五步完美转变职场菜鸟化身职场达人，在职场中要保持尊重的态度，在职场上没有永远的朋友和敌人，学会与不同的人交往是职场的必修课，在职场上要勇于承认错误，在职场上，五步完美转变职场菜鸟化身职场达人是很重要的。
五步完美转变职场菜鸟化身职场达人1
第一步 站稳脚跟
进入职场的第一步就是要站稳脚跟。如果你无法做到这一步，那么对不起，你根本不值得学习这个技能，因为你留在这个公司的意愿不够强烈。如何谈论职业发展呢？你最好再找一份工作，从头开始。站稳脚跟，也就是说，公司愿意和你呆在一起，你是一个合格的公司员工，虽然还是一个职场新人，但已经能够拿到工资养活自己了。
那你怎么才能站稳脚跟？事实上，大多数人都能够完成这一步，只要与公司脚踏实地安排，多学对文，眼快嘴甜，基本上一个月左右就能掌握公司的基本要求。迈出了第1步，你就赢得了职场新的账号，之后就可以进入第2步了。
第二步 了解公司及关系结构
作为职场新人，对公司的各种结构都不太了解，所以一旦被公司录用，就要抓紧了解公司的关系结构，需要注意我们这里提到的是关系结构，并不是公司的组织结构。因为公司的组织结构一般在第1步就需要了解的。简单的了解一下就可以，比如说你的上司是谁呢？老板是谁，当然很多时候你很难接触到老板，所以随便了解一下公司的助理，然后就黑了。
这里的关系结构意味着，如果你不清楚这个部门是否有派系，谁跟谁是一伙的，可能会出现这样的情况。例如，在你的部门里，如果你不注意你所说的话(可能的话)，一个人可能是公司某位高管的亲戚。如果这是执行官的坏话，可能会被人用来制造对你不利的局面。当然，这只是一个例子，也取决于具体情况。
第三步 公司潜规则
每个行业都有其潜规则。没有人会坦率地告诉你，因此你需要仔细观察他们。如果你不理解他们，你可能会侵犯他人的利益。如果发生这种事，别人就会恨你。如果真的发生了，你会在公司里郁郁寡欢。
例如，如果其他公司和你的公司谈论合作，其他同事会得到一定的好处，而当你谈的时候如果不收取费用，那么下次这些公司来找你的时候，那么其他同事基本上就没机会了，他们也就得不到好处。一旦他们知道了情况，他们肯定会联合起来和你捣乱，因为你违反了他们的规矩。
第四步 了解你的上司
在职场中，能直接接触到的就是你的直接上司的上司可以分为直接上司，现在上市或者是大老板。对你最直接的影响是你的直属上司，所以，一定要了解自己的直属上司，有人说，我只是要诚实地工作，你为什么要搞这些假的，这不是奉承别人吗？
现在我们回到我们刚开始说的话。注意，你认为你做得更多，贡献更多，没有什么用处。领导者认为你贡献更多，你很有用，这是你晋升和加薪的关键和决定性原因。
持才傲物的人并不缺乏。如果你觉得自己为公司做出了很大的贡献，你在公司的价值独一无二，没人可以去带你，你确实不用搭理你的老板，但是你仔细想想，你的老板真的不能没有你吗？换言之，如果一直有一个下属和你对着干，不服从你的管理的，这领导肯定想一巴掌拍死他。所以，醒醒吧，年轻人。
有些人则认为只要老老实实的干活，老板肯定会看到的，升职加薪肯定会有的！停止做你的白日梦，你任劳任怨的努力工作，既然嫩给你1000元的薪水，你可以做2000元的工作，那么为什么给你2000元呢？很多人都有这样的疑问，难道老板不害怕员工跳槽吗？太搞笑了，有本事可以跳槽，但是中国就是不确认。你走后，还有更多的人要来。对老板来说不重要。
你认为没有你的部门业务你就无法运转。太好笑了。你觉得自己太重要了。对于现在的公司来说，今天走个经理，明天走个副总在是很平常的事，更不用说基层的你了？
