建筑公司工程部岗位职责，职场中工程公司工程部需要熟悉各项工程和设备设施的施工、维修、保养和管理专业知识;熟悉相关工作流程和管理知识。下面是筑公司工程部岗位职责。
建筑公司工程部岗位职责1
工程公司工程部岗位职责范本1
制定公司年度设备和建筑物维修保养改造计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成;
制定公司年度设备和建筑投资计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成;
保证生产设备和建筑正常运行和使用，保证生产正常进行。对生产期间出现的设备问题进行维修，尽量要减少对生产的影响;
对部门内部人员和设备、建筑安全负责，预防和避免安全事故的发生;
对部门负责的费用进行管理(维修费，水电油费)，做到合理使用;
工程公司工程部岗位职责范本2
项目的回路电阻值的计算
电缆长度的计算
协助工程部门收集填写需要的信息和文档等
协助执行上级安排的其他工作
工程公司工程部岗位职责范本3
1、负责整个项目的进度、质量、安全、成本等监督与管理工作，协调各部门、政府职能部门、参建单位的关系，推进项目快速开发;
2、组织编写工程策划书，编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制等计划;
3、确保项目现场的施工进度、质量、成本及安全施工等各项工作满足要求。做好营销的配合工作;
4、积极推动项目的各项验收工作，确保项目合法依规通过验收;
5、积极推动项目的交楼工作，确保顺利交付业主，并让业主认可、满意;
6、定期与集团相关职能管理部门和设计、监理、施工等单位沟通，定期向公司领导汇报工程项目的实施情况，做好项目开发的闭合工作。
工程公司工程部岗位职责范本4
1、日常事务性工作。
2、负责各种文件、配件材料的领取、收发。
3、工程部的工具、设备陈放区管理。
5、协助主管负责决议的贯彻落实，及时进行催办。
6、协助主管协调几个部门共同办理的综合性工作。
7、完成领导交办的其他工作。
工程公司工程部岗位职责范本5
1、负责指导、监督、检查项目施工过程中的工程进度、成本、质量和安全工作，并跟进检查整改措施的落实情况;
2、及时协调解决施工过程中出现的各种问题，确保施工计划的正常进行;
3、协助部门负责人组织项目竣工初验工作;
4、参与示范区联合验收，参与项目竣工验收，参与其他部门组织的联合验收;
5、协助部门负责人对本专业重大施工方案、技术措施及设计变更等进行审核、认定。
建筑公司工程部岗位职责2
1、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。
2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。
3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。
4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。
5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。
6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。
7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。
8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。
9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。
10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。
11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。
12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。
13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。
14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。
建筑公司工程部岗位职责3
工程部部长是负责工程部各项工程管理工作，保障工程项目能够及时的完成，工程部部长岗位职责岗位介绍如下：
1、在公司总经理的.领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作;
2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情况，协助建立工程项目的技术管理体系。
拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;
3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;
4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;
5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导；
6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;
7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;
