办公室角色大公开，职场角色是根据不同的职场地位来划分的，所以对于我们来说不同的职场有不同的角色，那么对于办公室角色大公开有哪些，下面是相关介绍一起了解一下吧。
办公室角色大公开1
看一看，这些角色是不是非常熟悉？
“消息灵通者”在适当时间适当地点，不遗余力地兜售着小道消息。
“小弟/小妹”摆出一副无辜的POSE，显然是个“弱势群体”。
“OFFICE之花”自然不可少，她能给大家的“审美疲劳”带来新鲜刺激。
“娱乐明星”在每次活动中成为焦点人物，有时也不免喧宾夺主。
“多面型选手”最受欢迎，有事发生就被推到最前线，但在枪林弹雨中，“救世主”有时也会莫名其妙变成“替罪羊”。
“Trouble Maker”像《大话西游》的唐僧，喋喋不休、里嗦、唧唧歪歪地道歉与自责，搅得办公室不得安宁。
“闷棍子”表面上不显山不露水，可谁知会不会突然露出峥嵘？
可能这些角色并非你所愿，有时你甚至想另立山头，重新做人，但为时已晚。因为在角色与剧情之间，已经形成了恒等式，只要相关剧情发生，便会被对号入座。有时，角色标签还会带来意外 的麻烦，出岔子的时候，第一嫌疑人会理所当然地落在你的山头。唉，谁叫你已是大家公认的“山寨主”呢！
话又说回来，可千万别因此而小看了这些角色！只要用之有道，就能捍卫旗帜，不断扩大领地，将剧情牢牢掌控在自己手里！为此，须首先领会以下“通用秘籍”之精髓，然后根据自己适合扮演角色的实际情况，找到适合自己的解围路数。
《团体剧情之通用秘籍》
定理一：只要加入一个团体，你就处在团体的“场”中。工资福利、政策规约、办公条件等组成了“场”的“硬环境”，而人际关系、团体决策、舆论氛围、企业文化等则构成了“软环境”，两者都决定了你必须有所为，有所不为。
定理二：在团体中，你也是个小小的“场”，不仅影响他人，而且影响整个团体，所以，请相信自己，你就是团体内部的一种“能源”和“动力”。
定理三：属于哪种“能源”和“动力”，取决于自身的特质，例如，你是善于分析解决问题，还是长于收集信息，还是创意连篇，或是擅长沟通。
定理四：虽然“硬环境”一时难以改变，但可以通过积极的行动，使“软环境”发生有利于自己的变化，进而较快实现自己的目标。
办公室角色大公开2
笨事1：你觉得把份内工作做好，就够了
错了！工作能力、效率、可信赖的程度、甚至你的学历，都不会是单一指标，也不会是最重要的。无论你是老师、护士、会计或秘书，工作环境本身是人组成，每人有每人关心的事务与优先顺序，学习如何调节与上司或同事之间的重心，这就是所谓的公司politics（政治）。不管你如何愤愤不平，你在这公司的前途，从如何面对小争执口角到摆放文具，到大事情像这个月谁多修一天假都有影响。
笨事2：你不理会谣言
错了！谣言是公司的生命力，很多事情的迹象从那开始，山雨欲来前的风向征兆，即使谣言的细节都不对，但是无风不起浪，你可以推测出些端倪。譬如说，有人看到最近你们公司的敌手与总经理开会，（一个人说不算，至少等到有三个人都知道这件事再说，如果你急着传话，告诉你的人知道是你传出去的，下次你就不会听到消息了）。然而有时你也得加入小道消息，一副没有兴趣的脸也会让人以后传播时略过你。大原则就是，你有兴趣听，但不要让大家都公推你是广播电台。
笨事3：你认为同事可以是患难知己
错了！几个月下来，小玲对你的家务事清清楚楚，她听到你妈妈在电话上唠叨，知道你叫男朋友的昵称，连你的生理周期她都晓得，再加上你们形影不离（上班时间），吃中饭时通常是你倾吐心事的时候。这一切让你觉能交到这么贴心的朋友真好。但是如果三个月后，你升官加薪，而小玲没有，更巧的是，你成为她的上司。这时，你想，身为你的最好朋友，她应该会替你感到高兴吧，希望如此。但是，权力与金钱常常会改变许多人的想法，尤其是关系到一人的`前途时。如果小玲不再是你的朋友，你这时可能会开始担心你以前透露的所有秘密。当然，最不幸的结果是演变成莱文思基与琳达崔普，你的交谈被录下来。
笨事4：你忽略轻视你的敌人
错了！大部份人认为朋友给我们最大支持，敌人企图伤害我们，捏造莫须有，不去理会他。事实上，朋友，说好听的给你听，保护你，你的笑话即使难听他们也会说好笑。相反地，你的敌人恨不得抓到你的小辫子，你一出错，他们马上指责，不会保留，他们攻击你最脆弱的地方----朋友绝不会出现的地方。所以正视敌人着眼处，这个好机会让你可重新修补盔甲，弭补缺点，下次他们再来，你已经气定神闲，准备好了。
笨事5：你常常很露骨的拍上司的马屁
错了！有些上司希望听到所有角度的讯息，但是大部份的经理级不会，他们也是普通人。也就是说，他们宁可听到好消息而不是坏消息，嘿！那就是讹娱奉承，拍马屁吗？差不多，只是有技巧与心意的区别：经理您今天看起来好年轻，这样子的话是很明显的，上司不是笨蛋，你昧着良心的话他/她也听的出来。你要找出他/她真正让你佩服之处，然后适时赞美，就像你的父母夸赞你房间很干净，当你考满分时学校老师夸赞你一样。“经理，你昨天的处理方式，让我们能够把任务顺利进行，多亏有你出马”。你看，没有拍在马腿上，以后你做事肯定会顺多了。
