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微软收购动视暴雪,游戏行业重新洗牌

来源:潮女谷    阅读: 2.61K 次
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微软收购动视暴雪,游戏行业重新洗牌,这笔交易将帮助缔造全球第三大游戏公司,使微软一跃成为仅次于腾讯和游戏机竞争对手索尼的游戏巨头。微软收购动视暴雪,游戏行业重新洗牌。

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持续的全球疫情给游戏市场带来了超越音乐、电影等其他娱乐行业的高增速,而全球游戏行业的竞争和洗牌也因此不断提速。

北京时间2022年1月19日凌晨,微软公司发布公告称,将以每股96美元的价格全现金收购美国游戏巨头动视暴雪(Activision Blizzard),整个交易股价687亿美元,刷新了游戏业有史以来最高收购纪录。上一个创纪录的收购就发生在两周前,当时Take Two花127亿美元收购了Zynga。

微软收购动视暴雪,游戏行业重新洗牌

从任何角度看,这笔交易涉及的现金体量都足够惊人,要知道,2021年中国游戏市场全部实际销售收入不过2965.13亿元,而这笔交易几乎是它的1.5倍。不过,根据收购计划,这笔交易最终要到2022年6月份才能全部完成,待交易完成后,微软预计将仅次于腾讯和索尼,成为按营业收入计算的全球第三大游戏公司。

受全球疫情刺激,游戏业在近两年脱颖而出,成为资本关注的最具潜力的行业赛道。微软首席执行官萨蒂亚纳德拉(Satya Nadella)在公开发布的评论中表示,游戏是所有娱乐中增长最快的类别,超过了电影、电视、音乐等。仅在过去两年新冠疫情期间,游戏已被证明是“至关重要的”,可以帮助人们保持联系。

作为曾经的软件巨头,微软在游戏行业的布局由来已久,由其自主研发的Xbox游戏主机凭借多年积累已经是与索尼对立的“双巨头”,而其近年来斥巨资收购的一众游戏开发商,以及由其开创的XGP(Xbox Game Pass)游戏订阅服务,已经为公司吸纳了超过2500万付费游戏玩家。一位有多年游戏发行经验的人士告诉《中国经营报》记者,微软从一开始就在构筑属于自己的“体系”,只要把更多的游戏、玩家、甚至公司纳入其中,他们就能持续做大。

微软收购动视暴雪,游戏行业重新洗牌 第2张

纳德拉也在谈论此次交易时提到,微软预见到这个行业未来会有比以往更多的玩家、主播、游戏以及发行商。他们正在试图创造一条“娱乐之河”,让“内容和商业自由流动,推动游戏复兴”,让游戏更具包容性。

事实上,收购动视暴雪,确实能极大地丰富微软目前的“内容储备”。作为曾推出过《暗黑破坏神》《魔兽争霸》《星际争霸》《使命召唤》系列的公司,暴雪拥有太多著名的单机IP和粉丝基础,自2008年由动视主导以来,暴雪近年来又连续在多人竞技游戏、手游方面大举拓展,陆续推出了《炉石传说》《守望先锋》以及《使命召唤》《暗黑》手游,为公司打造了持久的吸金能力。

虽然动视暴雪近年来的做法,外加公司管理层持续不断的骚扰丑闻,很多玩家将其视作“堕落”,但对于一家公司的商业经营来说,它目前几乎是一家没有短板的游戏发行和制作公司。而此次纳入微软体系后,其不仅能给微软的XGP带来众多玩家喜闻乐见的知名游戏,还能够补充其在电竞、手游方面的短板。

这或许印证了此次收购对微软更加有利的说法。据媒体报道,微软早从2021年就在评估这笔交易的可行性,而动视暴雪的CEO鲍比·科蒂克起初并不希望被微软收购,公司一直在观望是否会有出价超过微软的公司。

一位曾在海外游戏公司有多年任职经历的人士认为,通过服务而非产品来持续吸引用户,是微软有别于其他游戏公司的“方法论”。作为主机行业的“双巨头”之一,微软并不具备索尼那样的研发能力,尤其开发的顶级IP寥寥无几,但通过打造XGP服务,以付费订阅而非买断的模式,吸引大量游戏进入它的“体系”,从而吸引玩家使用微软的产品。这套打法已经证明足以和任何公司匹敌。

