工作汇报如何写更好，在职场上我们难免遇到很多的坎坷，关于这个问题法律也有明确的规定，不拘小节才能够进步，职场上的人也是形形色色的，以下是关于工作汇报如何写更好的知识，你学会了吗？
工作汇报如何写更好1
一、全面汇报
汇报材料一般分为引言、基本情况、具体做法、取得成效、存在问题、下步工作打算等方面，根据具体汇报内容酌情进行板块选择，谋篇布局，合理筹划。汇报材料布局要讲究灵活性，根据需要随时进行调整。如当前某地抗击新型冠状病毒肺炎情况汇报，可以分为以下几个部分：
一、某地总体疫情形势分析。二、抗击新型冠状病毒肺炎的主要措施。三、存在的主要困难和问题四、下一步工作打算五、有关工作请求及建议
不论是向哪个层级汇报，汇报的总体情况要全面，但文字要简洁。
二、实事求是
列宁曾经说过这样一句话:“做人，要做一个实事求是的科学家，而不应成为一个空想家。”疫情当前，我们调研研究、写汇报，要需要这种事实求是的精神，把真实的情况汇报给领导。做到实事求是，就一定要认真负责，仔细核对、校验数据，不可随意更改。如最近某市长在新闻发布会上介绍口罩生产能力时，口罩生产数字竟然当场改了两次，而引起全网讨伐之。这就滑天下之大稽了。
三、直面问题
面对问题不回避，是我们做事的基本原则。只有直面问题，坚持问题导向，才能找准靶子，精准施策。对疫情防控中存在的问题、不足也要实事求是地点出来，有哪些漏洞、短板，如物资是否到位？医护人员安全如何保障等等。这是一场硬战，没有妥协和回避的余地。在汇报中，可以对问题进行一下分类：如可按客观问题，主观问题分类；也可按人、财、物、防疫战略等分类，让人看起来条理清晰。
四、体现担当
关键时刻党员干部更要敢担当。在跟上级领导汇报工作的时候，对出现的问题一定不要去推卸责任，第一要务就是先承担责任。让领导感觉到你的责任感，对你的态度不产生怀疑。如果当着大家的面，就开始推卸责任，领导真的会觉得你这个人就是不负责任。如这次疫情的发布上，某些人的说辞就受群众批评了（不好细说，静待调查结果）。
五、体现决心
当前，众志成城，抗击疫情是我们工作的主旋律。所以，汇报中，也要体现态度，表达坚定的决心、信心。
如“疫情把不退绝不收兵，始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”、“ 依法科学防控，及时诊疗救治，保障人民群众生命健康安全”、“我们将众志成城，齐心协力，坚决打赢防控疫情攻坚战”等等。
同时，也要讲清落实决心的工作计划和具体措施，不只是光喊口号哦。
工作汇报如何写更好2
一、开头语。
汇报稿的开头语相当简短，百十个字就够了。就表述两个意思：一、向前来视察、调研、考察、采访、检查指导的各位领导表示欢迎；二、就上级给出的题目进行汇报。用两句话把这两个意思讲清楚就行了，千万不要啰嗦。
开头语虽然短，有些时候也常出错。以下四点一定要注意：一、领导的姓名、职务一定要讲对，不能有偏差；二、出现多位领导时，要么都不点，要么都点，不能丢三拉四、顾此失彼；三、要用“汇报”这个词，不要用“介绍”这个词；四、假如汇报人是副职甚至是环节干部，最好加上“受XXX委托”的字样，以表示对上级领导的尊重。
二、概况介绍。
在正式汇报之前，先把企业的概况作一个简要的介绍，目的是让领导对我们的企业有一个总的概念，有一个大致的了解。对初次来的领导，这一步绝对不能省略，因为他最想知道的就是这个。当然，对已经来过多次的领导，以及本企业的领导，这个内容就可以略去不讲。
介绍企业概况，要注意三件事：一、文字要简，篇幅要短，有几百个字就完全可以讲清楚了。二、不要使用过时的旧数字，尤其不要使用与后面的汇报相互撞车的错误数字。三、概况介绍是为后面的汇报做铺垫的，因此，与汇报主题无关的内容都可以略去。
三、汇报的主体。
汇报的主体一般可以分为五个层次：
第一个层次：思路的形成和目标的'提出。这是汇报稿的灵魂，是汇报稿的核心。形成了什么样的思路，这个思路是怎样形成的？提出了什么样的目标，这些目标是怎样提出的？文字不需要很多，但一定要把领导班子的决策过程以及最终形成的共识反映出来。
第二个层次：采取的措施或所做的工作。目标确定后，为了实现这个目标，都采取了哪些措施，具体开展了哪几项工作，要一项一项地罗列出来。这一部分，要写得层次清楚，条理分明，让人看出工作的主要脉络，看出工作的基本抓法来。这是汇报稿的重点，文字量不妨给得多一些，但绝不能记流水账，不能事无巨细，无一遗漏。对采取的措施或所做的工作要做必要的归纳和提炼，有的可以单独讲，有的可以把几项合并成一项讲，有的也可以略去不讲。对合并后的项目，每一项都可以单成一段，并且给它起一个醒目的小标题，这样就显得层次分明、脉络突出了。
