遇到哪种老板有多远跑多远？相信每个人都希望自己的在找工作的时候遇到好的老板，因为好的老板对自己的职业发展是有很大帮助的，下面小编分享遇到哪种老板有多远跑多远？
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他新老累了的老板
每一家公司，都有那么多的“立功官”，他们可能是从公司开始，一路伴随着公司的成长和发展。也可以陪公司度过一定的困难时期，所以可以算是“老将”的人物。如果你第一次进入公司，你会发现老板经常在你面前表扬你，而不是老员工。偶尔，一些年长的员工会因各种原因离职，所以你应该注意。
因为当你成为一名老员工时，老板可能也会在新员工面前说你的话，改变法律来解雇你。同样的情况可能发生在你身上。因此，当你遇到这样的老板时，你所要做的就是逃跑，并给予更多的帮助。
多疑的老板
和可疑的人一起工作有多累我想大多数人都明白。当你说几句话，在他背后大笑时，他认为你在谈论他，取笑他。你的一举一动，在可疑的人眼中，似乎都与他有关。
因此，在工作中，如果你遇到一个偏执的老板，你会身心疲惫。不仅要承受工作压力，还要面对无缘无故的各种猜疑。可疑的老板通常不会准确区分通勤时间。如果你是一个领导者，你可能会接到老板的电话，并在24小时内随时安排任务。如果你是基层员工，老板总会对你表示关心，虽然无痛，但还是会带来一定的心理压力。
不仅如此，可疑的老板也不会轻易相信周围的人，所以很难获得信任。可疑的老板很容易被指控犯有无端的罪行，而且没有任何理由为错误行为辩解。
言行不一的老板
老板对不同的话也是一种折磨。第一秒允许您复制文档，等待您复制，然后拒绝。我会让你迅速整理出一份文件，急件，等你整理好，然后说不。推迟你的日常工作，更不要说你没有生产力和积极性了。
还有一个有着不同想法的老板。口头上总是对下属说：“梦想比金钱更重要，赚更多的钱是没有意义的”，其实是拼命追求利润。每个人都知道商人的目的是为了利润。利润不仅是公司生存和发展的重要因素，也是公司成立的目的。
所以公开否认是太虚伪了。这样的老板，往往很难真诚对待人，会对自己进行各种伪装，喜欢“亲密无间”的员工。如果你的老板拥有以上四种类型的老板行为，我建议你花更多的时间来充实自己，提高你的工作能力。
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年轻人在公司遇到哪类型的老板要格外珍惜事业
第一、努力给员工寻找机会的老板
在职场中很多员工进入公司以后都想要得到更多机会和资源， 但并不是所有的领导都十分推崇这些员工，所以当领导找员工谈话或允许员工对工作报告时，态度非常清晰，并一直一旦你已经认识到员工的绩效。
那么员工一定要抓住这个机遇，抓住机遇，你将能够明确的方向，公司找准定位，让领导看到你的努力和出色性能，并在此，应按照说明完成领导的任务，因为领导决心离开你这些机会，并通过显式或隐式地通知你，只有抓住一个很好的机会，我们不会辜负对你的信任的领导。
第二、原谅员工的错误
领导也会看重员工的能力，但并不是所有员工都是超强的，每个人都进入公司，因为工作经验不是很丰富，往往会犯一些情商低的错误，这其实是符合工作和职业发展规律的，领导也很清楚，他们能理解员工。
并且第一时间原谅员工的错误，在以后的工作进展中，也会主动在员工面前鼓励员工锻炼，让员工有更好的发展，其实对于这样的领导，年轻人来说，一定要珍惜，珍惜 抓住机会取得最佳表现。
第三、给员工提出很多合理建议
领导在职场中作为员工的背景和背景，希望员工能够脚踏实地的为公司服务，其实每一个员工进入公司后也都希望有类似的安全感，当员工有实际困难时，多给领导指示，领导在汇报过程中也可以了解员工的困难，帮助员工解决更多的问题..