微软收购动视暴雪,游戏行业重新洗牌 第3张

市场调研机构Newzoo此前曾预测,全球游戏玩家数量到2023年将达到30亿。上述游戏行业人士告诉《中国经营报》记者,面对如此庞大的用户人群,如何让每一个人都使用自己的产品或服务,对于一家商业公司来说至关重要。但游戏是一项创意活动,一款游戏很难满足所有人的喜好,因此,通过提供服务而非产品来吸引用户显然更加有效,而这正是微软的策略。

从买断制进化到订阅制,几乎已经成为行业公认的下一个竞争点。2021年12月,彭博社就曾报道,索尼正在酝酿一项名为“斯巴达克斯”的订阅服务,与微软的XGP进行对抗。

在手游冲击全球,订阅制改变游戏发展模式的背景下,全球游戏行业的竞争正不断提速。单一的开发,或者渠道经营将很难继续在行业里立足。上述行业人士认为,未来几年内,游戏行业的并购和洗牌可能还会不断刷新纪录。

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第一个影响非常简单,微软游戏CEO Phil Spencer明确表示将会在 Xbox Game Pass 和 PC Game Pass 中加入来自动视暴雪的游戏,这意味着各位玩家可以在XBOX上玩魔兽世界或者使命召唤了,大家以后玩战网游戏不用纠结配置了,直接一台游戏主机搞定,仅仅需要半台PC的钱。

当然XBOS不仅能玩使命召唤、守望先锋和暗黑破坏神,MMORPG魔兽世界也是没问题的,甚至可以预测后续的守望手游、魔兽手游、使命召唤手游、暗黑手游都会同步到XBOX上。

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神秘海域是PS独占游戏

XBOX一直打不过索尼的PS系列最主要的原因并不是主机性能,论性能和手感绝对是XBOX更好,PS的优点是生态建设比较好,有非常多的独占游戏,比如美国末日、神秘海域等,XBOX现在有了动视暴雪系的大量生力军加入,还有EA的FIFA系列、泰坦陨落、战地系列,可以说游戏库的'规模和质量完全不虚PS了,微软游戏又可以和索尼正面刚一波了。

第二个影响就是动视暴雪的发展问题。要知道这家公司近几年的发展非常有问题,几乎钻到钱眼里了,当然作为一家商业公司一切向钱看很正常,但是不能牺牲企业的前途和潜力来挣钱,虽然这几年的营收并不少,但是明眼人都明白这是压榨旗下的经典IP挣来的,最直白的就是暴雪永无止境地炒冷饭,就是不开发新游戏,根本原因就是炒冷饭可以躺着赚钱,开发新IP有风险,收益回收慢。

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最佳冷饭:魔兽世界怀旧服

但是如今的动视暴雪卖身给微软就不一样了,微软那是出名的有钱任性,动视暴雪那点利润在他们眼里那就是毛毛雨,人家关注的重点是产业布局,因此动视暴雪可能有机会开发一些长周期的新产品了,而不是每个财年都拼命上短线产品修饰利润报表了。

或许暴雪在去年吹过的牛都有可能实现了,比如暗黑4、守望先锋2、魔兽手游等项目可能会真正得到开发资金,真正认真地往前推进了。

更重要的是微软是即时战略游戏领域的另外一个霸主,旗下的即时战略游戏帝国时代每一代都备受好评,帝国时代的制作没有陷入暴雪一定要做竞技游戏的泥潭,就是简单地让玩家享受了一把征服世界的快乐,而且帝国时代4也是微软旗下独立工作室Relic完成的,不禁畅想已经被动视暴雪宣布停止开发的星际争霸系列还能复活吗?我们还能看到星际争霸3吗?

当然微软是一家巨型企业,大公司有的毛病它一样也不少,最终微软会带着动视暴雪,以及我们喜爱的魔兽世界、使命召唤等经典IP走向何方,还需要时间,让我们拭目以待吧!

