员工的自我修养。在职场中，员工是组成企业的重要部分，作为员工就应当有一些自我修养，这样才能让自己、让企业的前途更为宽广。接下来就由小编带大家了解员工的自我修养的相关内容。
员工的自我修养1
自我修养，就是自我道德完善的过程。在一个团队中，我们扮演很多角色，在职业发展中，我们可能会尝试不同的职位。无论处在哪种角度，个体都需要具备两种能力，才能均衡发展。一是基础能力，二是专业能力，其中首当其冲的就是基础能力，其中就包括自我修养，学习能力，思维能力等。基础能力和专业能力之间的关系，不单单是木桶效应中讲的长短板的关系，而是水到渠成，相辅相成的关系。
基础能力体现在我们对一些基本事务的判断及思维，这种思维方式受到很多因素的影响：传统观念，成长环境，主流倡导等等。大部分情况下，我们都会做自己认为合理的事情，就像有的时候我们明知道一些事情不好，但还是会去做，比如大部分人都知道不能闯红灯，但是还有很多人会闯；大部分人都知道不能随地乱扔垃圾，但是还是有人会扔。虽然知道不对，但只是因为他们认为合理。这个层面下的合理，也可理解为某种状态下的侥幸，我这样做并不会受到处罚，又可以享受便捷；或者，别人都这样做了，好像都没出啥事，我为什么不能呢？如果还是紧守规矩，会不会显得我有点“傻”。我曾遇到过还是红灯的状态，但周边的人已经全部无视穿越了人行道，留下我自己显得好另类。这个时候如果我也跟随通过，那我就是在道德上许可了自己，在下一次遇到这种选择的时候，我难免会还是选择闯红灯。利己主义是头猛兽，会强烈攻击你的人道主义，在微博上看到一句话：其实人道主义真没有那么难，就是在看到苦难时，心里能咯噔一下，如果我是他呢？
以小见大，千里之堤溃于蚁穴，儒家思想，人性本善，只要后期加以引导，正确的三观塑造，就能茁长了。但在工业文明时代，我们说人性本懒，现在这个社会，急功近利，人人都在寻求用最少的付出找到通往成功最快的道路。在工作中，我们急切地表现自己，已获得更好的晋升路线或更高的薪水。所以我们一路操劳，一路荆棘披麻，最后都忘了自己是谁。反观之，这所有的过程中，我们是不是忘了一件很重要的事情，就是自身的修养呢。
回到篇头所讲的，自我修养就是自我道德不断完善的.过程。处人处事，皆有学问。我们能做的，也许很简单。守住自己，思考问题多一些人道主义，多想想有哪些人会因为你这次的行为而受到牵连。
就像上小学时候的学校门口，你总喜欢在那里挑选一堆的垃圾食品，但现在你估计看都不会看一眼。这或许不能说明道德问题，但要意识到，现在你已经会象征性的趋利避害了。就像人是必须有进步的，今天的你如果不能战胜昨天的你，那么你就是失败的，不用你自己想到，这个社会会先给你两巴掌，助你认清现实，领悟现在。
讲到工作上，自我修养就更加重要，工作中的同事的交流仅限于在公司那个大环境下，从基层到中层管理到高层管理，能接触到各个层级。你是个多么会生活的人，其实并不会让你得到更多的关注。修养的重要性就体现在，它会使你受欢迎，人们永远不会拒绝一个很有礼貌的绅士的微笑；它使你在接触到挑战或者挫折时处乱不惊。你的修养要先于能力的提升，而不是临阵突击，捉襟见肘。这是一项长期的塑造工程，不要给自己任何时候的松懈。并且，工作中所有的幸运儿都不是无凭无故的，你如果想得到晋升，那就要在最初的时候提高自己的修养，先让自己进步，具备一个领导者应该有的素质，才能在机会降临的时候有资格入围。
最后，如何去做自身的修养，最基本的，很简单，闯红灯吗？不闯。这个垃圾扔在这里没事吧？有事，不能扔。。。
员工的自我修养2
作为员工应该有什么自我修养
一、自我激励
什么是自我激励，就是要有自信，林书豪认为自己的努力可以改变人生，就是对自己充满自信。企业需要更加重视这项工作，提到相当高的高度，建立更加开阔、更加广泛和平等的激励平台，让员工在这个平台上，在企业可以允许的范围内自由活动，充分发挥自主性，努力展现自我，激励自我。
二、自我动员
只有自我动员，超越自我才能燃起心中的激情。
三、自我规范
具有高度自我规范的人知道他们的情绪将如何影响自己、他人以及自我绩效。一个自我规范的人知道，当截止日期迫在眼前时会让他表现出最糟的结果，因此他会仔细规划自己的时间，并在截止日前便将工作做好。 此外，高度自我规范的人也知道如何与要求严格的客户工作。他会明白客户对他的情绪所造成的影响，以及引起他沮丧的深层原因。客户一些枝微末节的要求让我们无法完成那些真正重要的工作 ，他可能会如此解释，然后进一步将愤怒转换为更有建设性的事。
四、自我促进
作为生命最高层次的人类，拥有有机体的评价过程即“机体智慧”。有机体的评价过程把个体的经验与自我实现有机的协调配合，使人不断迈向自我实现。人有自我实现的倾向，这是罗杰斯积极人性观的理论前提，也是求助者中心疗法理论的核心。
人天生就有一种基本的动机性的驱动力，认为它是人类有机体的一个中心能源，控制着人的生命活动。它不但维持着人的有机体，而且还要不断地增长发展。这种实现倾向是一种独立的、基本的人类动因，是整个有机体而不是部分有机体的机能。
五、自我管理
什么是自我管理呢？所谓自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终完成自我奋斗目标的一个过程。自我管理是每个人对自己生命运动和实践的一种自我调节。
自我管理核心思想就是自我认知、自我组织、自我激励、自我监督、自我调控、自我评价、自我意识、自我锻炼、自我反省，使个体通过科学的有目的，逐步走向自我完善和完美，从而达到自我实现、自我成就和自我超越的一门科学与艺术，也是去充分调动自身心灵的自动调节功能，最大限度的激发自身潜能，更有效的发掘和实现自身最大社会价值和责任的一门科学与艺术。自我管理对于每个经理人来讲，都是一种十分重要的能力。
