5种让下属不舒服的方法，在职场中，很多管理人员可能是刚刚上任，也可能是性格所致，还有可能是能力不够但是官瘾大，所以会有一些行为让下属看着很不舒服，也有一些是上司故意要让不听话的下属不舒服的，下面就为大家分享5种让下属不舒服的方法。
5种让下属不舒服的方法1
【1]狮子般的高傲。
大家都清楚，狮子是丛林之王，他处处都彰显出了王者之风，但是狮子确实有资本。
可是在职场中的很多管理者，在日常的工作中，完全不顾及下属的感受，在下属面前是耀武扬威，言谈举止时时处处给别人以高出一头，仿佛像狮子一样，不时的在炫耀自己的与众不同。
结果，这种不匹配的行为，让下属们非常的难受，非常的不舒服，甚至让下属看到有一种想呕吐的感觉。
【2】习惯按自己最佳的标准要求下属。
在职场中能做到杀死的人都不是普通人，他的做事有自己的思路，有自己的方法，有自己的策略，有自己的思维等，就是这些固定综合性的东西，成就了上司成为领导
可是千不该万不该，很多事是用自己的最佳的状态的标准，来衡量和匹配员工的工作，结果一旦下属在工作中达不到上司的要求，到那个时候下属也难受，上次也感觉到员工很笨，很窝囊。
【3】工作思路跨度太大。
在管理者中还有一种上司，职场上非常有激情，做事方法也非常的灵活，但最严重的缺点就是跨度太大，比如上一句话正在谈工作规划，下一句话突然又跳跃到了企业文化上
结果，经常搞得下属摸不着头脑，不知道自己的上司要想表达什么，这种领导的工作方法，往往会让下属在工作的时候猜测不到上司的想法而苦恼，这种做法完全是一种不匹配的自导自演的愚蠢行为。
【4】工作安排蛮横无理。
现在职称的员工，他们的综合素质都在提高，都有自己的个性，都有自己对问题的看法和思路，但是有很多领导在日常的工作安排的'时候，根本不顾及下属的感受，不顾底下的建议，也不顾及下属的思路。
完全是我说了算的状态来安排工作，结果这种工作安排的方法会让下属像吃了一只苍蝇一样的恶心难受。这种行为完全是一种蛮横无理的不匹配的工作行为。
5种让下属不舒服的方法2
【1】先松后紧法——说实话，凡是那些不听话的下属，通常还真有些能力和本领，对于那些有特长，一时半会找不到替代的人，千万不能一上来就来猛的，可以先松，对其不要有过多的管理动作，只要他能够完成基本的工作，先睁一只眼闭一只眼，然后进入到下一个方法。
【2】培养竞争对手法——方法一中，我们对于那些一时无法替换的人，先纵容他们，让他们嘚瑟一阵子，接下来我们就要着手招与之竞争的人员上来，通过培养竞争对手的方法，迫使其老实听话，不然的话，可能他就要丢饭碗了，接下来我们进入长三个方法。
【3】晾与自省改造法——当这些不听话下属有压力之后，千万不要对他有好脸子，先晾一阵子，让他自己反省反省，如果表现好了，有彻底改正的的苗头，就给他个机会，如果仍然我行我素，对于你的管理还是不理不踩，那只好用第四个方法了。
【4】快刀斩乱麻法——你把机会给他了，他还不知趣，这个时候就不要给他机会了，一定要快速的从队伍里面清除，把你的备胎换上，可能得磨合一阵子，如果收服不了，与其留在团队里是个祸害，长痛不如短痛，如果这人有背景，清除不了，我们不用方法五。
【5】折腾自动离开法——对于一些有背景的人，可能采用强手腕有点难度，对于通过前四个方法无法解决的人，就用折腾的办法来解决，方法也很简单，不断的给他调整工作内容，让他适应不了，当然，中国人想折腾一个人还不容易吗？
当他无从适应时，自然会主动的离职。
不管用哪一种方法，如果人已收服，就好好对人家，不要因为一时的不听话就对人家歧视哦。
5种让下属不舒服的方法3
【1】冷落——这种方法又叫冷处理，就是不让你参加会议，不让你参加活动，有什么事安排人不通知你，平时对你挺热情的，开始对你比较冷漠，是你的机会也会让给别人，在职场上，这种冷落是让人非常难受的事情，如果你遇到了，必须马上与领导讲和，真诚的向领导把事说开。
【2】调岗——就是把你调到不重要，或者一个非常清闲的岗位上让你一天到晚没事做，然后找理由再下狠手，或者让你到比较难做的岗位上去，给你出难题，这个方法最直接，也是明显，我们最容易感觉得到，如果我们工作好好的，突然被通知调岗，你可要小心了。
【3】直怼——这种方法一般是性格耿直的领导用的，这种领导非常简单，你不行就直接干你，或者吵你，或者骂你，不给你留一点情面，说实施，遇到这样的领导，你得好发珍惜，而且这种领导一般比较好和解，发现不对，马上行动与之有事好好说。
【4】小鞋——就是穿小鞋，给你找难题，让你难堪等待，这种方法通常领导不会直接使用，都会与某些事情联系起来，让你不能说这是领导对你穿小鞋，所以，这种领导相对来讲，是比较狡猾的哦，遇到了，就小心点，能躲的就躲一下。
【5】清除——这是最厉害的收拾，二话不说，直来直去，你走吧，单位不再需要你了，干净利索，小编喜欢这种方法。
