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财务分管领导述职述廉报告

来源:潮女谷    阅读: 2.75W 次
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财务分管领导述职述廉报告,述职报告是为了能够更好地开展后续的工作,提高个人的工作能力和素质,努力做到扬长避短,下面大家就跟随小编一起来看看财务分管领导述职述廉报告的相关内容吧,希望对大家能有所帮助。

财务分管领导述职述廉报告

财务分管领导述职述廉报告1

财务分管领导个人述职报告

在公司党委的正确领导下,在分公司党支部和同志们的关心、支持下,紧紧围绕公司及分公司的中心工作,比较圆满地完成了各项工作任务。本人也在理论水平、工作经验等各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况述职如下:

一、坚持理论学习和业务学习,努力提高政治理论水平和业务能力

一是认真学习贯彻党的十八大、十九大会议精神,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。结合“两学一做”学习教育活动,认真学习党章,以党 员标准严格规范言行,严格执行《准则》和《条例》中的各项规定,时刻自警、自省、自励、自强,努力提升宗旨意识和服务观念。通过学习,进行了深刻反思和自我剖析,重点查找了自己存在的问题和不足,并对存在问题的原因进行了深层次剖析,并制定了整改措施和提出了以后努力方向。通过这次活动达到了教育、提高、完善、增强了党性目的。二是加强了业务知识学习,不仅注意更新知识结构,而且虚心借鉴他人先进的工作理念、思想及管理办法,运用于工作实际,不断学习和总结,提高自己的业务能力。在工作中,经常观察和了解其他领导抓工作、解难题、办实事的一些好的做法,认真对照自己,将观念和工作实际相融合,把理论和实践相结合,认真解决工作中遇到的困难和问题,为开展工作打下良好的基础。

二、履行职责,努力完成好自己分管的各项工作

按照公司分工,我协助领导分管财务作。对于分管部门,平时注意和部门负责人加强沟通交流,及时了解掌握思想、工作动态,传达上级和分公司领导的指示精神,指导部门制定贯彻落实意见措施,时常一起分析研究制定发展创新的思路和办法,对发现的问题和不足及时予以指正,比较圆满地完成了上级和分公司领导交给的各项工作任务。主要分管工作完成情况:

1、根据总公司下发的工作进度配档表,结合提升改造工作,利用例会和专题会等组织公司各部门认真学习质量等级评定标准,逐项逐条列出存在的问题,研究提出解决的措施和方法。在大力争取总公司的支持下,对两区的经营区域进行了更新改造,功能重新进行布局。通过改造,服务区面貌焕然一新,服务质量与服务水平显著提升,并赢得顾客和领导的好评,也顺利得通过了服务区质量等级评定的验收。

2、做好了相关人员的安置工作,保持公司的稳定发展。根据公司的安排,引进了外商项目,需要分流部分人员到一线工作,一时人员思想波动比较大。为保持职工思想稳定,根据分工安排,对所分管的部门人员谈心疏导,解除了他们的顾虑,保证了公司稳定发展。

3、协助领导分管的财务工作主要完成了公司日常的核算监督等工作。

4、积极参加公司组织的各项活动。根据公司组织开展的活动部署要求,高度重视,认真学习,督促落实,强化现场管理、文明服务、环境卫生等工作,提高以经营管理和服务质量为中心的各项工作水平 。

三、存在的问题和不足以及今后的打算

一是学习方面:学习目标不明确、不够深入,主要表现在:理论学习的系统性不够,上级要求学的就多学一点,不要求学的就少学一点,存在实用主义现象,没有系统地学习理论知识,对理论知识掌握的`不够全面和系统;学习缺乏钻研精神,学习针对性不强,对政治理论的实质精神理解不够深刻;学用结合不紧,在理论联系实际、指导工作实践上还做的不够。对一些新知识、新业务学习上没有积极性;对集团和公司新产业新业态不熟悉、不了解,知识储备不足。

二是工作方面:主要表现在工作作风仍需转变,有时存在对工作的主动性不强,服务意识不够;对分管工作关注的多,对其它工作关注的少;布置工作任务多,督促检查少,工作成效不够理想。对于部分工作,只求过得去、不求过得硬,只求完成任务、不求争先创优,造成了一些工作效率低下,推进缓慢,成效不明显。

三是创新能力有待加强。自己虽然能够在完成主管或分管的工作上动脑筋、想办法,既力争完成工作,也不失有一些创新的举措,但是通过认真剖析后认识到,自己的创新意识还不够强,习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情,思想观念转变不及时。另一方面工作缺乏创造性,“不求有功,但求无过”。往往是按部就班,有收摊子的想法存在。对某些工作也有所思考,但思想上总有这样那样的顾虑,怕“违规”,怕越位,怕背包袱。创新的思路还不够宽阔,层次还不高,如何学习借鉴他人好经验好做法研究不够。特别是近一段时间以来,针对公司的现状,工作中存在等靠思想,总是觉得事情不是我们这个从面可以解决的,求稳怕乱思想较重。

针对上述问题和差距,我将在今后的工作中认真反思,努力整改,继续以严和实的要求抓好各项工作。

展望20xx年,困难与挑战还有很多。我将按照公司的总体部署,结合公司实际情况,以创新的思路做好本职责内的所有工作。同时,在今后的工作中充分发挥个人应有的作用,严格要求自己,一如既往,奋发向上。

财务分管领导述职述廉报告2

  财务科长述职述廉报告

各位领导、各位同志:

光阴似箭,岁月如梭,转眼间已到20xx年。回顾20xx年,我本着“认真做事,踏实做人,勤勉敬业”的原则,较顺利的完成了全年及领导交办的各项工作,我所做的这些工作离不财务科全体同仁的积极配合,离不开学校领导的支持,离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最衷心的感谢,谢谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要汇报如下:

  一、认真参加政治学习,提高思想政治觉悟和理论水平

坚持认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论,努力在思想上和政治上与党中央保持高度一致,加强自身品性修养,倡导“求真务实干实事”的良好工作作风。认真学习党章,积极向党组织靠拢,廉洁自律。力求把科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程。坚持讲实话、办实事、求实效。

  二、刻苦钻研业务知识,提高专业技能水平

随着市场经济的发展,财经知识也在不断的更新,为了让自己能跟上时代的脚步,工作能力有个新的提高,我在工作之余,进行政治理论及业务知识的自学,不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平,以增强自己的工作能力。

  三、爱岗敬业、扎实工作、团结协作、依法办事,在本职岗位上发挥出应有的作用

一年以来,本人在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

  四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务科的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对科室人员要积极引导,帮助科室人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,在坚持原则的同时,我们坚持: “三个满意”:让学生和家长满意、让老师满意、让领导满意。

  五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是学校管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在学校各项事务成本分析上,我积极学习研究,为学校的各项财政工作,做好量化分析等具体的财务数据,并结合学校总体战略,为学校决策和管理提供有力的财务信息支持。

以上工作是我财务部20XX年的主要工作, “查找不足赶先进,立足根本争先进”,总之,今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和学校的发展,与各位共同进步,与学校共同成长。

最后祝学校兴旺发达,蒸蒸日上!

以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!

述职人:xxx

20xx年x月x日

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