职场交往的四大雷区，很与人交往是一门科学，它也是一种能够与工作场所的主要同事互动的技术。但没有好的方式相处，工作场所肯定存在一些障碍。在职场交往的四大雷区。
职场交往的四大雷区1
1、提出自己的意见。
“你对公司将接管的项目有什么看法？””不答，如：此项目不容易做，不赚钱，浪费时间等。 需要考虑我们作为员工不需要考虑的问题。也有人说：“首领是我的朋友，我兄弟的事是我的事。”他问：“你的钱是你的钱吗？”
面对这些问题，您应站在您的立场和分析中，例如准备好完成任务所需的准备、供应商可以减少成本的联系等等。做一个很好的工作，是否赚钱是一个领导问题。
许多年轻人有一个共同的问题：违反命令。
除非你想辞职，否则你必须服从命令。 想要你走的方向是错误的，但这不应该是直截了当的，在说不服从，不去做之前没有任何行动。毕竟，如果你在别人的手下工作，并支付别人的工资，你为什么不听取别人的意见呢？如果你想证明这是错误的方向，你可以先服从它。当你有了错误的领导意识后，你可以及时提出解决方案。
第三，不要在背后说领上司人的坏话
正如俗话所说的，"如果你不知道，你就不能自己动手了。"
然而，仍有许多人无法控制自己的嘴巴。抱怨一两句话是没问题的，但是在一定程度之后，就是去下坡路的交叉点。也许你会觉得相处的同事经常抱怨自己，他们也会嫉妒。但是发言者并不感兴趣，听众很感兴趣。也许正是这种行为导致我失去工作并失去一些信任。
第四，奉承太明显，刻意迎合
只有一个和珅，而他可能是唯一一个能如此彻底地亲起来的人，在新时代，这种刻意讨好的事情只会在电视剧中演出，在现实世界中，这样的拍马屁是没有必要的，因为拍马屁只能表现出他们的无能，只能用好的言词来吸引领导的注意，做这种不感恩的事情更好。
事实上，在工作中，做好工作是被领导肯定的最佳方式，在日常工作中态度良好，那么与领导和同事的一般关系就不会太糟糕，随着时间的推移，他们也可以得到领导的信任，从而得到提升。
职场交往的四大雷区2
“严上司”难有朋友
钟小姐在业内有多年的从业经验，是一家外资企业研发部门的主管，在业务的拓展方面有着自己独到的见解，只要她认为可行的必定会坚持到底。事实上，对于企业每月定下的工作任务，她都十分投入的。在钟小姐看来，在达到工作目标的同时一定要减少工作失误，即使是一个很小的细节，她也会很详细地向员工了解清楚，以避免产生不必要的差错。
严谨的态度确实让她所带领的部门出错的几率降低，部门的工作业绩也保持着平稳的发展状态。可是，同事对她的反应却并没有因眼前的业务成绩而变得融洽起来，相反相互之间的交流和沟通越来越少。她发现他们开始慢慢地远离自己，甚至表现出一种抗拒的情绪。这对提高部门的凝聚力和团结来说很不利，刚开始时钟小姐也尝试着寻找话题增加与同事们相互交流的机会，主动融入到同事的圈子里。可是每次他们都只是相当被动地回答她的提问，上下级间不协调的状态似乎没有什么改变。渐渐地，钟小姐也在这种状态中沉默了。
点评：交流要发自内心
对于部分管理者来说，要完成工作任务不是一件困难的事情，然而如何处理好上司和下属的`关系，让整个团队的工作有更好的表现，却让他们不知所措。
职业顾问指出，钟小姐的最大问题是在工作中过于坚持自己的看法以及容易纠缠细节问题，给身边同事传达出不信任的信息，忽视了别人的意见，即使是在刻意与同事交流时，似乎也不是发自内心地希望成为身边同事的朋友，因为她最后还是选择了放弃。不可否认，这与她自身的性格特征有着密切的联系，同时也反映出她的职场情商并不是很成熟。这时，加强修炼艺术以及与人沟通技巧的修养都是其中一个改变困境的方法。
“闷葫芦”有碍发展
在初入职场的时候，张先生曾经听前辈说过，要在单位里站稳脚跟，首先要保持谦虚的态度，按照上司的要求努力完成手头上的工作就行了，其他的事情尽量少管，以免引来不必要的麻烦。对于过来者的建议，刚刚开始职业生涯的张先生深信不疑地采纳了。这对于性格本来比较内向的他而言，保持一定的沉默比在同事和上司面前表现和炫耀自己能力，让他觉得更容易接受。于是，在会议以及活动策划方面，张先生大多时候都保持沉默，除非问他有什么观点和想法外，他往往扮演“闷葫芦”的角色。
在这些观点的影响下，他的工作开展起来还算顺利。然而，渐渐地，张先生发现身边的同事与他交流的时间越来越少，无论是吃饭，还是周末的活动，很少有同事会主动邀请他参加，于是，他似乎开始与同事产生了距离。同时在一些项目的推广上，也不再了解张先生的看法，便直接就把任务交给他的下属负责了。眼看着在单位里工作也快将近两年了，与他一同上岗的同事，或跳槽，或晋升，而自己的职业发展仍然在原来的水平线上。是自己的能力有缺陷？还是职场情商不足？张先生感到困惑不已。
点评：多点沟通是解决办法
在职业咨询师看来，“多做事，少说话”这种处理职场问题的原则在一定程度上还是可以接受的，这些忠心于企业的员工与爱表现自己的员工相比，不会很容易地被老板“炒”掉，因为他们不会存在在公众场合抢上司风头的危险。可是就职业发展而言，确实有着很大的阻碍因素。而尽量多与同事和上司沟通是解决张先生所面临的职业问题的最佳办法。对于一些平常很少与上司接触的职业人来说，如何自然地进行交谈，把握好时机是相当重要的技巧，像汇报自己的工作进展，或者进行工作都是一个不错的交流机会。
“好先生”赢得尊重
廖先生，在一家单位负责广告部门的管理工作，对于人际关系的奥妙深有感触，“与同事之间的关系是非常非常重要的，很多情况下，人际关系有助于工作能力的发挥，而其中的人际协调能力本身就是工作能力的一种。”在谈到一个单位内部的关系协调和集体氛围的处理时，身为部门主任的廖先生说内部成员之间的人际关系主要是靠大家的相互尊重、相互信赖，而一个集体良好氛围的营造很大程度，必须待人真诚、而且切不可太自私。
廖先生回忆起了一次客户单位的划分事件，他把这个单位“给”了两个下属，当中一个同事是他的多年的得力助手。一段时间过后，有人向他反映，另一个搭档有意回避他，自己从中捞了不少好处。得知这件事情后，廖先生说“我的第一反映就是要把这件事情协调好，否则会影响部门内部成员之间的关系”，但是同时也首先平静了自己的心情，希望能和平解决问题。“人的本性都是自私的，这些我是可以理解的，站在他们任何一个人的立场我都有过考虑的”。
于是，他立即找到那位同事详细地分析了他这样做的利害关系。考虑到这件事牵涉的利益范围比较大，廖先生知道很可能需要有第二次交谈。一周后，又找到同事做了再一次这位同事终于明白了其中的道理，“从那以后两个人都合作得很好，为部门带来了不少收益”廖先生很欣慰地对记者说。
点评：情商也靠多年磨练
很明显，廖先生在职场中有着相当丰富的阅历，对于职场上同事之间关系的处理有着自己的看法，即使在出现问题的时候仍然能够保持清晰的解决问题的思路，而这也是必须经历多年的积累和沉淀后才能形成的。
