交流技术的有几种方式， 交谈作为人们日常生活中最为广泛的一种交流方式，与其他人一起分享自己的观点和实验成果的过程，可以使彼此之间的感情有所增进。那么交流技术的有几种方式呢？
交流技术的有几种方式1
交流按照双方的参与状态可以大体分为五种方式，分别是沟通、说服、争吵、缄默和谈判。其中沟通是输出与输入的协调配合，也就是人双方既诉说也倾听的方式，当然是交流效率最高的效果最好的方式。
说服是一人主要诉说，而另一方没有办法逃避或反抗，只能听着，由此而产生的状态。争吵是双方都想说出自己的观点，而没有意愿听对方的立场，所以双方就像两个婴儿一样，看着是在面对面交流，但是都各执一词，毫无意义。缄默是双方都不想说话，通常一方会比较唠叨，所以另一方以不说话的方式防御。谈判是完全没有感情色彩的交流。
技术交流常用的方法有：
1、会议交流。通过各种座谈会、学术讨论会、展览会、交易会、技术鉴定会等进行技术交流。
2、对话。科技人员之间就科研工作的想法进行交谈讨论，互相交流思想，启发思路。
3、互相派员参观、访问、进修、考察。
4、情报交流。利用各种科技文献如图书、期刊、手册、年鉴等进行交流。
5、组织和参加各种科学技术组织、学术团体。
6、开展技术服务与技术咨询。
7、购买专利等。
技术交流内容
技术交流是各技术实力单位之间相互提供、传递、利用科技成果和先进技术的活动。其内容一般包括学术论文、专著、新技术、新产品、新材料、新工艺等，技术交流可分为国内技术交流和国际技术交流。
广泛开展技术交流，有利于充分利用科技能力，促使后进地区和部门向先进转化，从而促进整个国民经济的发展；有利于掌握世界各国科技发展水平与动向，利用国际上先进的科学技术成就，推动本国经济建设和科学技术发展。
交流技术的有几种方式2
工作岗位上。
但是在实际的工作岗位上，也许我们的交流对象不是我们的朋友，在这次交流之前，没有时间和他建立友谊来帮助这次的交流。
进行沟通时。
因此，在与客户，同事和合作伙伴进行沟通时，尽量避免冲突，或在差距中发现共同点，都是决定沟通成功与否的关键因素。
服务时。
我们在商谈时，特别是在谈判销售商品和服务时，最容易陷入所谓的'“价格两难境地”。
无法达成妥协的。
也就是说，虽然谈判双方就此次合作的其他事项和合同目标达成了协议，但仅靠价格是无法达成妥协的。
双方处于僵局。
双方处于僵局，互不相让。 情况似乎很清楚。 你得到的是我失去的。 但是，实际上，从更大的角度来看，双方大多不是敌对关系，而是盟友关系。
商业逻辑。
当时我们队决定摆脱这一困境。 本质上，我们购买公司的产品也是为了实现我们自己的商业逻辑。
我们合作。
您的产品最终将成为戴尔客户销售的一部分。 事实上，我们合作，从用户那里受益。
交流技术的有几种方式3
沟通有哪几种方式？
1、面对面交流
面对面交流是最常见的沟通交流方式，上下级之间布置、报告工作，同事之间沟通协调问题，都采用此方式。
2、电话
上下级之间、同事之间借助电话这一传播工具进行的有声交流方式。
3、命令
企业上级领导对下级员工布置工作、安排任务都可以称作“命令”，命令分口头命令与书面命令两种，有的企业创造了“总经理任务通知书”是一种很好的书面命令，事实上它已具有了文件的性质。
4、文件
公司下发有关文件是典型的下行沟通。对于与员工利益密切相关的或者需要员工共同遵守的文件，必须与员工进行彻底沟通。公司的文件一般情况下下发到各个部门，各部门必须认真组织学习，并对学效果进行测评，以确保文件内容沟通、执行到位。
5、会议
会议这种沟通方式，根据需要可分为董事会、经理层会议、部门会议、全体员工大会等，根据开会周期可分为日例会、周例会、月例会等，还有各种各样的专项会议，如财务会议、表彰会议、安全会议等。无论何种会议，都要求讲究会议效率，开会要有结果，不能议而不决，随后还要抓好执行、跟踪、检查、评估、反馈等环节。
6、业务“报告”
报告分为口头报告和书面报告两类，类似于报告的沟通方式有还有请示、向公司上一级主管提出意见或建议等。无论是口头上的还是书面上形成文字，都是上行沟通，一般需要批复或口头上给予反馈，从而形成上下信息交流上的互动。
7、内部报刊
有条件的企业可以通过办内部报刊来增进企业与员工之间的沟通。例如，古井集团的《古井报》、《集团情况通报》、《市场动态》等报刊发挥着很好的沟通与交流作用。
8、广播
在不少大中型企业，这一传播媒介都在使用。
9、宣传栏
这一传播媒介无论对大中小型企业，都很适用。宣传栏可大可小，内容可长可短，方便快捷。
10、举办各种活动
企业通过举办各种活动如演讲比赛、各种游戏、联欢会、宴会、专题培训等，可以有效地促进公司与员工及同事之间的沟通。
11、意见箱
意见箱是很好的上行沟通方式，企业员工对公司有什么意见和建议都可以都可以通过这种方式与企业及领导进行沟通。作为企业要对此给予高度重视，对员工的意见或建议及时反馈。
12、内部局域网
随着网络技术的发展，很多企业都建立了自己的内部局域网，根据不同的职位设置了信息阅读权限，同时建立了“员工论坛”、“学习园地”等栏目，通过一媒体，员工与公司进行互动交流，效果非一般媒体所能比。
