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团队建设计划

来源:潮女谷    阅读: 8.27K 次
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团队建设计划,团队的力量是很强大的,当我们的内心有了一丝想法的时候都可以把这样的想法做成一个完整的计划,让团队变得更加强大,下面为大家分享团队建设计划。

团队建设计划1

一、优化团队结构

1、专业结构优化

(1)采用“请进来,走出去”的途径,加大团队骨干教师的培养力度,保持团队建设的可持续性。与行业和企业广泛合作,聘请行业专家和企业人才加入教学团队,进一步优化团队结构;争取能有2名以上优秀教师到科研机构或企业进修学习以提高学术水平,实践动手能力,增强实践经验,保持团队建设的.可持续性。

(2)不断优化教学团队的专业结构和建设思路,至少举行两次教学团队建设研讨会和经验交流会。

(3)根据2018版人才培养方案中新增加的虚拟现实相关课程的培养要求,进一步根据实际教学情况调整课程内容,增加教学资源。

2、职称结构优化

采用培养和引进相结合的办法,进一步提升团队教师的职称结构,争取晋升1名教授,2名副教授。

3、梯队建设计划

(1)团队将进一步加强师资队伍建设和师德教育,加大青年教师的培养力度,将青年教师的培养作为教学团队人才队伍建设的重要任务,实现“老、中、青”相结合、“传、帮、带”一体化的教学团队建设模式,尽量落实到个人,指定专人指导,定期检查,持续不断,本教学团队由周文刚、张锦华老师负责青年教师的培养工作

(2)组织青年教师参加微课大塞。

(3)了解专业最新动态,参与教学研讨会。

(4)教学中突发问题、疑难问题解决方法交流会。

团队建设计划

二、提高教学水平

1、通过现场观摩或实际听课等方式,针对课堂的效果、氛围,提供相关的教学效果信息。指导教师每学期对团队成员听课不得低于2次。

2、举行青年教师说课、微课比赛。

3、了解专业最新动态,参与教学研讨会。

4、教学中突发问题。疑难问题解决方法交流会。

5、有计划地安排青年教师到企业进修学习,提高其综合素质与业务技能。是提高教学质量的基础和关键,计划2-4名团队教师进企业培训。

6、及时调研社会需求和总结用人单位的反馈意见,调整教学思路和相关课程设置,强调教学的实用化效果。

三、提高教研与科研水平

1、教学研究与教学改革

本团队在教学环节中,以虚拟现实课程为导向实施教学改革,以虚拟现实课程为结构形成教学科研梯队,以程序设计课程为基础创建优质课、精品课。

(1)根据2018版人才培养方案修订课程大纲、教学大纲、实验大纲。对于新开课程组织相关教师统一制定课程相关资料。

(2)进一步完善多媒体课件,推荐优秀课件一起学习,逐步提高教师多媒体授课质量。

(4)组织青年教师到企业学习锻炼。

(5)聘请企业精英到校授课,进一步增强教师的动手能力。

(6)在课程建设方面,通过整合课程内容,优化课程结构,构建仿真教学环境,在《虚拟现实技术》课程上率先开展“教、学、做”一体化的教学。在能力培养上突出开放性,实践性的课程体系。

(7)通过建设实践教学平台,改革实训教学内容,并结合课程设计、专业兴趣小组、学生社团活动、参加各类技能竞赛等一系列的实践教学环节,对学生的创新精神、创业能力、实践能力和社会适应能力进行综合培养。

2、教材建设

在优先采用教育部推荐的优秀教材同时,集中力量,抓住重点,突出特色,给予一定资助鼓励教师根据该课程的最新发展编写教材,力争出版精品教材。

3、其他教学资源建设

(1)实训基地建设

校外实训基地建设方面:与行业中的多个大型企业共建实习基地,使学生有机会认识、实践、体会社会的需求,提高适应社会的能力。

(2)网络资源建设

利用学校现代媒体教育平台,力争主干课程群中2-3门课程的教学资源全部上网、全面开放,方便学生自主学习。

4、科研能力及科研转化教学

(1)在本年内每个团队成员发表学术论文不得少于1篇,其中核心论文不少于30%,教改论文不得少于2篇

(2)积极申请省科技厅、教育厅自然科学项目及教改项目。争取获批省级项目1项、厅级项目1项。

团队建设计划2

一、团建方式

1、公司级团建

公司整体组织的团队建设活动包括但是限于:素质拓展、专项培训、技能大赛、参观学习、运动会、聚餐交流等。

2、部门级团建

以部门为单位的团建活动包括但是不限于:专项培训学习、岗位竞选比赛、素质拓展、参观学习、聚餐交流等。

二、团建经费

公司财务需按照财务经费管理相关制度按照计划及时拨付公司团队建设经费,以便整体团队建设制度的落地执行。

1、公司级团建费用由公司整体按照计划执行,由组织部门整体报方案,总经理审批后执行。

2、部门级团建费用如下:

团队建设计划 第2张

三、团建组织

公司级团建由公司统一组织安排,由组织部门按照需求以及相关任务的引导执行,组织团建需结合公司的整体计划,团建方案需报各级领导审批通过后执行,至少每年整体组织1次团队建设活动。部门级团建活动由各部门负责人根据部门的工作计划安排组织本部门人员进行团队建设活动,至少每2月组织1次团队建设活动。

团队建设计划3

团队建设计划方案

活动名称:月度员工生日会

活动形式:座谈会、联欢会

所需物料:生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表

预计费用:15000元/年(海报:50*12=600元、生日蛋糕2—3个:

1000*12=12000元、生日卡:50*12=600元、其他杂费:1800元)

时间:月度中期举办(下午,非繁忙时间)

地点: 员工餐厅

人数:约30人/次

月度电影放映

活动形式:电影放映

所需物料:电子文件

预计费用:12000元/年(电费:1000*12=12000元)

团队建设计划 第3张

时间:月度初期举办(晚上,非繁忙时间)

地点:云剧场

人数:自愿参加

新年年会

活动形式:联欢晚会

所需物料:餐饮、节目、奖品、道具

预计费用:30000元/年(餐饮:800*23=18400元、奖品:10000元、道具:1600元)

时间:第一季度晚上(非繁忙时间)

地点:待定

人数:全体

员工舞会

活动形式:舞会

所需物料:音乐、饮料

预计费用:3600元/年(水果饮料300*12=3600元)

时间:第二季度晚上(非繁忙时间)

地点:锐健身操房

人数:自愿参加

员工运动会

活动形式:比赛

所需物料:相关体育用品、奖品

预计费用:3000元/年(奖品:2500元、道具:500元)

时间:第三季度下午(非繁忙时间)

地点:多功能球场

人数:自愿报名

棋牌大赛

活动形式:比赛

所需物料:棋牌、奖品

预计费用:3000元/年(道具:500元、奖品:2500元)

时间:第四季度晚上(非繁忙时间)

地点:VIP1会议室

人数:自愿报名

年度优秀员工评选

活动形式:评优

所需物料:奖品

预计费用:10000元/年(奖金9000元、奖杯奖状及其他:1000元) 时间:第一季度(非繁忙时间)

地点:云剧场

人数:全体

年度预计总费用共计:xx元

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