如何做好年终总结汇报，现在在一些单位，几乎每到年底，都需要做年终总结，特别是一些中高层，需要进行年终总结进行工作汇报，下面小编分享如何做好年终总结汇报，一起来看下吧。
如何做好年终总结汇报1
一、描述业绩要具体：
如果你的年终报告中出现了“较快增长”、“明显效果”这样不明确的形容词，是非常不适合的。要学会用数字说话，真实、客观的数据胜过主观的形容。还可以举例子，去年我们的成果就像橘子一样，经过一年的努力，我们看到了西瓜般大的硕果。
二、范围要紧贴核心：
每个公司都有自己的核心业务，所以在年终报告中，你的工作要尽量体现出对核心业务的影响。你的年终总结说给谁听？他们在乎的是业绩？还是品牌效应？你的工作汇报方向，要尽可能的与之进行联系。
三、把握好身份尺寸：
工作内容有相似，要想让自己的年终总结报告脱颖而出，还应突出自己的特色，展现自己的`工作重心、方法与创新。如述职者是单位或部门的副职，则应围绕“摆正位置、尽到辅助、分管之责”来讲述如何在班子中扮演好配角、助手，在分管中当好主角、主管，在特定领域富有成效地开展工作等。
四、内容取舍要精准：
述职前首先要搞清楚上级领导关心什么、下属群众想听什么，做到有的放矢。有的领导者不了解这一点，片面地认为成绩多多益善，结果罗列了一大堆成绩，却没有对岗位职责的思考、对工作思路的思考、对决策过程的展不和对疑难问题的解答，整个过程只是单方面的自述，缺乏与评议者之间的心理沟通，给人的印象是缺少灵魂。
身为职场的一员，如果你的年终总结报告，只是一味的盘点工作内容或表扬自己的工作成绩，那这份报告可以说是片面的甚至是无效的。因为你写的这些，领导都清楚，年终总结不仅要有总结，还要条理清晰、逻辑严谨、包含反思，这才能体现年终总结报告的价值所在。
如何做好年终总结汇报2
怎么做年终总结
报告内容清晰，年终总结的报告尽量要内容简洁清晰，很多人的年终总结报告都写的黑压压的一片文字，试问那个领导或者同事愿意看你这黑压压的文字呢。
内容突出重点，不要平铺直叙，说了很多的话，耽误很长的时间，却没能让人听出来你说的话重点在哪里。
内容富有结构性、逻辑性，可以让人很容易就明白你要表达什么。
报告尽量要多汇报工作成果，少汇报工作的内容和过程，这是年终总结报告必须要注意的，没人愿意听你的工作过程，如果你辛辛苦苦工作了一年，但是没有取得成果，那么你这一年也属于没能完成任务指标。
报告内容图文结合，这是年终总结报告必须的，一般文字是让人明白图是要展示什么，图是文字的一个证明，是属于相辅相成的，那么图文结合就很容易让人明白你的汇报内容。
总结展望，一般年终总结的内容总体概括下来就是两点，对过去一年的总结，以及未来的展望，总结主要是把过去这一年你工作取得的成果，给公司带来的收益做一个陈述，展望就是在未来的一段时间内，要去的什么样的进展，达到什么样的目标。
