当公司有新任务时，部分员工不管三七二十一先就是抱怨，发牢骚：又有新任务呀，这是不是我们部门的事，为什么其他部门不去做。于是带着情绪去做，敷衍执行，工作就没办法做到位。以下小编为大家整理了加强公司员工的执行力的详细内容，希望对大家有所帮助！
做好一个亲民的领导：
其实第一，我们一定要从领导抓起。我们这个时候讲究一个亲民，我们作为领导不要一副高高在上的架子，这样只会让你的员工更疏远你，我们应该做一个亲民的领导，自己员工有问题会及时反馈给你，只有这样，员工才更有执行力。
适当开些培训课：
其实不管做什么都有一套简单的方法论，我们这个时候一定要多进行学习，作为领导可以多给自己的员工开些培训课，让他们多学习一下，别人是怎么工作的`。
改善工作环境：
我们一定要营造一个好的工作环境，其实有时候可以加入一些新人，让这个小团体更具有活力，通过环境的改善，员工的执行力也有改善。
