第一次如何做好主持人。想做一个主持人并不难，一提起主持人，我们脑海中涌现出来的，无一不是光鲜亮丽的形象。主持人不仅要有广博的知识、健全的人格、还要有敏锐的观察力。下面看看第一次如何做好主持人及相关资料。
1、注意情感的高度
要想别人感动首先得自己感动，通过情感的高度或新颖的形式，才能得到掌声，要尽量生活化，不要戏剧化，提炼出生活的真诚部分。
2、主持人要掌握并引导气氛走势
要能制造气氛，控制气氛，每场庆典都要有气氛走势图；全部流程，要有总的气氛走势图，每程序，每一程序中的每一句话，都要有气氛走势图；每场庆典要有主题，找准基调。
3、主持人要能变化主持风格
一个好演员能演各神各样的戏，扮演不同的角色；一个好主持人能主持不同类型的庆典活动，只要有基本功就能举一反三。
4、主持人语言要在两个流程之间串联
主持人要在上个流程最后个字说完前，提前说下个流程的头一个字。
5、主持人的外观形象
主持人的外观形象是一个综合反映，有外形美，容貌仪表、姿态、言谈举止美要同演员一样，注重自己的外貌；
一、清场主持
1、内容
各位朋友大家晚上好！请大家迅速找到自己（成功）的位置，我们的会议马上就要开始了。为了使会议顺利进行，请大家遵守以下几项会场规则：
（1）请大家将您的手机、小灵通或者其它响闹装置打到关闭或是静音状态，以免您的“一鸣惊人”打扰老师的思绪、干扰其他伙伴的学习。
（2）请大家在会议进行期间不要来回走动，以免打扰他人。
（3）请有吸烟爱好的男士暂时忍耐两个小时，因为我们从事的.是一项健康的事业。
谢谢大家的配合！
2、请主持人
（提高音调）下面，让我们用热烈地掌声有请今天的嘉宾主持XXX先生（女士）
3、注意事项
可以在幕后报，如果在台上报，要站在讲台靠音响一边的黄金分割处（约三分之一处）。
语速适中、吐字清晰。
如第一遍规则宣读效果不佳，需再重申一遍。
确保“清场”效果。
二、课前主持
1、模式
问候。（一两个主要领导人）
感谢。（所有人给我成长的机会）
自我介绍。（直接介绍姓名）
简短的工作经历。（重点谈工作中的迷茫、危机、无奈等）。如何接触这个环境的。
什么原因留下来的。（和主讲老师有关）
进这个环境后的.收获与改变。（主要部分，重点强调）
介绍第一位分享者：
过度语：我们还有很多的朋友来到这个环境以后都发生了很大的改变。下面我将为大家请出其中的两位来到台上跟大家做个简短的5分钟分享，第一位是XXX（这里重点在于介绍，不是销售，也就是说，只要三言两语非常简要的介绍一下分享者就行了，切不可像销售主讲老师那样隆重推出）
对第一位分享者做总结（点出分享者所说的一两句话即可，不要展开，也不要加入自己的语言）
介绍第二位分享者（仍然是三言两语介绍）
总结第二位分享者（用分享者的一两句话）
销售老师。（这是重点部分，简单介绍老师的经历，在罗麦里取得的成就，重点强调老师的为人，以及他对伙伴们的帮助）
请出主讲老师。（调整坐姿和状态，热烈掌声）
2、注意事项
时间总共不过5分钟。（这一点非常重要）
始终围绕当天讲课的内容。
随处销售主讲老师。
讲“环境、事业、公司”。
不写姓名。
不讲价值远景的语言，不充当老师。
注重仪容仪表。（着正装，端庄、大方、整洁）
不要来回走动。
小跑上台。（上下台都要从分享者和老师的后面过）
语言朴实、吐字清晰。（平时自己要多锻炼）
牢记自己的角色：绿叶，不要越位。
语言简练再简练，切忌不要罗嗦、不要超时。
三、课后主持
1、模式
复习主要内容（带领学员一起）
再次感谢老师。
销售下次课程。（点出下次课程的课题，一定要销售主讲老师，但不要提老师的名字，保持神秘感，让新朋友产生好奇心）。
各小组做会后会。（不要说“今天的会议到此结束”，以免误导新朋友）
2、注意事项
总共时间不超过2分钟。
复习时只说课程梗概。不要展开，不要加自己的内容。
要有状态。（主持人都没状态，说明老师的课讲得不怎么样。有状态可以给新人再烧把火。）
四、会后会主持
由各小组领导人或骨干成员做主持。
说明会后会分享的模式
提醒分享时间：1分钟。
总结时言简意赅。（控制在10秒之内）
老朋友和新朋友交叉。（先请两位老朋友，再请一位新朋友。不一定要按照顺序来。）
会后会结束时，要再次销售下次课程和主讲老师。
要有状态。
一、明确会议主持者的职责
要想做一个成功的会议主持者，首先要明确会议主持者的职责，一般而言，在会议活动中，会议主持人的职责主要有以下几项：
（一）向与会者交待会议宗旨及议题
主持者在会议过程中首要的职责和任务就是做好会议的开场白，这是开好会议的前提和基础。当会议进行时，主持者应告知与会者召开会议的目的、内容、方式、进程和要求，明确地向与会者交代会议的宗旨和会议的议题，必要时还要宣布会议的纪律和规定。
（二）驾驭会议的正常进行
会议主持人在会议召开过程中，起到导航的作用。在会议的进行中，主持者应积极引导与会者围绕议题展开讨论，全面掌握会议的进程，合理控制会议的节奏，算计好各项议事所需的大体时间。对于离题的发言和毫无意义的争辩进行提醒或巧妙地中止，以及回答与会者提出的与会议有关的问题，必要时还可适当扩展或缩小原定的议题。
（三）总结会议
在会议的各项任务和程序结束之后，主持人就要对会议的全过程作简要的回顾，对会议的执行情况和会议所取得的成果进行全面、扼要、准确、客观地总结，对不能确定的或未解决的问题，则要作出解释说明。
二、当众主持者应具备的素质
一个出色的主持者应该是个通才，不仅要有广博的知识、健全的人格、还要有敏锐的观察力。而这些都需要主持者通过他能言善辩的口才才能展现出来，那么，主持者应具备那些素质才能做到“能言善辩”“出口成章”呢？
（一）敏锐观察
主持人要有一双敏锐的眼睛，在自己主持的各种活动中，面对各种复杂的情况，能随时准确地观察并迅速的作出判断，这样，才能掌握主持活动的主动权。
（二）灵敏反应
反应灵敏对主持人来说是非常重要的，主持人随时都要根据场合、群众的情绪以及一些现场气氛的变化来运用快速的思维、准确的判断做出迅速的处置。因此，主持人应培养自己及时控场、当场应答观众提问、缓解僵局等应变能力。
（三）准确记忆
主持人的脑子里应该有一个“材料仓库”，里面储存着与主持有关的大量信息，以备能将资料、数字、典故等毫无差错的在需要之时脱口而出。这样才能增加你的信任度，被听众接受。
（四）态度得体
态度对主持人来说，是非常重要的。主持人在主持时应保持微笑，真诚的微笑是最好的非语言信号，是影响听众心理与情绪的主要因素。但切忌做作，也不可以把主持当作是炫耀自己的机会，而过度的表现自己。
（五）表达明快
主持人说话要轻松、明快，有时也要根据情况带点风趣幽默，或是做一点形象生动的描述。冗词赘语、故弄玄虚是主持人的大忌。
