到底是适合去民企还是外企？不同企业间的文化有什么区别？有的人不知道什么职业适合自己，从自己专业上选择自己的职业，正确判断到底是适合去民企还是外企？
到底是适合去民企还是外企1
01企业间的差异
大部分外企都是成熟的全球性企业，经历过不同文化地域中的扩展。
大部分民企都是第一代创始人领导下的发展中企业。中国传统企业的发展通常经历三个阶段：从初期的家庭成员创业，到军事化管理，再到自我更新的智慧型组织。
此外，互联网企业是全球新物种，和传统民企、外企有所不同。
02人治还是体治
民企和外企的差异源于企业管理是人治还是体治。
人治的特点是决定自上而下、问题自下而上的决策集中化管理、监督靠人盯人、授权非正式，优势是便于企业开疆拓土、时机把握、灵活应变、实战和执行能力强。
体治的特点是通过政策流程规范内部行事方式、制度化监督、授权正式有据可依，优势是易复制形成规模，易于培养各层级的领导力。而年轻人在这样的一个比较开放的环境里也能更快地成长，很多知识形成会比较快。
03沟通与人际交往
外资企业的沟通方式比较直接，特别是美国公司，喜欢就事论事。而民营企业则充分体现了中国文化的特点：要给对方面子，讲问题要顾及对方的情感和处境，要委婉，保持和谐。
在人际交往方面，外国人一般都比较直接，高兴不高兴都写在脸上。民营企业不尽然，要学会用高兴的语言去描述一件不高兴的事情，很体现语言的艺术性。
04不同的个人定位
在民营企业，员工是属于公司的一员，需要有归属感，老板是家长式的，既保护你，也要求奉献、要求忠诚度。
在外资企业，你是一个独立的个体，打工时间是为公司工作，你做的工作都是有界定的，无论是你的上级和你的同事，都会就你的岗位而进行要求，工作和个人生活分得很清楚。
05部门协调的不同
在民企，部门间的协调以职级的高低发挥作用，通常是垂直性的，而外企则以“项目”和汇报路径并行，即横向和垂直皆有。
06职场“潜规则”
企业文化就是职场“潜规则”，它会影响同事是否乐于与你交往、你做事是否顺利、你工作是否开心、你是“如鱼得水”还是“逆水行舟”，最后决定你是否能留在这家企业工作。文化对你的宣传也很重要，会在你跨界的时候让你更加顺利。
07各国企业的文化差异
美国公司像跑车，德国公司像坦克。在美国公司不能“玩深沉”，要善于沟通，不要介于面子而不说想说的话。德国公司则欣赏行动甚于言谈，靠实际行动做出成绩，赢得信誉。一旦不注意文化差异，就会遭遇“开跑车的走到坦克里”的尴尬。
日本公司文化的最大特点是低调、忠心和团队精神。比如在一些场合做出决定之前，要先和周围同事进行沟通和商量，获得一致后才可以做出决定和表达出来，不然过分高调的话就有出风头的嫌疑，引起同事间的不悦。
08学会展现兴趣
不管在美国公司、欧洲公司，还是在日本公司，你要展现出对很多东西的兴趣和热爱。如果你一上班就坐在电脑前埋头工作，跟别人说“早上好”都嫌麻烦，那么你下了班也不会有任何人和你打招呼。碰到事情，如果你永远觉得自己是对的，不和任何人进行有效的沟通，这样的人在公司里面机会就会相对少，你需要充分显示出你对很多事情都有兴趣。
09如何才能了解
首先要想清楚自己究竟想要什么？有些人想做科学家，有些人想做高管，有些人想做工程师，问问自己究竟想要什么？对你来说高的幸福指数究竟是什么？选择去什么样的公司很多时候不是简单的一加一等于二，而是需要考虑到你是不是适合在这个地方成长。
另一点，现在说智商、情商，还有一个逆商，要培养自己的逆商，别被职场上暂时的挫折打倒。
关键词解析
我们挑选了几个关键词，一起来看看在不同文化的企业中它们会被如何解读。
01加班
不同的行业价值观不一样，在互联网公司，7×24就是一个关键词，但很多人不会觉得累，因为互联网公司里大部分是年轻人，大家都像打了鸡血一样，觉得自己在改变世界，渐渐就变成了互联网的习惯了。
外企中（如德国公司）有些是不加班的，8点上班5点下班，或者9点上班6点下班，周末属于私人时间，也不会有什么电话。但准确来说也不是完全不加班，因为很多时候要配合国外的时间，如果有一些重要的会议哪怕有时差也要克服去参加。
02迟到
关于迟到每个公司的制度也不一样。如果是在私企，可能会比较介意迟到的问题，因为你需要为公司做奉献。
如果是在互联网企业这一点可能不会那么严格，因为经常干得很晚，早上迟到一会儿上级也都理解。HR也应该根据每个公司的不同情况来判断，不是一个员工工作18个小时就一定是好员工。
但是有一点需要注意，开会时不要迟到，特别是在重要的会议上千万不要迟到。
03越级汇报
