今年近半数地产人都没有年终奖，过去，地产行业是年终奖发放“大户”，但今年已临近春节，地产圈一片哀叹，能保住工作已经是幸运的。今年近半数地产人都没有年终奖。
今年近半数地产人都没有年终奖1
快过年了，除了回家的车票，相信地产人最关心的就是年终奖了。
资本寒冬下，每个地产人都噤若寒蝉，在今年裁员潮之下又诞生了一种新的附属品——取消年终奖。
许多房企的员工都和我们吐槽，今年公司不发或只发一部分奖金，那么真实的情况到底是怎样的呢？
本周近千位地产人，参与了地产君发起的年终奖的调查，其中TOP50房企员工约占总调查人数的70%。
本次调查涵盖房企各层级岗位，因部分房企年终奖还未具体公布，所以这就当是一份年终奖预测，也欢迎大家留言补充。
预计半数人没有年终奖
在近千位被调查的地产人中，有42.73%的地产人明确表示，今年公司不发年终奖。
此外，还有27.55%的地产人选择了“不知道发不发年终奖”。
这部分地产人里面，他们的公司可能是年前几天或年后才发年终奖，所以现在无法确定。
总体来看，今年没有年终奖的地产人，预计超过半数，原来大家都是被年终奖放鸽子的卑微打工人。
2020年终奖回顾
过去，地产人最开心的时候，应该就是年底领年终奖的时候了。
在调查的样本里，半数以上的地产人，2020年终奖都超过了3万。
此外，约有13.37%的地产人，去年春节领到的年终奖超过了10万。
工作时间3年以内的员工，年终奖大都在1-3w之间；工作时间10年以上的员工，年终奖大都在10-15w之间。
因此，总体来看，2020年还是比2021年好过很多的。
2021年终奖情况
整体来看，今年年终奖水平，较去年将有明显的下降。
统计显示，目前只有不到三成员工，确定会发年终奖且知道年终奖金额。
这部分有年终奖的地产人中，近一半人表示，年终奖金额不如去年。
通常情况下，不管是在哪行哪业，随工作年限的增加，大家的年终奖正常应该逐年增加。
而今年地产年终奖比去年高的人，仅占14%，多达30%的人年终奖比去年少一半。
年终奖职级分类
从不同职级来看，职级越高的地产人，能拿到的年终奖的概率就越大。
经理级中，52%的人没有年终奖；
总监级中，40%的人没有年终奖；
总经理及城市总中，仅有36%的人没年终奖。
毕竟在这个僧多肉少的时候，一些公司将有限的奖金资源向管理层倾斜，而基层员工就只能被牺牲了。
年终奖岗位分类
具体到各岗位上，可以看出地产营销、运营、工程这几个岗位比较悲观。
61%的营销人员和58%的运营人员表示，今年没有年终奖，毕竟很多房企业绩没达成，业绩不行哪里会有奖金呢？
而对年终奖比较乐观的，主要来自人力岗和财务岗，作为后台职能，可能对于公司是否发年终奖、发多少年终奖有预知的消息。
另外从考核角度来说，后台职能不承担业绩指标，反而可能还完成KPI了。
春节前迎来了失业
今年，很多地产人没干到年终奖发放那一天。
根据统计，超过10%的地产人，在年前或主动或被动的离开了自己的岗位，我们认为实际数据应该会更高。
另外我们发现，30强、50强房企近期离职率明显更高，10强房企反而好一些，可能是因为10强中有很多国企、央企。
这些离职员工中，多数人都拿不到年终奖了，面对这个没工作、没奖金的寒冷春节，实在令人唏嘘。
2022地产人的展望
面对即将到来的2022年，地产人又是如何规划未来的呢？
超过一半的地产人表示，他们会选择留在原公司，继续和老东家并肩作战；
也有一部分地产人，还是继续看好地产行业，但是将会另择明主选择去其他房企高就；
有三成地产人则打算转型，未来不再继续从事地产相关的工作了。
他们有的想转行，有的将选择去创业、考研、考编或者做其他事情。
2021年房企销售遇冷，融资端口枯竭，资金链紧张，违约爆雷不再鲜见，“活下去”成了企业奋斗的目标。
今年50强房企中，多数都没能完成销售目标，所以减少或砍掉年终奖金，也属于正常操作。
只不过曾经房企在年终奖方面有多刺激，如今的地产人落差感就有强。
未来，地产人年终奖会不会越来越少我们不得而知，但是显然从事地产行业的人肯定会有所减少。
行业寒冬等待时机的当下，其实地产人更应该做的是沉淀、学习、改变。
只有跟得上行业的发展，才能成为下个发展曲线的获益者。
今年近半数地产人都没有年终奖2
“去年春节前年终奖拿了30多万，今年一分钱都没有了。”在一家20强房企已经工作7年的地产人陈雯雯说道，而她所在的一线区域已是该房企业绩最好的大区。
