细数优秀美容师必有的7大特征，想做一名优秀的美容师，不是说做就能做的，必要时还得付出实际行动才行，这样才会离你的梦想更接近。我们来细数优秀美容师必有的7大特征
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1、耐得住寂寞
美容师为了生活、为了工作、为了事业，往往很多时候都不能陪在亲人朋友的身边，而是必须占用很多的休息时间和与家人团聚的时间。美容师是否能够耐得住这种寂寞?
2、挺得住痛苦
人生道路并非一帆风顺，一路上难免会有很多坎坷、泪水、痛苦。痛苦之后往往会有两种结果：一是委靡不振;二是更加强大，美容师在经历了痛苦之后究竟是委靡不振还是更加强大?取决于美容师是否能挺得住痛苦?
3、顶得住压力
没压力就会没动力，大家都知道这个简单的道理，但是很多人却在遇到压力时选择了逃避和放弃。只有当美容师摆正心态，坦然的面对压力时，才会给美容师的成长和发展注入无限动力。
4、挡得住诱惑
生活中处处都会存在着各种各样的诱惑，如果定力不强，这些诱惑会随时影响并阻碍着我们前进的步伐，甚至会让自己迷失前进的方向，陷入短暂利益的漩窝中。在种种诱惑面前美容师要一如继往的坚持自己正确的原则和理想。
5、受得起打击
当面对他人一次又一次的冷嘲热讽、当面对客户对美容师一次又一次的打击时，美容师是继续争取还是马上灰溜溜的离开而从此不再争取面谈?无论是个人还是集体不在打击中成长，就在打击中消亡!
6、丢得起面子
面子是自己给自己的，不是别人给的。害怕丢面子会让自己丢一辈子的面子，害怕失败会失败一辈子!害怕丢面子往往带来的结果是打肿脸充胖子，会让自己更加痛苦，从而丢掉更大的`面子，让自己陷入一种恶性循环!
7、担得起责任
在家庭中我们扮演着女儿、妻子等角色;在美容院中我们扮演着员工的角色，总之每个人在不同的场合都扮演着不同的角色，然而我们是否能真正的用行动来承担起自己在各种场合下的角色?
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优秀美容师离职的原因
1、制定一堆愚蠢的规则
公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。优秀美容师要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己，往往就会跳槽。
2、无差别对待员工
一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在工作场所。对优秀美容师而言，这意味着不管自己表现多么好(而且优秀美容师通常都是埋头苦干的“老黄牛”)，待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。
3、容忍员工的不良表现
若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。如果管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。
4、对美容师的成绩没有肯定
人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚。奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。管理者需要与员工沟通，找出她们各自喜好的奖励方式(有的人希望涨工资，有的人希望得到公开表扬)，用以嘉奖她们良好的工作表现。
5、不关心美容师
如果老板从不真正关心员工，那么其手下的人员流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。
6、不为美容师描述公司的发展蓝图
不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为她们离职的主要原因。她们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。她们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。
7、工作毫无乐趣
如果美容师工作得很无聊，也很不愉快，就无法全身心投入到工作当中。乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。好公司都会清楚一点：让员工适当放松很重要。
留住美容师的4大方法
(1)丰富组织活动。
生活枯燥、工作时间长，容易形成心理疲惫是造成美容师流失的一个重要原因。因此要留住员工，就要适当添置和更换一些店内娱乐设施，举办聚餐、唱歌等活动，增加生活情趣，也让美容师感受到组织与团队的乐趣。
(2)进行定期心理咨询。
美容师工作时间长、工作压力大，导致心理负担重，必须给予重视。应实行定期心理咨询。经营者至少每个月要和每个美容师深入地交谈一次，了解美容师的心理动态。
针对美容师女性化、年轻化的特征，可以分为两个方面进行心理疏导：一是从美容师自身衣着打扮来引导，引导她们意识到外在修饰的重要性，鼓励她们努力工作，提升自身魅力。二是从气质方面来说，包括两方面：涵养和知识，企业应根据美容师的自身能力提供良好的提升平台，让美容师珍惜学习的机会，从而提升自身气质。
(3)增强企业院长自身魅力。
企业负责人自身的形象、魅力对员工起着重要的影响作用。作为经营者，本身也要不断的学习，给美容师树立规范服务的榜样，与她们分享经营成果，特别是在和顾客交流中碰到的困难和处理的经验，从而增强个人威信与魅力，促使美容师把经营者当成偶像一样崇拜，向经营者学习，这样便会无形中提高美容师对经营者及企业的忠诚度，员工也不会轻易地产生离开的想法。
(4)增强美容师对企业的归属感。
要想留住美容师，薪水只是一个方面，更重要的是提高员工的归属感。为此，一方面要定期为美容师做系统的培训，激励美容师，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力;另一方面，采用各种不同的方式激励员工，例如每天早上花15分钟的时间与员工面对面的开晨会，让受挫的员工彼此有机会加油打气，一天的开始也会富有朝气。
也可以集合员工分享彼此成功的故事，还可以安排一些小奖品小礼品，经常发送给员工，瓜子不饱是人心，在员工表现好的时候发送给她，这样可以让员工获得鼓励，并持续为企业带来更多的效益。作为老板必须要经常在企业走动，告诉员工她们表现不错。只有老板经常和自己的员工接触，告诉他们，为企业付出的非常重要，企业离不开她，员工才会找到归属感。