越级汇报也是不同的公司不一样。通常在美国公司比较重视这点，大家更倾向于每个级别对下级去负责。例如你是负责大中华区的，你如果直接跳过亚洲区，跳过全球CEO，直接跟投资公司的合伙人报告，可能就会属于比较严重的问题。不过有些法国公司可能没有那么在意，甚至鼓励大家可以越级进行交流。
关于这一点可以直接进入公司以后去了解，不同的公司有不同的规定。
04职场回头草
传统企业规则会多一点，因为业务比较成熟，所以大部分企业对回头草都有一个时间界定和相关规定。
但是互联网公司在这方面会更自由一些，因为互联网现在整个的业态就有些特殊，公司变动和人员流动率本身就极高，所以大家也不太介意以前的员工再回来，只要没有在以前的工作中犯价值观的错误。
在外企，原来的公司还愿意雇用你说明了对你能力和经验的认可，所以这种“回头草”并不是什么丢脸的事。
到底是适合去民企还是外企2
一、个人待遇。
就待遇来讲，当然是中外合资企业最好。我在2003年东北某石化的年薪是不到1万五。目前在中外合资企业的待遇很好，可以有房有车。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。尤其是医疗保险很好，大小病全包，孩子半包，老婆如果没有工作也半包。
国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，中外合资企业大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。中外合资企业没有房子，国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），中外合资企业很少分，但是有年终奖（一到两个月的薪水）。
二、工作强度。
中外合资企业比较忙，并且这工作强度没有人监管，都是自己主动去做工作，最轻松的是国企。我看到管理岗位非常轻松。因为国企的定员很多。我们现在的车间在国有企业需要至少3倍的人运行。
三、员工关系。
国企员工之间关系最复杂。如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的。国企忙的.忙死，玩的玩死，但是国企有一个好处，你再坏，再没本事，没有人敢炒你。有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。
中外合资企业员工关系都很简单，没有那么多勾心斗角，中外合资企业员工关系更好些，更简单些。我们公司每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会。遇到困难事情，大家都相互帮助。中外合资企业都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节。而在国有企业大家经常互相比较工资条。
四、工会及职工权益。
国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等，但都是只拿钱不干实事的主，而且都有关系才能到那个岗位。这样的工会根本不可能维护职工的利益，从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。
一个员工要通过工会代表大会，而且更重要的国企领导怕惹麻烦。一般欧洲的中外合资企业不会随便解雇员工，我们公司还没有出现被解雇的员工，离开公司的员工大多是三条去向：出国、开公司、到更好的中外合资企业。个别被炒掉的一般会提前通知到个人，让他找新的单位，找到后再离职。
五、培训。
培训体系最完善的中外合资企业，但是中外合资企业一般不会雇用一个完全没有经验的毕业生。对刚毕业的学生而言，国企才是最好的培训基地。没有工作经验的学生一般很难进入中外合资企业，但是某些岗位例外比如生产岗位。国企培训不要指望专门送你去进修那种，那是很难给你的，那样的指标只会留给当官的和有关系的。国企能给你的最好的培训就是：做事。你大胆拿国有资产去练兵，没有关系。因为不论在民企还是中外合资企业，你都不会有这么好的机会给你去试牛刀的。从国有企业出来的都知道这些事情。
中外合资企业的培训比较系统，哪怕你已经很熟悉的东西，可能每年都还要进行培训。这种培训通常是在公司内部或集团内的国外公司，而不是坐在教室听课。而且培训者都是国际著名培训公司。我每年都有几次这样的机会。
六、管理。
国企最喜欢说的一句话是“管理出效益”。这句话没有错，但是国企却误解了这句话的含义。这句话的真正含义是“管理型企业出效益”，而不是“管理好职工出效益”。