近日，人力资源管理智库“中智咨询”发布《2021年企业年终奖发放计划调研报告》，称九成企业计划发放2021年终奖，41%的企业年终奖额度上涨，近六成企业发放时间为2022年1月。过去，地产行业是年终奖发放“大户”，比较知名的案例是曾有TOP3房企区域总领到过上亿元年终分红，但今年已临近春节，地产圈一片哀叹，地产人不仅不敢奢望年终奖，能保住工作已经是幸运的`。
“过去几年，别说几十万，几百万的年终奖在地产行业也不算啥。”另一家20强房企营销口员工王浩感慨，当年地产圈年终奖有多刺激，现在的落差感就有多强。
年终奖逐月被砍
2021年房企销售遇冷，融资枯竭、资金链紧张，根据克而瑞统计，百强房企销售增速罕见负增长3.5%，近两成百强房企业绩下滑超过10%，逾八成房企未完成全年业绩目标。在这样的行业形势下，地产人完不成KPI，被减少或彻底砍掉年终奖已极为常见。
“我们公司收入大头其实就是靠年终奖，过去即便是基层的普通经理级别，到春节前也会发10个月工资。”王浩表示，以总监级别为例，如果总打包年薪为80万，那么有接近一半的钱都以年终奖形式发放，到了集团营销总这个级别，一年几百万元年终奖不在话下。
王浩说，2021年上半年，公司上上下下都觉得一切正常，认为一年的收入将会如常，转折点在9月份，已经连续两个月销售额大跌后，公司内部盛传年终奖将打折发放，“从10个月工资调为8个月工资”。老板开大会时抚慰员工称，行业情况比较艰难，公司不会裁员，会与大家共克时艰。
又过了两个月，情势急转直下，内部又盛传年终奖只剩下2-3个月工资。到了12月，公司终于顶不住压力，区域合并、裁员、取消年终奖逐步实施。王浩加入地产行业5年，第一次领不到年终奖，“没被裁员已经很庆幸了”。
陈雯雯出身南方小城的普通家庭，从知名985、211大学毕业后，一直在某20强房企业绩最强的区域从事一线管理工作，随着该公司业绩的扩张，她的年终奖从十几万涨到了30多万，“感觉自己在同龄人中成了小富婆”。不过让她难受的是，2021年比任何一年都更忙，结果在11月份时得知，年终奖泡汤了。
“地产的苦日子来了，我算是幸运的，所在区域业绩比较强，一些弱区已经被裁撤了，眼看着很多同事离职，集团总部的管理层多数也降薪了，职位越高降得越多，很多高管拿着半薪工作。”陈雯雯表示。
李菲则供职于一家30强房企的控股总部，该房企被称为业界黑马，近5年扩张速度很快，在地产爆发增长的时候，老板招来一大批人放在控股总部，尝试进行各种眼花缭乱的组织架构改革，结果2021年下半年开始，该公司的模式也玩不转了，控股总部的人员冗余，许多人闲着没事干。2022年伊始，李菲等人皆被通知停薪留职，年终奖也全部取消。数日前，李菲被通知裁员，她早就料到这一天，准备拿到N+1赔偿后，好好过个年再谋划未来的人生。
致富手段都失灵了
“过去地产人挣钱怎么会只靠工资和年终奖。”王浩对记者表示，其实身边地产人能够发家致富的，在领取固定年薪之外，还会利用很多合法渠道，比如佣金、跟投、内部买房、内部理财、员工持股。
不过，跟投、理财、持股这些方式，属于把自己的钱交给公司，“赌一把”的性质很强，有人赚翻了，有些人则倾家荡产。
跟投制度兴起于2013年，是指将个人的钱投入公司项目中，项目干得好，就可以参与分红，但如果项目亏损，个人也跟着亏损。个人利益和公司绑定，一荣俱荣，一损俱损。
2015年-2018年，在头部房企带动下，房企跟投进入高潮期，不少房地产高管通过跟投制度一年获利数千万元。2016年，某区域总裁通过跟投获得超过一个亿收入。后来一位业内知名职业经理人曾对记者透露，他在房企担任区域总裁期间，通过灵活运用跟投制度，实际分红20多亿元。拿到这笔钱后，他开了属于自己的地产公司。
理财指公司内部集资的资金池，一般来说利息较高，一位地产人对记者表示，自己周围的同行，超过一半都参与了地产公司理财，普通员工理财数额在30-50万不等，年化利息在10%-15%。近年来房地产项目利润越来越薄，许多项目只盈利2%-5%，甚至还有不少亏损，跟投制度不再受欢迎，于是许多人把钱投入了公司理财中，固定收取利息。
持股则是通过购买公司股票的方式，将个人财产与公司利益进行绑定，近年来不少房企以及房企的物业板块IPO，地产高管也认购持有了公司股票，在上市后赚了一笔。但2021年地产股普遍走弱，较为知名的案例是阳光城前执行董事长朱荣斌曾花1.36亿元入手阳光城股票，结果近期离职前股价跌去一半，套部分亏损3000多万元，未能套部分浮亏4000多万元，外界解读称朱荣斌白打工四年，还赔上数千万身家。