第五步 成为关键的`人
要成为关键人物，首先先完成第四步。一旦你对你的老板心思了如指掌，你就可以开始努力了。例如，你可以准确地理解你老板的想法。每一次你做正确的事情，你都能想到领导者想要什么，做领导不能做的事，这样领导用起你来才会觉得得心应手，既能给他一个解决问题的办法，如果有升职和加薪，他会第一次想到你吗？
一旦领导习惯了用你，那么领导就离不开你，你可以是关键的人，你不可能一夜之间被发现，所以公司内部就有这样的人，领导不愿意放手，就是这样的人，领导都不愿意让他励志，而是注重培养。
五步完美转变职场菜鸟化身职场达人2
或许你离职场达人就差这5句话
1.“我们的项目似乎遇到了一些意外”
你发现公司的项目有一个重大问题，立即赶往领导办公室报告这个坏消息，即使这个项目没有你的责任，领导可能会质疑危机管理能力，或者它也可能"引发火灾。
正确的姿势：也许你应该用稳定的语气平稳地陈述现实。不要惊慌！因为恐慌会让你不知所措！不要盲目地谈论坏事的后果，不要在沟通中重复"问题"和"麻烦"这两个词。建议你可以通过以下方式表达你对项目的担忧："积极关心项目"、"研究对策"、"共同解决"、"并肩战斗"等等。
简而言之，用婉约的方式传递坏消息……
2."我马上处理。
当领导委托你做一些临时任务时，你可以冷静而迅速地作出承诺：我马上处理！"领导会认为你有效率和进取心，当有更重要和更有价值的任务时，领导会记住你。
如果您对评估任务有问题，则可能需要其他资源来完成任务。
让我们设想以下两种响应场景：
冷静而迅速地回应，经过一番思考后，稳稳地向老板寻求帮助，以获得资源。
困难，犹豫不决，不情愿地答应；在接受任务之前提出一堆条件和理由。
从领导力的角度来看，哪种应对方案更有可能得到认可和帮助？这是显而易见的！第二种情况很糟糕：不仅接受任务，还会让领导者感到不安，甚至质疑你的能力，也许领导者会花时间盯着你，甚至生你的气。
总之，当领导解释任务时，请"尽职尽责"！既然我已经把一切都告诉了你，我不认为你能藏起来。
3.“我觉得 王工的方案很不错”
召开项目会议时，小王的计划得到了老板的赞扬，让领导们非常高兴。你后悔了：你为什么对自己的黑脸这么愚蠢和不高兴？事实上，最好还是摸摸一下："我认为王公的计划很好。
因为在老板的眼中：在这个竞争和竞争的时代，一个不嫉妒同事专注于自己的工作、性质简单、具有团队素质和职业道德的员工，可能会以不同的眼光看待对方！
4、“帮帮忙，这个方案没你不行呀”
没有必要要求同事在工作场所合作，所以你需要找一位好同事帮忙，最好的方法是"戴上一顶高帽子"和"表扬同事"，以强调同事在项目中的重要性和关键。作为同事，他通常愿意帮助你，以便"失去他的声誉"。在你意识到这一点之前，你就拉进了同事，组建了一个小的临时团队。不过，不要过河拆桥，记住要分担工作。
如果你告诉你的同事：我已经向老板征求了意见，请与我合作做这个计划！如果你无缘无故地被这样一个不讨人喜欢的任务所打击，你会怎么想？
5、“我很想向您请教一下 您对这个方案的看法”
很多时候，你与同事或领导就某个项目发生冲突，没有人能说服任何人。永远不要攻击同事的计划！可能会有尴尬的局面。为了工作，你必须打开局面，继续交流。你不能闲聊天气。这是你"做出牺牲"的时候。
在这个项目中领导看来，项目的思想冲突是正常的。但是你必须要表现的"正常的"：为了使这个项目做得更好，首先，我想要敞开心扉，向我的同事征求意见，到底是对还是错。当同事和领导开始表达他们的观点时，局面也在逐步的打开……
