工作量应该有多少，是不是越多越好？
曾经有一位精力充沛的女业务代表，负责在球场上的新人中发掘明日之星。当时在另外一座城市有位年轻的网球运动选手，这位女代表非常欣赏他，决定让他加盟自己的公司。
从那以后，她每天要在办公室忙到深夜，而且时时不忘打电话到那个城市关注该网球选手受训的状况。甚至这个选手到别的国家比赛时，她也会借着出差的机会，去探望他。有一次，那位选手在美国参加比赛。尽管按照自己原本的日程，女代表并不需要去美国，但为了维持与选手的关系，她还是说服了主管，几个晚上没合眼，把紧急公务处理完毕了。
在美国的当天，她和网球选手一同参加了晚宴，并要为他引见一位非常重要的人。然而就在那位大人物望向这边的时候，她说：“史密斯先生，请容我介绍这位……”天哪，在那一瞬间她居然忘了自己最得意的这位网球选手的名字！
平心而论，这位女代表并没有犯下多大的错误，因为在那种情况下，只要球员自己介绍一下就没什么了。但这样不顾一切地拼命工作，却在最至关重要的重点上出现失误，这样就会造成上面案例中的尴尬了。记住一点，做事和做人一样，必须求合理，这样才能收到事半功倍的效果。就像好的开始是成功的一半一样，每件事中都有一部分核心关键环节和辅助组成环节，只要把握住最重要的那个部分，就很容易取得事倍功半的效果。反之，如果将精力大部分浪费在没那么重要的辅助事件上，即使付出再多努力也是无济于事，做得全都是无用功。
就像上课时，老师会根据教材划分出重点内容和非重点内容，如果能将重点内容掌握的扎实巩固滴水不漏，考试就可以轻松过关不发愁，保证顺利通过基础考核。除此以外剩下的工作，就是在此基础上掌握非重点内容，让成绩更上一层楼！所以在工作，重要的不是做了多少工作，而且做得工作有多重要。找到工作任务中的重点内容，你就能轻松找到高效作业的诀窍！