不过，一位地产圈知情人士称，过去地产高管收入很高，通过跟投等各种形式分红不菲，即便如今地产股票暴跌产生数千万亏损，也不太可能出现“白打工”的情况。
但对于普通地产员工来说，参与跟投、理财、持股等，撞上房地产市场较差、房企暴雷的情况，损失就再所难免了，很多地产人2021年不光被裁员、被取消年终奖，还将自己的身家折在了公司这些理财项目里面，失业后又加入了讨薪、讨钱大军。
过去，佣金和内部买房，也是地产人增长财富的手段，但仅限于房地产兴盛时期。早2013年时，绿城一位销冠个人全年销售额高达3.99亿元，佣金收入超过500万，成为那时候的致富传奇。内部买房则一开始是地产公司在去化不佳内部处理房源的手段，由于房地产的周期性，部分房企员工发现自己可以低吸高抛，即在项目销路差时，自己掏钱把房子买下，当房地产市场恢复元气时，再将房源更名卖出，或者一直放在自己名下自住或出租。王浩称，自己有同事通过内部买房，资产增长了几百万元。
但是在房地产不景气的时候，拖欠佣金成了常态，内部买房也成了任务摊派，人人避而不及。
“如今大浪淘沙，钱没那么好赚了，但是我相信只要大家还有改善住房的需求，优秀的地产人才仍有机会。2022年，先不要去想赚钱的事情，而是想想如何学习、沉淀。”陈雯雯对记者说道。
（应受访者要求，文中陈雯雯、李菲、王浩为化名）
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“卖房子的，不如卖饮料的”，步入2022年，这不再是一个梗。
往年，比的是哪家年终奖发的多，今年只要有年终奖，就是最大的“凡尔赛”。
继农夫山泉钟睒睒登顶中国首富后，日前，网友们又被娃哈哈的6亿年终奖刷屏了。
最近，娃哈哈董事长宗庆后说，给员工准备了6亿多奖金。同时还说企业在共富路上，要给员工加工资、解决住房问题。
娃哈哈的6亿年终奖，行业整体规模在16万亿的地产人表示只有羡慕的份。
过去一年间，地产行业的关键词变成了“降价”、“暴雷”、“过苦日子”，地产人的关键词也变成了“降薪”、“裁员”甚至“维权”。
行业寒风凛冽下，有人在等年终奖，有人在等裁员名单，有人已经站在公司楼下讨薪。
地产人的终极担忧：到底还有没有年终奖？
近日，人力资源管理智库“中智咨询”发布《2021年企业年终奖发放计划调研报告》，称九成企业计划发放2021年终奖，41%的企业年终奖额度上涨，近六成企业发放时间为2022年1月。过去，地产行业是年终奖发放“大户”，比较知名的案例是曾有TOP3房企区域总领到过上亿元年终分红，但今年已临近春节，地产圈一片哀叹，地产人不仅不敢奢望年终奖，能保住工作已经是幸运的。
“过去几年，别说几十万，几百万的年终奖在地产行业也不算啥。我记得三年前一家地产公司年会直接撒钱，员工跪地疯抢钞票还上过新闻。”一家20强房企营销口员工王浩感慨，当年地产圈年终奖有多刺激，现在的落差感就有多强。
据日前对近千位地产人发起的调研，有42.73%的地产人明确表示，今年公司不发年终奖，还有27.55%的人选择了“不知道发不发年终奖”，只有不到三成的地产员工，确定今年会发年终奖且知道年终奖金额，但近一半的人的表示，年终奖金额不如去年。
“将就”的年终奖背后：房企大规模裁员
从去年12月延续至今，已经有至少6家头部房企进行了区域大调整，调整的逻辑大同小异，基本上都是强区合并弱区，拿地投资线和旧改线最先被“关照”。
当中， 碧桂园应该是下手最狠的一个，一下就砍掉了41个区域，收缩战略很明显，整合思路大致是将强区域的周边区域公司进行合并，调动主要集中在北方、西南、华中和东南。
2021年下半年以来，房地产行业流动性风险频发。为了应对危机，自去年底以来，越来越多房企开始合并区域、精简组织架构。伴随房企区域架构调整同步进行的，往往就是裁员，美其名曰“人员优化”。
毕竟，房子不好卖了，融资更是难上加难，被关紧了“水龙头”的房企只能“做减法”，而裁员，无疑是缩减成本最直接也最有效的方式。
曾几何时，地产人集万千宠爱于一身，他们是百强房企争抢的热门选手，他们是站在人才鄙视链的上游玩家......
但是如今面对着发不出的年终奖的春节，实在是令每一个地产人都心有戚戚。
可如果站在公司的角度上：资本寒冬、经济寒冬，的确公司活下去更重要。
