给员工的工作建议，在我们学习、工作生活中、大家都会收到一些建议，我们也会给别人一些意见。你知道怎么写建议吗？下面是小编为大家整理的给员工的工作建议，供大家分享借鉴。欢迎阅读。
给员工的工作建议1
1、上班不迟到，少请假。不论个人住得多么远，每天早上至少提前10分钟到办公室，如果是统一班车，也应提前5分钟赶到候车点。
2、在任何地方，碰到同事、熟人都要主动打招呼。
3、在车上，不要与任何人争上车先后、争座位，要主动给年长者、领导、女同事让座。
4、进入办公室要主动整理卫生，即使有专职清洁工，自己的办公桌也要自己清理。
5、早餐应在办公室之外的地方、上班开始前的时间里完成。
6、每天工作开始前，应花5至10分钟时间对全天的工作做一个书面的安排。
7、每天都要把必须向领导汇报、必须同别人商量研究的工作安排在前面。
8、找领导汇报、同事联系工作，应事前预约，轻声敲门，热情打招呼。
9、上班时间，不要安排处理私事的时间，特殊情况须提前向领导请示。
10、工作中，不要利用单位电脑聊天、游戏、看新闻。
11、不可利用工作电话聊天。即使是工作需要通话，也应长话短说。
12、在办公室说话做事，不要发出太大的声音，做到不影响他人工作为宜。
13、每天上班前都要准备好当天所需要的办公用品，不要把与工作无关的`东西带进办公室。
给员工的工作建议2
1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于新岗位工作的认识。
2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。
指定专人负责帮带新员工；用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造成人员流失相关责任；同时设置一定额度的帮带奖金，计入月工资奖金项。
3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。
4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档。
5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向，适时与用人部门沟通新人工作情况（包括用人部门对新人的评价），及时调整，做到人岗匹配，提升员工满意度。
