阿米巴管理模式是什么， 当一个企业实行阿米巴管理模式时，有非常多细节需要特别注意，一旦没有把握好，就很有可能导致模式最终失败，那么下面具体来看一下阿米巴管理模式是什么。
阿米巴管理模式是什么1
阿米巴管理模式是基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算制度，将企业划分为若干个“小集体”，它们就像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴。
以各个“阿米巴”为核心，自行制定经营计划、独立核算、持续自主成长，让每一个员工成为主角，实现“全员参与经营”，所形成的独有的经营管理手法，从而打造出一个激情四射的集体，依靠全员智慧和努力来完成企业经营目标。
在经营过程中，人才能力也得到了快速提升，所以说，阿米巴经营也是企业的人才培养系统。
阿米巴体制-以日航为例
阿米巴经营的三大构件
阿米巴经营的本质：有条件的量化分权
阿米巴经营三大构件 = 经营哲学 X 阿米巴体制 X 经营会计
阿米巴体制
划分阿米巴
阿米巴体制-划分阿米巴
两个任务：
1、把组织细分为阿米巴组成单位
2、阿米巴之间的核算制度和内部定价
三个原则：
合理划分
第一个条件：独立核算
第二个条件：独立完成业务
第三个条件：能够贯彻公司整体的目标和方针
1、组织划分的适当性原则（并非越细越好）
2、时刻不断地调整组织
3、做出公平公正的判断
前提：要有合适的授权巴长人才的存在
经营会计，让每个员工自己算账！
经营会计（管理会计）
负责部门：经营管理部
特点：
① 由经营管理人员制作，从企业运营角度出发，更加真实、准确反映企业经营的实际状态。
② 每个阿米巴都有自己的会计报表，数据更加准确、及时。
③ 通俗易懂，适用广泛。（经营人员都可以看懂的`）
④ 来源于企业经营，服务于企业经营
财务会计
负责部门：财务部
特点：
① 由财务部人员制作，更多从财务角度分析数据，很难真实、准确反映企业经营的实际状态。
② 报表往往滞后，经营者无法及时获取数据。
③ 报表更加专业，需要专业知识。
④ 从财务角度进行数据加工，服务于股东，政府及利益相关者
12、经营会计与财务会计的区别
①、费用的把握方式不同
②、计算的方法不同
阿米巴管理模式是什么2
阿米巴管理模式目的
1.确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。
公司经营的原理和原则是“追求销售额最大化和经费最小化”。为了在全公司实践这一原则，就要把组织划分成小的单元，采取能够及时应对市场变化的部门核算管理。
2.培养具有经营意识的人才。
经营权下放之后，各个小单元的领导会树立起“自己也是一名经营者”的意识，进而萌生出作为经营者的责任感，尽可能地努力提升业绩。这样一来，大家就会从作为员工的“被动”立场转变为作为领导的“主动”立场。这种立场的转变正是树立经营者意识的开端，于是这些领导中开始不断涌现出与稻盛和夫一同承担经营责任的经营伙伴。
3.实现全员参与的经营。
如果每一个员工都能在各自的工作岗位为自己的阿米巴甚至为公司整体做出贡献，如果阿米巴领导及其成员自己制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义，那么全体员工就能够在工作中找到乐趣和价值，并努力工作。我们要激励全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营，在工作中感受人生的意义和成功的喜悦，实现“全员参与的经营”。
阿米巴经营最根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才。
阿米巴管理模式是什么3
阿米巴管理模式优点：
一、快速培养人才
能够真正实现为企业源源地不断培养出具备经营意识，与企业家理念一致的经营人才。
二、客观衡量员工贡献
通过《经营会计报表》与《内部交易会计报表》(又称《单位时间核算表》)，不但可以让企业高、中、基层员工拥有清晰的工作目标，还能够通过数字非常客观、公正的评价自身努力与贡献。
三、提升员工主动性
展开有效的“透明化经营”，能够真正实现企业内部自上而下和自下而上的顺畅沟通，大幅提升员工对企业的责任感和凝聚力，通过的有效授权，提升员工经营主动性，真正实现员工主动参与经营。
四、实现数字化、精细化管理
通过有效的组织划分，将大企业划分成小的自主经营单位，运用独立核算让企业能够一目了然看清经营问题，真正实现数字化、精细化的经营，根据经营环境的变化，做出迅速的经营判断。
五、有效传递市场压力
通过内部市场化的展开，彻底推到“部门墙”，真正将经营压力传递到全员，调动全体员工的智慧经营企业，共同应对激烈的市场竞争。
六、真正实现“销售额大化、费用小化”的经营。
七、实现彻底的循环改善
通过不断运用经营会计与内部交易会计，不断提高核算标准，在企业内部真正形成可以量化积累的经营循环改善，大幅增强企业“体质”，就算遇到恶劣的经营环境，也能够安然度过，迎来更好的发展机会。
阿米巴管理模式缺点：
一、阿米巴最大的弊端是内部交易。因为一旦内部交易处理不好，它可能会引起员工的自私自利。
二、阿米巴经营要精细化进行管理，所以它对于整个软件的要求，信息化的要求在后期会越来越高。
三、阿米巴经营对于人员的意识的要求和理念的要求相对比较高。
