核心产品的概念来源于对市场需求的，提出产品概念要确定五个因素：核心用户、典型场景、刚性需求、竞争优、势解决方案，也是跟市场的需求有关系。以下分享核心产品的概念来源于对市场需求的什么？
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核心产品的概念来源于对市场需求的基本功能、质量、商标和售前和售后服务。
核心产品的概念：任何一个产品都是由三层构成的，最里面是核心产品，第二层是外围产品，第三层是外延产品。核心产品是指向顾客提供的产品的基本效用或利益。 核心产品也就是顾客真正要购买的利益，即产品的使用价值，例如，对于洗衣机，消费者要购买的是“方便、快捷、干净”；对于电影院，消费者要购买的就是娱乐。
从根本上说，每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务。如：保健品是面向中高档消费群体的产品，定价都相当高。而作为一种高价产品，首先在核心产品这个理念中，她必须具备超主流的品质，在质量考核上应做到可靠保证。
而大多消费者并不会认为这是个问题，也不会在购买过程中特别考虑，但一担质量都无法保证，她将会一败涂地，同时核心产品承载的是产品品牌最本质的竞争能力，也是产品的立足点，作为一个保健产品如果没有良好的品质是无法形成品牌从而去承载高昂的价格。
因此核心产品对于保健品如同灵魂是不能弄虚作假，愚弄消费者的保健品企业注定是走不长的。良好的核心产品是诚实守信的体现，因此保健品一定要抓好这个最本质的竞争能力。
扩展资料：
核心产品的基本要素：
核心产品的基本要素分为5个方面:
①产品族技术平台的基本构架;
②产品族的基本结构与功能;
③产品族的基本部件与材料;
④产品族的基本生产模式;
⑤产品族的基本市场营销与服务模式。可以用一个统一的模型(图1)来描绘其概念形态。
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在产品整体概念下,核心产品的含义是什么？
一、是指人们通过购买而获得的能够满足某种需求和欲望的物品的总和，它既包括具有物质形态的产品实体，又包括非物质形态的利益。
二、在现代市场营销理论认为，产品整体概念包含核心产品、有形产品，附加产品，期望产品和潜在产品五个层次。
核心产品是指消费者购买某种产品时所追求的利益，是顾客真正要买的东西，因而在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分。
有形产品是核心产品借以实现的形式，即向市场提供的实体和服务的形象。
附加产品是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务等。附加产品的概念来源于对市场需要的深入认识。
期望产品是指购买者购买某种产品通常所希望和默认的一组产品属性和条件。
潜在产品是指一个产品最终可能实现的全部附加部分和新增加的功能。
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一、什么是产品概念验证？
产品概念主要是产品经理通过分析目标用户的痛点/需求转化而来的，是基于用户痛点/需求的解决方案。
产品概念是用户痛点/需求的解决方案，意味着产品概念可以有多种不同的解决方案。举个例子：一款耳机产品主打降噪的概念，那解决方案就可以用主动降噪或被动降噪来实现。选择用主动降噪的方案，会对应有ANC（反向声波）、ENC（环境降噪）、DSP（数字信号处理降噪）、CVC（通话软件降噪）等多种技术来实现。
产品概念选用什么样的解决方案，会根据产品定位、技术成熟度、技术效果以及成本来定。概念采用解决方案的不同，产品实现的效果也会存在差异。
产品经理进行概念验证的4个核心原因：
确保产品概念的解决方案是用户接受的
确保产品概念是吸引人的、有差异化的、独特的
用户对产品概念有较强的支付意愿
明确产品最终概念组合，包括核心概念和辅助概念，作为产品开发的输入
二、概念验证的重要性
硬件产品开发相对漫长，全新基础平台性产品开发周期可能会长达几年，迭代升级的产品也至少需要三个月左右，除了时间成本之外，还需要投入大量的人力资源和设备资源。如果产品概念出了问题，那么意味着开发阶段的结果就需要花时间去调整。
产品外观设计、结构布局、电控程序、模具等都可能要调整，产品也要重做测试和认证流程，有的甚至需要全部推倒重来。因为产品开发的核心目的，就是实现产品概念，满足用户需求和差异化市场竞争。
产品开发阶段的调整，会直接影响产品上市时间、影响营销策略的实施、推广资源的投放等，最后导致的结果是产品错过了最佳上市时期。比如在电商行业，每年双十一前的8月、9月是产品上架的黄金时期，一旦错过了双十一可能这年的销售会受到很大影响，产品的市场导入期也会相应拉长。
这一系列连锁反应的起点就在产品概念。在成功产品的六个维度中，一个好的、准确的产品概念是确保产品项目成功的最为关键的维度。
产品概念验证是为了确保用户需求与产品的解决方案是高度统一的，这也是“从用户中来，到用户中去”的用户思维在产品开发阶段中的体现。
在进入产品开发之前，产品经理所有的工作职责，不管是研究市场还是制定产品战略，出发点都是基于用户：从用户痛点/需求中得到概念，概念到解决方案，解决方案到设计方案，设计方案到结构方案，变成实物产品上市。从用户需求到产品上市之间这段时间，产品经理需要用户来不断的帮产品修正方向。
