自己怎么开发一个软件app，随着互联网时代的不断发展,各类网络技术也不断发展,越来越多的APP应运而生,现在的安卓app开发，可以分为两条路线：编程开发和免编程制作两种，技术要求不同大家可以根据自己的水平进行选择。
自己怎么开发一个软件app1
第一种：编程开发
就是常规的App开发方法，需要的技术比较多，适合想专门学习安卓开发的朋友。
1、准备工作
在开发安卓App之前，需要下载JDK和Android SDK，打开Android SDK Manager为未安装的全部安装更新。然后打开IDE创建项目，如果安装好SDK。新项目就会出现Application Module，然后点击New，找到SDK目录，下列列表就会出现各个版本的SDK，选择需要的版本。填好项目名称后，选择USB Device，完成项目的搭建。
2、代码编写
做好前期工作之后，就可以变成敲代码了，这里以最入门的hello android为例，为应用添加一个id为hellotextView的textview以及id为hellobutton的button。
主程序中定义button点击后改变textview显示的文本，并且弹出Toast提示信息。代码写好之后，通过电脑连接手机，在手机的打开开发者选项中，然后在IDE点击Run，就可以查看App的效果了。
当然，在实际的安卓App开发过程中，需要根据需要的功能，进行精细化的开发。如果涉及后台，还需要进行后台的开发、服务器数据库的部署等等。
3、App打包
App编程开发完毕之后，就可以生成安装包。在IDE中选择打包，在弹框中填写签名的Key。对于第一次的使用人涞水，可以新建一个Key用来签名。生成安卓安装包之后，就可以下载到手机上查看。
第二种：免编程制作
利用最新的“应用公园”免编程App制作工具，让零基础的普通人，自己也可以制作出专业的App。
1、准备工作
可以到应用了解一下制作的原理，注册一个账号。在平台制作App非常简单，只需要的动动鼠标，进行简单的图文排版，就能制作出媲美编程的原生App。
2、两种制作模式
一般分为两种不同的App制作方式：
（1）自由模式：利用应用公园平台上开发好的上百种App功能模块，选择出需要的功能，新建页面，自己自由组合，就像堆积木一样制作。
（2）主题模式：应用公园平台还有上百款开发配置好的模板，挑选符合需要的模板，对模板的功能、内容进行删减、增加、替换等。
3、上传图文、排版布局
无论是自由模式还是主题模式，App功能模块搭配完善后，上传对应的图片文字，然后排版布局，进行界面的装修。
4、一键生成
App制作完善后，通过平台一键生成安卓和iOS双版本的App。平台提供运营管理后台、服务器数据库等等。
如果你想自学从事安卓app开发，建议学习专业的App开发知识；如果是想拥有一个安卓app创业赚钱，那么学习安卓app开发时间长、内容多，建议使用自助式App在线制作平台，自己快速制作。
自己怎么开发一个软件app2
一、如何让想法具有执行的可行性？
我们首先要了解一个软件开发的过程，而在软件开发前，我们必须做好以下几步的准备：
项目立项——我们要将想法总结清楚，把想法变成项目制，针对项目做立项计划，什么时候开始，应该做什么工作，谁来做，如何做？需求分析——想法/点子，都是临时起意或是碎片化的一个思路，不足以支撑起一个项目的规划计划。所以我们需要对想法和点子进行分析，项目的可行性、项目的定位、项目的使用场景、项目的商业模式、项目面对的'客户群体做一些具象化分析；需求文档——确认了需求后，我们需要将需求进行可视化、流程化、逻辑化展示出来，这里就需要思维导图、业务流程图、原型文档、PRD文档。等这些文档准备齐全后，我们就可以开干了。
二、上述准备需要哪些工具？
项目立项——最好的工具是脑袋和嘴巴，最好的展示工具是PPT，可以将整个项目的执行安排工作做好清晰的梳理；
需求分析——线上用百度，线下做调研。线上就百度足矣找到你想要的一切，线下的分析，肯定涉及到市场，那就做市场调研；
需求文档——xmind、Word、Visio、Axure。xmind用于做思维导图，利用这个工具，可以将完成的业务逻辑梳理清楚、Visio可以帮你梳理清楚业务流程、Axure可以做好产品设计。
三、如何实施开发？
准备工作做好后，我们需要一支开发团队。团队可以自建，也可以找外包公司。不过通常情况下，找外包公司是最科学的，而不建议自建团队的原因如下：
无法快速搭建团队；
无法做好项目风险管理；
人员成本、风险成本太高；
工作效率低下；
但同时，找外包公司也需要避免踩坑。市面上的外包公司多如牛毛，有很多是销售驱动的公司，这种公司只有销售能力没有技术能力，无法将产品可靠地开发出来；也有很多串串，也就是中介商，转手就倒腾给了第三方外包公司开发，风险极大。所以，找外包公司，也需要注意几点：
公司技术实力，最好实地考察；
公司的产品能力，产品经理的能力决定了这个产品的走向，决定了开发的后续工作，所以商业化项目，产品经理必须具备商业化思维，一定是高阶的人才可胜任；
成功案例，考察对方给谁做过项目，做得怎么样，后台是否可看，源码是否可推敲，这也是检验一个公司技术实力最简单的方式；
不要受低价诱惑，软件外包行业，如果低价（大部分）那么这个产品一定是很差的，因为他们的成本就很低，人员技术实力可见一差。项目开发完成后，必须有严格的测试，没有严格的测试，这个外包公司就不靠谱。
四、如何运营？如何投放市场？
产品开发出来后，不代表就可以松懈了，更不代表我们的项目就成功了，这仅仅是个开始，因为最重要的环节在于运营推广。
现在的产品运营模式，五花八门。ASO、个大流量池、网盟、投放、百度、甚至地推等等，非常之多，这里就需要结合自己的预算以及渠道，做好最佳打算。
如果你的产品是纯互联网产品，那么线上推广逃不掉，而最烧钱的，就是线上推广，这里就需要找到靠谱的推广商家来做；如果你的产品是线下实体线上做辅助转型的，那么相对好一些，可以对接相关的渠道，如政府、企事业单位、地推、结合政策的宣讲以及相应的发布会，推广的回报率比较高。
总结，软件变为产品很简单，但如果要做好商业化，做到商业变现的能力，则需要长远痛苦的过程，需要一步一步的探索踩坑，道路且长，希望我讲的能给您一些启发，帮助您实现产品梦！
