面试官连环追问你该怎么接招，面试一个双向选择的过程，但是既然你选择来面试了就要做好心理准备，面试过程中可能会被问到很多问题，下面分享面试官连环追问你该怎么接招。
面试官连环追问你该怎么接招1
问：请你用一句话评价自己的长处和短处?
点评：一句话评价可以判断出求职者对自己的认知。但是，面试考官往往在求职者回答之后还会继续问，你认为从事这项工作，如何发挥自己的长处?或者是，哪些长处有利于你从事这项工作?如何在工作之中，弥补你的不足等等。
问：你在校期间，都组织过哪些活动?
点评：仅仅介绍参与哪些活动是远远不够的。越来越注重细节的考官往往接下来还会问：能否介绍一下整个活动的流程?在其中，你担任什么样的角色?或者是，整个活动过程你起到了什么作用?
问：在学习或者工作中是否遇到过一些困难?
点评：面试考官往往接下来的问题是，你是如何解决困难的?从中总结出哪些经验教训?
问：是否能吃苦，是否善于学习?
点评：对于这样的问题，如果求职者简单回答“是的”，肯定难以过关，如果自己不做解释，面试考官往往也会接下来问：能否举个例子说明你的学习能力。
问：如果做销售，你觉得哪些方面的条件会促进你的工作?
点评：主要是了解求职者对销售工作的理解和认识，在回答哪些方面会促进销售工作时，并没有一定的答案，但是却能看出求职者对这个行业的了解。而且，面试考官往往会接下来问：你如何创造这些方面的条件?
问：你曾经在哪些公司实习过?
点评：如果面试考官这样问，而不是问“你是否有实习经验”，往往意味着考官比较注重你实习的细节，比方说，他还会问：你的实习老师是谁?你具体做了哪些工作等等。
问：你认为，从事这份工作应该具备哪些专业素质?
点评：这个问题主要是考察求职者的专业素质以及对所属行业的认识。但是考官往往接下来会问：你认为，你是否具备这样的素质?能否举例说明你的素质?
问：能否讲一讲，你在校园中的一些难忘的工作经历?
点评：此提问虽然问法比较委婉，但是仍然是考察求职者的工作或者实践的经历。往往面试考官还会接着。
陷阱型问题背后有什么深意
为什么叫陷阱型问题?因为这些问题真的有点儿像“陷阱”一样带着迷惑性。无论是正着答，还是反着答，好像都不是最佳的回答。现在就让我们了解一下，到底面试考官这样提问的背后隐藏着怎样的深意吧。
问：你曾做过哪些失败的事情?
点评：如果只坦白承认自己的失败或是坦白自己的过失，这样回答肯定不会让面试考官满意。赵老师解释，这样问，一方面是考察求职者对个人的`认知能力，另一方面也是考察求职者的临场应变能力。赵老师认为，比较期待的回答应该是，首先是能对失败的原因进行总结分析;同时提出具体的拓展方案。此外，她认为，如果能巧妙的将案例中的错误归结成非主观因素，则更体现了求职者的应变能力。
问：你对做销售工作，请客户吃饭这件事，咋看?
点评：无论回答“请客吃饭没什么”还是“不应该”，两个回答都不是令面试者满意的答案。齐志仕认为，这道题不仅可以考察求职者的人品，还能看出求职者对销售工作的理解。他解释，实际上，请客吃饭咋看这个问题，并没有固定的对错答案。但是他更期望求职者的回答包含几个要点：首先，请客并不意味着要去用不正当的手段去贿赂客户，这是做销售的基本原则;此外求职者应该意识到请客户吃饭，也是销售人员与客户沟通交流的一种方式。
问：你认为销售是一个高薪职业吗?
点评：无论肯定的回答，还是否定的回答，都不会是最佳的答案。巧妙的回答应该把自己对销售行业的理解，以及自己从事销售的一些未来规划展现给面试考官。
问：对薪酬低有什么看法?
点评：这么问并非表示本公司的工作岗位薪酬低，而是要通过这个问题，看清求职者对工作以及薪酬的态度，更期待的回答当然是应聘者表达出“我希望通过努力取得高薪”的想法。
面试官连环追问你该怎么接招2
剖析面试官问题潜台词
你了解公司吗？———希望了解你对公司和行业是否进行过足够多的研究?是否了解公司今后大的定位和方向?
你了解这一工作吗？———希望你能对想要应聘的工作和即将承担的责任有一个总的了解。回答的好坏关系着你对此工作是否真的感兴趣;是否具备相关技能或迫切希望开发这些技能。
你能够做好这一工作吗？——需要了解你以往的具体经验，看看你过去如何解决问题。
你具备这些品质吗？——想要衡量你所拥有的无形品质，如创造性、精力、诚实性，而这些东西是从你的简历上了解不到的。以此来了解你是否适合公司，是否适合共事。
你会与我的团队好好合作吗？——许多工作需要团队来实现目标，通过这一问题来确定你是不是一个好的团队合作者，这一点对于面试官很重要。
面试官想发现什么：不同面试方式的玄机
一般来说，企业面试主要分为行为面试、案例面试、压力面试三种。不同的方式考察着求职者不同方面的能力。
行为面试：希望展示你在过去处理某些事情时的经验和行为。因为一些企业相信：过去的行为可以说明你在将来遇到类似情况时会如何反应;根据你可能的反应来决定你是否合适这项工作。
案例面试：看你如何解决一个问题，最重要的是思维的过程，而不是找到“正确”的答案。
压力面试：这个人在压力下能够很好地解决问题和完成工作吗?招聘者会通过各种的技巧以此来考量候选者面临不利情况的承受和应对能力。
