留住美容人才有多重要性，在美容行业飞速发展的今天,美容人才的重要性问题已经是众所周知的。目前美容师缺乏问题已经成为美容行业发展的阻力,再加上美容师人才流失现象严重。可想而知留住美容人才有多重要。
留住美容人才有多重要性1
年末，大家在忙碌储备人才时，可不要忘记稳定那些老员工，他们也担负着企业发展的重要作用，从某种角度看，留住人才比吸引人才更为重要。
在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。电影《天下无贼》里黎叔有一句经典对白："二十一世纪什么最贵、人才！"如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果搞企业，人才就是成功的保证。如果想把企业做大，不想当一个小作坊主，那就必须重视人才。无论干什么事业，人才都是成功的保障。古今中外，治国也好，治企也好，得人心者得天下，失人心者失天下，这是一个谁也否认不了的真理。
从某种角度看，留住人才比吸引人才更为重要。现在人才流动已成家常便饭，今天在这里工作，明天就可能在另一个城市上班，一个地方和城市的人才政策得当，至少可以留住他们在同城流动而不外流。要想留住人才，在住房、就业、子女上学、进修、项目资助等方面的政策制定就应该符合更广泛人才的利益，让城市的中坚力量安心工作和生活。同样，一个城市能留住人才，就一定能吸引人才，因为人们更看重整体的、常态的人才成长环境，而不在意单个的、临时性的许诺。
为什么留住人才更重要，因为已有人才都是有工作经验的，对企业文化，客户，设备，运作方式都熟悉，如果流失了，就可能进入竞争对手公司，还可能带走客户、商业机密、技术。而新来员工还需要培训才能免强上岗。如果一个公司只重视吸引人才不注意留住人才的话，它根本无法运作，只能算个培训学校。
人才对企业发展起着决定性作用，美容师作为美容院的基层员工，同时又是美的传播者，对美容院发展有着很关键推动作用。美容院的老板有能与无能的重要标志就是她是否会用人、是否留得住人。也许美容院老板都知道，人才胜过钱财，美容院的高层竞争就是人才竞争，谁占有的人才愈多，谁就首先占有了最活跃的劳动力，谁就有后劲。在美容行业飞速发展的今天，美容人才的重要性问题已经是众所周知的。目前美容师缺乏问题已经成为美容行业发展的阻力，再加上美容师人才流失现象严重，这使很多美容院随时处在危机中。
总之，在美容行业竞争如此激励的情况下，留住一位让客户满意的美容师，会给你的美容院带来很多有利之处的，这样也会让你的美容院在越演越烈的商战中占有优势，竞争终究不过是一场游戏，投资做美容行业也不是少量资金就可以的。不管你是否情愿，控制美容师的流失，是你必须的选择，因为这是大势所趋，行业发展的必然过程。我们要生存所以我们没有选择。
留住美容人才有多重要性2
做好这3件事，才是留住美业人才的关键！
1、一个萝卜一个坑，合适的位置放合适的人
想要做好员工管理，必须要从招聘开始抓起。在面试过程中，首先要抛弃“我很缺人，有人来就行，不挑”这种思想，因为这样会招不到对的人，导致工作效率低，最终影响美业门店经营困难。其次，面试专业问题时，要具体问题具体分析，观察应聘者的环境适应能力和应变能力，应该你招不仅仅是一位美容师，还是一位销售。
最后想要招到合适的人，美容院在面试的时候，应将应聘者的离职原因、待遇和工作环境等问题问清楚，然后分析他适不适合本店，同时讲清楚待遇福利至关重要，在遇到合适的人才时，这些才真正让她们决定留下来的关键。
所以不要担心招不到人，要耐心的去挑选自己想要的人才，然后用心培养她们，留住他们才是王道。
2、没有规矩不成方圆，规范合理的'制度很重要
不管是大型美容连锁机构，还是小型美容工作室，规章制度一定要合理正规；每年很多美业门店倒闭，大多数老板都误认为是自己产品、服务没达到要求，一句“经营不善”就总结了，可经营不善，最关键的是把门店制度形同摆设，执行不严明，是很多美业门店的通病。在管理中这个现象叫做失控（控制缺失）。
3、员工管理一定要人性化
人性化在心理层面主要指"人类总是要求得到尊重而不是贬抑"。所以，尊重，是管理的前提。在合理的规章制度，如果只有铁面无私的执行，不讲究“人性化”，也只会培养出没有思想的“机器人”。人性化的管理，即把员工当作一个社会人来看待和管理，让管理从尊重开始。
所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。
除了最基本的尊重，充分的物质激励和精神激励、提供员工成长与发展机会、合理的晋升机制等等都是人性化管理所不可或缺的。
有句老话说得好“既要任人唯贤，也要任人唯能”，选对员工和用对员工对美容院来说成功了三分之一，而留住有能力的员工对美容院而言就成功了三分之二。一个美容院对它的员工来说就是另一个家，而家是让每一个员工都能感受到温暖和开心的，所以只有员工都喜欢这个美容院，她们才能在这里长期工作下去。返回搜狐，查看更多
