越是在这种艰难时刻，员工之所以没有工作热情、没有斗志、士气低落，很大原因是看不到光明和希望。接下来小编整理了企业效益滑坡时应该如何鼓舞士气的相关内容，文章希望大家喜欢！
以精神激励为主：
企业在此种特殊时刻，鼓舞士气主要是以精神激励为主。找工作有人看重的是直接收入——钱；有人看中的'是成就；有人看重的是企业知名度；有人看重的是工作环境和工作氛围……各有所需，各有不同。如果一个人活着看重的只有钱，那就是有心理疾病，对于这种人除了钱以外，其他都看不到的。
示员工以光明：
这个时候企业领导需要积极研究摆脱危机的实质性战略，让员工了解并相信企业有走出困境、走向光明的战略方案计划。至少让员工知道公司正在积极研究走出困境的战略方案。针对酒店行业市场行情及该如何制定摆脱困境战略计划，相信行内人士更加专业，分析当下经济行情及本行业或及相关市场行情，制定实质可行性战略计划。
多与员工相处沟通：
多与员工相处沟通不是在困难时候才想起要做的事情，是要当做日常工作的一部分来认真对待。也可通过参与员工活动等形式，增进员工感情的同事也要增进管理层与基层之间情感及信任感的培养，促进员工与企业之间的依靠及信任培养。做人也好、做企业也好，要员工在困难时刻以主人公的意识与公司共进退，那么也需要企业有情有义的去对待员工。