所以当员工跟领导探讨工作问题的时候，一定要全力争取各种各样的机会和资源，因为领导想要器重你的时候，肯定会让你把他当成最坚实有力的靠山，如果你还有一些借口或者理由去浪费领导所提拔你的机会，那么在职场中领导自然不会给予你更多的信任，这是每个员工都要谨记于心的。
找工作最怕遇到好老板
1、“好老板”没有赏罚标准，全部一视同仁
以下这两种老板，你觉得哪一个是好老板呢？
A老板雷厉风行，对员工每个人都有严格的工作考核标准。工作上出现失误，轻则痛骂一小时，重则扣除绩效等措施。
B老板从来不发脾气责骂员工，工作氛围轻松，有的员工不能按照规定时间内完成工作，只要找个说得过去的理由他都能接受。
显而易见，B老板是个好人，但是他并不是一个合格的领导。他的做法忽视了那些认真勤勉工作员工的努力。而A老板虽然会让员工叫苦不迭，但是赏罚分明，员工自然对自己的要求会相应提高。
一个真正的好老板对员工都是有要求的，他不可能做到一视同仁，势必会更青睐业务能力强，认真完成工作内容的员工。
在一个有管理标准的公司，会根据每个员工的工作职责制定相应的KPI，有的老板对这个KPI毫无评判标准。超额完成KPI的员工和完不成KPI 的员工在来年的涨薪和升职上没有差别。
史玉柱在自己的企业里采用了一套看似无情的激励政策，对于完成业绩销售任务最好的前几名员工，会给予物质的实际奖励，而排在末尾的团队，只能得到一面印有“倒数几名”的黑色锦旗。就是这种有奖有罚的政策培养出了一批优秀的销售团队。
管理学中有一个激励理论：正强化就是奖励那些组织上需要的行为，从而加强这种行为；负强化是告知人们某种行为不可取，如果做了会受到什么惩罚，从而削弱这种行为。
如果一个老板对积极与消极怠工的员工是一个态度，长久以往，积极工作的员工势必会丧失工作的热情与动力，而公司里只会养着一群消极怠工的员工。
2、“好老板”喜欢替你把事情都做了
有些公司或部门里，你会发现最忙的是老板，反而员工是最轻松的。这样的老板是不愿意放权吗？未必。他们中的很多人是怕员工不能做到他们的要求，索性自己全部把工作做了更放心。
前些日子一个朋友和我说准备离职了，原因就是受不了她的上司了。她的公司福利好，又是业内的领头公司，但听完她讲和领导相处的细节，我就明白了她离职的原因。
她这位领导业务能力极强，办事效率也非常高。但是，时间长了，朋友就发现了一个严重的问题，她这位上司从来不会放手让员工独立去完成一项工作。比如，他们接到一个推广项目，在员工还在埋头做各项前期调研准备提交策划方案时，领导已经把给客户呈现方案的PPT都做好了。
领导把所有事情都做了，连犯错的机会都不留个下属。也许有些人会说，这样不是更轻松吗？但是职场老手都知道，只有不断复盘工作中的错误，才能去思考怎么避免错误，工作能力都是在这一过程中不断提升的。
像朋友的这位老板，他们确实不是出于揽权不放的目的，但是微观的管理方式，会产生很多问题，比如员工会失去独立处理困难问题的机会与能力，进而对工作产生倦怠，失去了犯错的机会，就没有了纠错的能力。在面临职场瓶颈与上升期时，他们就失去了竞争的能力与资本。
蘑菇街的技术服务总监赵成在一次分享会上提到：“在允许的范围内，应该给员工提供一个自我调整、自我摸索的机会。这种方式对于员工来说，他能够有收获、有成长，最后能与你共同拿到满意的结果，那么慢慢地团队配合度会越来越高。”
一个好的老板是不会担心员工犯错的，不断地给予“试错”的机会，才是员工成长路上的.催化剂。
3、“好老板”对员工都很宽容
一个宽容的老板看似好脾气，上班时间自由，工作交差即可，员工在这样的老板手下工作貌似是轻松不少。其实，这样的老板才是真的害了你。
一个严苛的老板看似很难伺候，但是你在这种挑剔中得到了快速的成长。改了一遍又一遍的方案，难道会越改越差吗？答案当然是否定的。
而一个宽容的好老板，只会让你在自己的舒适区里出不来，得过且过，直到废掉。一旦遇到职场的上的任何风吹雨动，他们都很难去面对。
硅谷钢铁侠马斯克在工作上是个名副其实的暴君，他对员工要求严苛到变态的地步。在他的眼中，没有事情是不可以完成的。如果员工和他说某个项目的完成时间很紧张，或是抱怨某一个环节是不可能实现时，那么这个员工就会被直接解雇。
但是为什么还有这么多人愿意拿着加州最低工资标准的年薪和这个暴君工作呢？那些留在特斯拉和space X的人都能清楚地意识到，正是在马斯克这种无情的高要求下，他们才能在最极限的环境中逼自己发挥出了最大的潜力。
我们都知道阿里巴巴目前离职员工已经接近10万，这些前阿里人分布世界各地，都已经成为了互联网这个行业的精英和领头羊。而作为阿里巴巴创始人的马云在微博上提到：“一个老板应该让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。不断成长，就是老板对下属最伟大的爱。”
严苛的老板并不是坏人，他们帮你克服了人性中懒惰的一面，教会了你不去给自己找借口。
一个真正的好老板从来不是一个没有原则，对员工千依百顺的人。一个你眼中的坏老板，也许才是真正对你人生负责的人。
千万别惧怕那些对你严格，要求高的老板，正是他们给你的这些压力使你成为了职场上不可替代的人，也更有自信面对职场上的大风大浪。