第三个层次：取得的成绩、见到的成效或出现的变化。在采取了以上措施后，取得了哪些成绩，见到了哪些成效，出现了什么样的变化，要一一道来。这就要运用我们前面讲到的“比较法”，横向比、纵向比，靠数字说话、靠事例说话。这里同样要进行概括、进行归纳、进行提炼，通过这样的方法，把我们做出的成绩凸显出来，使之“跃然纸上”。
第四个层次：几点体会。实际上就是经验。直接讲经验不大好，就按体会来讲，是一种谦虚的说法。这个层次的内容，不是所有的汇报稿都有，要根据具体情况来定。我们确实摸索到了经验，上级也认可，而且也要求我们介绍，不妨提炼它几条。假如不是这样，一则没多少成熟的经验好讲，二则领导也没这个要求，我们还是不讲为好。讲经验、谈体会，一定要实事求是，实实在在，谦虚谨慎，有一说一，有二说二，千万不能讲过头话，更不能刻意拔高，这是写材料的人最忌讳的。
第五个层次：下一步的打算。讲完成绩之后，很快就要转过来找找不足，找找差距，然后拿出下一步的打算。这个层次的内容写的当中如何把握，也要根据具体情况来定。一般来说，上边来的领导，外边来的客人，我们点到即可，不必展开来细说。假如是我们集团内部的工作调研，那你就得实打实地讲，不能客气一下了事。
四、请上级协助解决的几个问题。
这一部分的内容也不是所有的汇报稿都写。要看来的是什么样的领导，他带着什么样的任务，真正有权的、管事的、说了话算数的，我们不妨张一嘴，不要错过这样的机会。假如没什么权，不管多少事，仅仅是走一走、看一看，我们就大可不必提问题，提也没用。
一般来说，向上级领导反映问题，不外乎三个方面的内容，一是要政策，二是要资金，三是要项目。除此之外，也可以就某一方面的具体问题提出来，引起领导的重视，引起社会的回应。凡是涉及这方面的问题，汇报中提不提，怎么提，都要请我们的主要领导拍板，秘书人员不要自行作主。
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一、要有的放矢
工作汇报材料要有针对性。需弄清楚三个问题：一是清楚谁让汇报。要清楚哪个上级单位安排的。以税务机关为例，对于省级税务机关来说，上级单位有三个，分别是国家税务总局和省委、省政府。上级单位不一样，汇报的内容也各有侧重。二是清楚向谁汇报。要清楚哪个上级领导听取汇报。主要领导和分管领导听取工作汇报，汇报的内容是有差异的。三是清楚汇报什么。清楚了谁让汇报、向谁汇报，就可以准备汇报内容了。如果上级发出通知提出具体要求，则按照要求准备汇报内容即可，但要把工作进展情况说透，把存在的问题和困难说准，把工作建议和工作打算说实。
二、要突出重点
两点论和重点论是辩证唯物主义的两个重要的原理和方法论。其中，重点论强调要善于抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，不能“眉毛胡子一把抓”。运用到起草工作汇报材料中，就是要抓住主要矛盾，突出工作重点，汇报的工作内容要根据需要“着墨”，做到有轻有重、有多有少、有详有略，切不可平衡用力。在撰写工作汇报材料时，重点突出，条理清楚，会收到比预期还要好的效果。那么，什么是重点?对此问题，没有统一的答案，仁者见仁，智者见智。一般有以下四种情况：第一，领导最关注的内容是重点。第二，最容易给人启发的是重点。第三，最能说明情况的内容是重点。第四，最能体现会议要求的内容是重点。
三、要体现特色
特色就是“人无我有，人有我优，人优我精”，有独到之处，有亮点和闪光点。领导总是喜欢听有内容、有特色、有亮点的工作汇报，不喜欢听毫无特点、平淡乏味、“一般化”的工作汇报。打个比方，没有特色和亮点的汇报，就像一碗白开水寡淡无味。特色和亮点主要体现在“新”，善于从共性、常规的工作中，充分挖掘创新做法、优势制度、鲜活经验、闪亮成绩等，或者从独特的角度阐述议题，提出令人耳目一新的见解，并透彻分析，力求给人以深刻的启迪。有特色才有个性，才能给人留下深刻印象。事物皆如此。书法“大家”就是写出了个性，音乐“大家”就是创作出了个性。当然个性也不是恣意发挥。例如，书法的个性是遵循一定“法度”的个性。工作汇报材料也是如此，要展现出特色，体现出个性。
