直播运营发展前景怎么样，直播运营是一个比较新的岗位，运营是直播间的总指挥，是直播间的大脑，一个直播间能不能做起来，就看直播间的运营给不给力。以下分享直播运营发展前景怎么样？
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1、学好直播运营，有助于提高卖货转化率
直播运营的主体是主播，而运营者本身才是整个直播事件的核心操盘手，他们两者之间的关系类似于演员和导演的关系。前面和大家讲过怎样选拔和培养主播，主播或多或少是要一些天赋的，培养也只是在本来较为优秀的基础上进行加工和雕琢。不过运营是可以直接培养的，它的定位会比主播更重要一些，工作也要复杂得多。
大多数做直播的都是有运营团队的，因为运营的工作有很多，类似把控产品质量、对接广告商、内容策划统筹，甚至主播的形象塑造等，一个人很难同时完成这些事。
我自己平时也爱看一些电商直播，不管是淘宝还是抖音快手，都让我深深地感到了直播运营的重要性。
比如某直播间卖货时，先用一个低价引流款产品引起用户的兴趣，这种产品对于提高直播间人数和获得粉丝有着很明显的效果。当用户给了关注，变成了粉丝，商家就开始慢慢转化客单价更高的高端产品，而且在这期间不断地做优化运营，过程显得游刃有余，能用到的所有物品和活动都提前准备好了。
在运营人员运筹帷幄之下，该直播间的卖货转化率意料之内的好。后来我常常在思考，学好直播运营，他的卖货转化率也会相应的提高吧，从前面的某直播间看来，确实如此。运营和很多内容都有千丝万缕的关系，多学一门知识，没有坏处。
2、直播运营前景分析
受疫情影响，短视频直播迎来了大爆发，除去淘宝抖音快手这些已经成熟起来的电商带货平台，像腾讯、微信这些平台都开通了直播电商功能。据不完全统计，现在每天都有5000万人在看直播，观看人数巨大，需要的运营人数同样巨大。
除玉器外，还有服饰，美容和化妆品是主要类别，并且还有家居摆设等。医疗和美容现场直播也已经开始出现，服装主要集中在杭州和广州。美容和化妆品相对容易直播带货，虽然看的人不多，但好在客单价高，利润高。
在看了一些数据分析之后，发现在淘宝现场直播中看到的主要人群画像是一群三四线城市的宝妈，学生和女性人群。在2017年，有很多人在快手直播带货，在得到官方支持的情况下，他们的表现很好并成为了头部主播。
种种数据表明，直播带货的潜力是巨大的，那同样直播运营在未来3年内的需求量肯定也是巨大的，因为做主播的人很多，主播的需求量在增大，运营人才也会随之增大。在直播行业如此发达的今天，即便你自己不想上镜，不想成为主播或网红，但你也可以成为他们背后的操盘手。
3、运营的.市场需求来源于直播行业的本质
每个平台虽然直播的流量来源以及运营方式都略有不同，但是整体上的直播运营都与传统电商相一致。不管是内容的策划与运营，还是直播后的数据分析，以及产品如何选择和优化升级，都具有普遍性，适用于各个平台。
既然运营大抵相同，那它一直存在并大力发展的原因是什么？它的市场需求来源于什么呢？
在我看来是来源直播行业的本质——陪伴。做主播的，不管是游戏主播还是电商主播，不管是怎样的盈利性目的，只要一开播，都会与观众产生互动，那些假期疫情期间感到无聊想打发时间的人都会受到这种陪伴的影响，所以才会造成现在直播行业巨大的用户量。
想想看，如果你成为了某一主播的粉丝，到时间了你就会看他的直播，那么他对于你而言就是一种陪伴，而这时候他推荐的产品你也很自然的就会购买，直播的过程也是培养信任和依赖感的过程。
弄清楚了直播的本质就会明白，巨大的需求产生巨大的利益，巨大的利益反过来也需要更多更专业的运营者参与到其中。
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随着互联网和相关技术的发展，直播已经成为如今泛娱乐领域大的现象级风口。随着熊猫直播、斗鱼直播、花椒直播等一批直播平台的崛起，以及爱奇艺、腾讯视频、优酷等老牌视频巨头的加入，直播领域的竞争不断升温。而在相关监管部门的介入及越来越多的资本参与下，直播领域或许也如团购、出行等领域一样即将迎来残酷的洗牌。
虽然如今直播已是炙手可热，但实际上直播并非近几年才出现的新生事物。9158、六间房、等一批PC直播平台在2005年便已经相继成立。而至于目前直播的火热，除了满足用户不同的需求外，则要归功于移动互联网技术的进步。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》：截至2016年6月，中国网民规模达到7.10亿，互联网普及率达到51.7%；其中手机网民规模达到6.56亿，网民中使用手机上网的人群占比由2015年年底的90.1%提升至92.5%。随着移动通信网络环境的不断完善及智能手机的进一步普及，用户的碎片化时间也越来越多，由此产生了各种不同的需求，而众多的移动应用则从人们的需求出发，获得了成长的`沃土。
