大学生怎样弘扬劳模精神，从古至今，人们都把劳动看成是最光荣的事情，因为它带给人们的不仅是物质财富，更多的是精神财富。弘扬劳动是我们每个人应该做的，那么大学生怎样弘扬劳模精神呢？
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作为当代大学生, 弘扬劳动精神要热爱劳动，就需要把劳动变成一种习惯，如果养成了这种好习惯，劳动就成了一个愉快而自然的过程。
我国相声演员冯巩，小时候家里很穷，但他非常懂事，经常帮助母亲料理家务，冬天顶着凛冽的寒风出去捡煤核儿，逆境的磨炼造就了他自强不息，矢志不移的性格。
劳动可以造就一个人，不爱劳动则难成人。经过老师们的了解与调查，不少同学经常在家帮助父母干家务，做一些象洗衣服、刷碗、摘菜、买东西、打扫卫生、整理房间等一些这些力所能及的事情。
但是，也不排除有些同学吃饭用叫、吃完撂下碗筷抹嘴就走现象，不排除晚上让父母铺床，早晨让父母叠被现象，不排除父母偶尔支使点活、马上小嘴撅起老高现象。
同学们，上帝为我们创造大脑，是要我们靠自己的本事生存;上帝赋予我们双手，是要我们靠自己的双手劳动。劳动增长见识，劳动是快乐的。
我们要时刻牢记爷爷的教导，“以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻”;我们要持之以恒，真正从内心把劳动当做自己生活中必须要做的一件事情来看待
大学生怎样弘扬劳模精神2
弘扬劳模精神，争做时代楷模。每个人不一定都成为劳模，但人人都能学习和践行劳模精神。劳模精神没有“光环”的预期，更多的是职业的喜爱，发现的喜悦，劳动的乐趣，结果却实至名归。
我们不妨带着“问题”、“感情”、“镜子”去学，或许，我们更容易学到劳模精神的实质。
勤问好学，带着“问题”去学。我们学习劳模，就是要带着问题去学，学习劳模-如何在本职岗位上做好本职工作。
劳模都是在我们身边的楷模，我们就是要学习劳模在处理问题时，多问几个为什么，要带着自己的思考，带着自己的问题去学，有学习才有进步，有问题才有进步。
取长补短，带着“镜子”去学。劳模就是我们身边的一面镜子，值得大家经常照一照，这样就能找到差距、发现不足，激发见贤思齐的内在动力。
常照照“劳模”这面镜子，就是要认真地分析自己存在差距的原因，做到既知其然也知其所以然，下工夫逐步规范自己的行为，奋起直追，不断向劳模靠拢看齐;常照照“劳模”这面镜子
就是要持之以恒向劳模学习，做到常态化，不断克服“小胜即满”的肤浅认识，避免三分钟热度。
常照照“劳模”这面镜子，就是要选择正确的方式方法，不偏离角度对照，做到务实、求真;常照照“劳模”这面镜子，不断给自己加油、鼓劲，方能百尺竿头、更进一步。
尊师重教，带着“感情”去学。劳模的闪光点就在于他们把工作当事业，把付出当追求，在平凡的岗位上发光发热。学习劳模精神，首先就要尊敬、尊重劳模，带着一种深厚的感情去学，带着真诚地心去学习，学习劳模如何在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
要想学到真本领，腿就要跑勤一点，或许一些不起眼的事情，就在潜移默化中教会我们如何处理问题，如何将事情做得更好。
学习一种精神就是树立起一面旗帜，标示出一种导向。学习劳模精神就是在宣告，这种自强不息、持之以恒的精神正是企业发展新需要、新呼唤的精神，这种吃苦耐劳，百折不挠的精神不仅过去需要，现在需要，将来更需要。
大学生怎样弘扬劳模精神3
如何弘扬劳动精神
1、适时评选和表彰具有突出贡献的先进人物，广泛宣传先进事迹，在社会中进一步营造学习劳模、争当劳模的氛围。
2、与政府有关部门结合起来，切实关心和爱护劳模，积极推进劳模政策的落实，帮助劳模解决工作、学习和生活上的困难。
3、在大力弘扬劳模精神的同时，工会要把推进和谐劳动关系建设有机结合起来，以弘扬劳模精神来推进和谐劳动关系建设。
4、工匠精神孕育生产的制度和环境，需要建立一个好的平台，不同领域匠人级高技能人才的'培养各不相同。
如何弘扬劳动精神和工匠精神
1、企业要认可，领导要重视。
企业的发展离不开高品质产品，高品质产品仰仗高技能人才。作为企业，我们有责任、也有义务来大力弘扬工匠精神，全力培育时代工匠，促进企业的发展。
首先，企业领导应重视时代工匠的培育工作，要把弘扬工匠精神，培育时代工匠列入企业发展的重要议事日程。
其次，应制定工匠培育工作的长远规划，并形成制度固化下来。上上下下、通力合作，全方位致力于时代工匠的培养，培育出真正的、适合企业发展的工匠队伍，促进企业各方面的发展。
2、要建立一个良好的平台。
工匠精神孕育生产的制度和环境，其实就是需要建立一个好的平台。不同领域匠人级高技能人才的培养各不相同，对于汽车制造业来说，从企业经营发展来看，已存在许多较好的方式、方法。
比如说我们的“劳模创新工作室”、员工技能大赛、日本日产全球基本技能大赛等等，都是很好的平台。都能够选拔、培育优秀的技能人才和工匠人物。
3、要制定一套合适的激励机制。
在市场经济条件下，人们对分配利益的关注与追求，是激励其工作热情的主要动力。弘扬工匠精神，培育时代工匠一样需要通过激励机制来提升广大员工的内在驱动力，激发广大员工的工作热情。
首先，要建立合理的物质奖励制度。除正常的工资、奖金外，对于那些有特殊贡献的高级工匠，甚至有必要进行汽车、房子的奖励。其次，要建立多样化的名利及精神奖励制度。在企业年度先进评选、劳模推荐、员工疗休养等各个方面应优先考虑。
特别是在体现工匠个人价值方面，应积极为其申请专利、协助出版学术专著等，赋予时代工匠更大的历史使命。
第三，要建立一个合理的工匠晋升平台。将工匠业绩、能力与职等晋升挂钩，与干部任命挂钩，使他们能够通过技能、业绩的提升，实现个人人生价值的最大化。
