了可以展示优势的事情，我们要争取做该事的机会，通过完成任务来显示出自己在这一方面的优势，而不是口说无凭地向别人宣扬自己在某个方面有多么优秀，否则会造成门槛高的心理，不能产生让人吃惊并深刻记住的效果。
总之，我们要努力寻找自己的优势并恰当地发挥出来，在“马太效应”的影响下获得更大的成功。
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市场格局划分明晰
这份被视为IT培训行业“福布斯”的报告认为，20xx年是职业IT培训市场更加理性和成熟的一年，IT培训市场平稳发展，全国IT职业培训市场实现销售额45、8亿，比上一年增长17、5%。其中，个人职业IT培训市场发展趋于成熟，市场格局趋于稳定。主要的品牌培训机构仍旧延续20xx年的趋势，一方面通过在某个精专市场精耕细作，注重课程质量，打造和提高自身核心竞争力；另一方面在商业模式和资本运作上进行企业更新和发展。
IDC最新发布的“20xx年主要IT品牌市场份额”前10名分别为：北大青鸟APTECH、NIIT、新华电脑、思远、清华万博、汇众益智、华育国际、达内科技、文达电脑、东方标准，前10名IT培训公司在20xx年的市场占有率为64、7%，比2006年上升了7、1%。其中，北大青鸟APTECH体系占有的市场份额从去年的33%增加到38、6%，在同类调查中连续7年蝉联冠军宝座。
从20xx年国内IT培训市场总体来看，两极分化趋势依然明显。其中，品牌IT培训机构战略上稳扎稳打，在战术层面继续保持高速发展，同时在加盟连锁和院校合作两个市场扩张，进一步巩固了既有优势。
培训注重就业导向
品牌IT培训机构的工作重心从外部的市场营销和跑马圈地等环节转变成更专注于自身内部核心能力的培养与打造，更直观地说，大品牌IT培训机构已经不再单靠自身规模被动吸引生源，而转向为不同的目标群体“量身定做”。
“技能+学历”的道路是目前一个比较主流的培训现象。NIIT近几年开始积极尝试院校合作，把自己的教育嵌入到传统的高等教育体系当中去，学生毕业时会同时获得由NIIT颁发的软件工程师证书；清华万博也在开拓传统院校市场方面有着自己的独到之处， 这些产品最大的特点是采用“以就业为导向”的课程设计方法，课程内容全部围绕着一个完整的项目逐步进行，同时注重职业素质的培养，学生在提升自身工作能力的过程中，也同时完成了一个实用性项目开发，更符合用人企业的实际需求。
IT培训机构如今不再只是单纯地站在培训的立场上，而是将培训的后续服务纳入自己的领域中，为学员和IT企业搭建了桥梁，为个人就业拓展了一条新的渠道，也引来不同的机构开始进行不同方位的尝试，如：东方标准转型为IT人才服务公司，走出了单纯的教育培训领域，力图在提供人力资源服务上有更深的进展；北大青鸟APTECH与国内近3000家著名IT企业签约，作为其人才需求输送渠道，同时聘请国内外专家团做精专的课程。