正如滴滴出行满足了人们移动互联网时代的出行需要、饿了么找准了人们移动互联网时代的就餐需要一样，破土而生的直播应用也迎合了用户精神层面的需求，驱动了整个直播经济的发展。
20世纪艺术界有名的人物之一安迪·沃霍尔曾有一句名言：“每个人都可能在15分钟内出名。”这句话可以说是互联网时代，尤其是直播经济炙手可热的“互联网+泛娱乐”时代的真实写照。直播使得内容制造和获取的门槛大大降低，任何一个想要获得关注的个体都可以不依赖传统的大众媒介，而仅仅通过一部智能手机就能够快速获得大量粉丝。
以互联网为成长土壤的直播不仅加快了信息的传播速度、扩大了信息的辐射范围，也提高了用户的注意力流动速度，使用户的注意力极易转移。为了能持续地获取用户关注，直播平台及主播通常采用如下两种策略：其一，挖掘用户的需求，持续提供优质的内容；其二，将注意力资源在尽可能短的时间内变现。
对于直播的变现方式而言，除了付费观看及粉丝打赏的方式外，直播主要通过广告营销的方式进行变现。传统的媒体广告由于受众面宽泛，虽投入不菲的资金，但难以获得比较理想的营销效果。而直播营销的定位则更加精准，且互动性更强。通过主播与用户的近距离接触，更容易获得用户的信任，因此商业变现空间十分巨大。
具体到直播的广告营销方式，也具有多种不同的形式。比如，直播与电商的结合，当红明星杨颖于2016年4月进行了直播，美宝莲仅用2小时就售出1万支口红，足以看出直播与电商的天然耦合性；再如，万达也开始入驻视频直播，全方位地向观众呈现万达文化，直播内容包含发布会现场、职工宿舍、员工食堂等。
由于直播是随着互联网及相关技术的发展而发展起来的，因此直播经济应该以技术为基础。即如何让用户在参与直播的过程中获得更好的体验，如何通过技术将直播和电商等顺畅地结合在一起。另外，由于VR在直播领域的应用，能够大大降低时空因素的限制，提高观众的参与度，使观众产生身临其境的感觉，扩大信息传播的覆盖面，因此VR直播有望成为直播的下一个风口。
根据艾瑞咨询提供的相关数据：每10万精准粉丝能够提供的利润约为百万元。直播由于其社群化和互动性，变现能力自然可见一斑。而目前的情况也足以表明，直播已经成为互联网创业和投资的新风口。因此，在这样的背景下，本书对直播的技术问题、模式运作及发展前景等进行了深入的阐述，能帮助读者换个角度看直播，对直播经济有更全面的了解。
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直播运营需要具备以下10个方面的能力：
1，策划和执行能力；直播运营负责人必须对整个直播结果负责，因此需要对每一场直播进行策划，准备直播间的人货场三个要素，负责直播整个过程的团队管理和具体工作的执行！
2，短视频的策划和执行能力；直播间的前中后期都必须配合一些围绕直播为中心的短视频宣传文案和内容，来提升直播的带货效果，因此直播运营需要具备短视频的选题，脚本设计，拍摄团队的管理执行！
3，短视频的推广能力；直播间的运营必须精通平台的算法和规则，能帮助团队获取免费和最低成本获取付费流量，达到曝光短视频宣传的目的。
4，商品运营的能力；电商直播运营者需要根据对直播全流程的”人，货，场“大盘的分析，有针对性地进行商品的运营，选品，拍品，有序地对直播过程中的商品上品，下品的时间和顺序进行优化，到达每一个商品都能得到好的展示和良好的销售结果。
5，店铺的运营能力；直播运营者需要对店铺的整体陈列，店铺的后台管理和店铺客服团队管理，店铺的图文内容，不断店铺的DSR评分，帮助团队提高店铺的日常点击量和浏览量，购买量等等！
6，直播间粉丝运营能力；直播电视运营者，需要对直播间的粉丝进行分层，不断的激活不活跃粉丝，同时通过各种形式达到增加活跃粉丝黏性，提升粉丝的存在感和互动价值，有粉丝群和社团，还得对粉丝群进行辅助管理；
7，直播间的投流管理；一般直播过程中是带货直播，都需要进行直播间的商业流量投放，直播间运营一般不直接操作投放流量过程，但必须精通流量投放逻辑；以便增加广告资金的使用价值，增加直播间的盈利能力！
8，直播间的数据分析能力；电商直播和企业传统电商模式不同，每一场直播有诸多数据会呈现出来，例如千人浏览购买率，千人平均停留时间，人均下单金额等等，现在直播电商是数字化营销的前端行业，直播运营必须具备通过诸多数据看到背后显现出来的问题，然后找到对应的解决方案，提高下次直播的效果和销量！
9，管理与亲和力！直播间的运营说大一些是整个直播间的老大，必须对主播进行管理；说小一些，也需要哪里缺人去哪里，比如直播间灯光很差，运营需要及时自己亲自进行调整，所以能配合团队的同时精通各个直播间板块的实际操作也是尤为重要，运营需要跟直播间所有岗位工作人员进行配合，所以管理和亲和力也非常重要；
10，良好心态和抗压能力；直播间大运营是整个直播团队的负责人，因此心态必须良好，积极健康，面对直播间的各种突发状况，能第一时间保持清晰的头脑进行判断，然后立马拿出解决方案，让主播和团队去执行！在这个过程中，不能有丝毫的被压力打倒的迹象，因为运营解决不了问题，整个直播团队就会失去信心，那整个直播就会非常失败！
