人的归属需要具有多向度和多层次性，归属感的形成是一个由浅入深、渐进互动的过程。接下来小编整理了企业增强员工归属感的方法相关内容，文章希望大家喜欢！
尊重
每个人都希望被其他人尊重，员工也是一样，这个是前提。
定位
对一个员工的定位是十分重要的事情。不仅员工自己需要对自己有一个定位，同时基层领导层也需要对自己的下属有一个比较好的定位。只有定位准了，一个人才能发挥他的最大价值，没有带不好的兵，只有带不好兵的将。
信任
定位准了之后就是信任了，对下属充分的信任与支持，就像家人一样。
制度
奖惩、激励制度是必不可少的。好的制度可以调动人的积极性，可能在一段按时间会有一个错觉，对一个员工惩罚是不是会打消员工积极性，不利于增强员工的归属感。其实良好的制度是一个企业得以长期正常运转的`良药，你要知道只有你最亲的人才会指出你的缺点跟错误！
氛围
前面四个准备好了就是氛围了，好的工作氛围不仅可以有效的提升工作效率，还可以增进彼此的感情。