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1月19日消息,据外媒报道,软件巨头微软宣布斥资687亿美元、以全现金方式收购动视暴雪,将视频游戏领域的两股力量整合起来。这是微软有史以来规模最大的一笔收购交易,价值几乎是2016年收购职业社交网站LinkedIn的3倍。以下为微软做出收购决定的五个关键理由。

1、规模效应

如果能获得监管部门的批准,这笔交易将帮助缔造全球第三大游戏公司,使微软一跃成为仅次于腾讯和游戏机竞争对手索尼的游戏巨头。动视暴雪首席执行官鲍比·科蒂克(Bobby Kotick)在接受采访时承认,该公司无法独自在新的游戏世界中竞争。

科蒂克解释称:“你可以看看Facebook、谷歌、亚马逊和苹果这样的公司,尤其是腾讯,它们的规模都非常庞大,我们意识到需要一个合作伙伴才能实现自己的梦想和抱负。”微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)周二对投资者表示,对于微软来说,“我们共同的抱负是把游戏的欢乐带给地球上的每一个人”。

微软收购动视暴雪,游戏行业重新洗牌 第6张

2、移动端

这是游戏增长最快的部分。动视暴雪拥有移动游戏工作室King,后者开发了有史以来最受欢迎的手游之一《糖果粉碎传奇》(Candy Crush)。但微软在手游领域几乎没有任何影响力。

周二被任命为微软游戏(Microsoft Gaming)部门首席执行官的Xbox主管菲尔·斯宾塞(Phil Spencer)在接受采访时说:“我们都知道,当今世界上最受欢迎的游戏设备是手机。”与微软有类似动机的可能还有美国游戏开发商Take-Two Interactive Software,该公司本月早些时候宣布斥资110亿美元收购了手机游戏开发商Zynga。

3、绕过“苹果税”

纳德拉希望他的游戏帝国足够庞大,玩家可以绕过苹果公司的应用商店直接进入这个帝国。微软始终在与苹果和谷歌就应用商店对游戏应用收取的应用内购买佣金方面存在争执。

纳德拉在与投资者举行的电话会议上表示:“今天,我们面临着来自许多公司的激烈竞争,这些公司从游戏发行中获得的收入超过了我们从游戏销售和订阅中分得的份额。我们需要在内容创作方面加大创新和投资,减少对发行的限制。”斯宾塞在谈到手游时也曾提到:“目前移动设备上的分销由两个人、两家大公司(苹果和谷歌)控制,而微软想要自己‘不受约束地’发行游戏和内容的能力。”

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4、元宇宙

游戏是微软进军“元宇宙”的两大法宝之一,另一个是Office和会议软件。纳德拉和斯宾塞已经将围绕《我的世界》(Minecraft)和《光环》(Halo)等游戏成长起来的游戏玩家社区视为类似于元宇宙的概念。

收购动视暴雪后,微软将能够提供更多规模更大、更专注的游戏社区来创建自己的元宇宙。纳德拉说:“当我们思考自己的元宇宙可能会是什么样子的时候,我们相信不会也不应该有单一的集中式元宇宙。我们需要支持许多元宇宙平台,以及强大的内容、商业和应用生态系统。”

5、“三C”战略

纳德拉的公司战略始终在围绕所谓的“三C”进行整合,它们包括云计算服务(cloud)、内容(content)和创作者(creator)。微软希望将动视暴雪过去和未来的内容尽可能多地放到其云游戏服务Xbox Game Pass上,后者一直通过稳定的订阅收入支撑着这家软件制造商的销售。

此外,这笔交易还允许微软鼓励更多玩家创建自己的游戏内容和虚拟世界。在加入了《我的世界》、LinkedIn和GitHub之后,纳德拉始终在收购大量资产,这将使他获得更加庞大的创作者社区。尽管纳德拉未能领导微软收购短视频服务TikTok的美国业务,与Pinterest和Discorde的谈判也无果而终,但在收购动视暴雪的最新尝试中,他似乎取得了成功。

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