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幼儿园业务工作计划五篇

来源:潮女谷    阅读: 1.51W 次
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时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候认真思考计划该如何写了。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的幼儿园业务工作计划5篇,希望能够帮助到大家。

幼儿园业务工作计划五篇

幼儿园业务工作计划 篇1

一、情况分析

上学期,我们根据“学习、生活、游戏、运动”实践中出现的问题为重点作为园本教研的内容。每一个月,我们分别围绕一个内容,利用网络教研和传统教研,对教师认为困惑的问题展开讨论,加以解决。在研讨过程中,我们还进行了幼儿生活、运动能力的发展评估。在评估中,我们看到了幼儿各方面发展得较好,但是也存在一些问题,如幼儿拍球、跳绳等方面比较薄弱。

上学期,我们还在规范教育教学常规,加强教师一日活动的管理方面做了大量工作,如:一日活动的作息时间的执行、课程实施情况等,力争将一级园创建经验在实践中自如应用。我们还多形式、多途径地进行园本培训,如借助组团发展项目和四园联动项目资源、分批安排教师到园外参加培训、利用园内资源围绕专题有效开展培训等,通过各类活动,切实提高教师的专业素养。

(一)优势

1.通过一级园的创建,积累了相关保教工作经验,如一日活动各环节衔接、环境创设、课程实施等方面都有了明显进步。

2.师资队伍日趋成熟。目前专任教师中有9名幼儿园高级教师,占全体教师25%,19名幼儿园一级教师,占全体教师54%,10名幼儿园二级教师及以下,占全体教师29%,师资结构较为合理。其中区骨干2名,园骨干10名,在幼儿园里起到较好的引领作用。

3.教研氛围较浓厚,教师参与教研的积极性高,研讨中乐意表达见解和认识,实施中能将教研成果进行跟进。

(二)不足

1.集体教学活动的有效性还需加强,主要体现在目标定位和提问设计上。

2.个别化学习活动的探索区(即特色课程)内容和材料的开发还需加强,把课程内容应用于实践中,减少班与班的差距。

(三)设想

1.尝试以项目组园本教研形式开展专题性教研活动,设立职初教师工作组、音乐活动项目组、科学活动项目组等,有兴趣和意向的教师组合参与。

2.学习和研究《金山区幼儿园保教活动操作手册(课程实施)》,落实保教工作的规范性、科学性。

3.继续加强集体教学活动有效性的研讨。

4.提高园本教研有效性,研究园本教研的形式和内容。

二、工作目标

1.继续加强对一日活动各环节的研究,提高教师课程执行力。

2.建立音乐、科技项目组,提高教师科技活动、音乐活动的组织与实施的能力。

3.加强分层园本培训有效性,在专题研究中提高教师专业素养。

4.推进幼儿园课程建设,加强对教育教学质量的监控。

三、主要工作

课程管理

1.修订保教质量动态管理相关制度,加强一日活动细则、保教计划制定、审阅保教计划、教育教学考评和反馈等制度的落实。

2.制定20xx学年漕幼课程实施方案,不断提高方案的规范性和执行的科学性。

3.围绕“让课程实施基于每一位教师的成长,让课程服务于每一个幼儿的发展”的主题,开展“我与课程”的征文。

4.在教研组定期组织交流课程实施中的问题和困惑,积累成功经验。

5.完善科技教育园本课程。

6.开展户外两小时活动的研究及相关的课程建设。

园长室、

业务组、科研组、教研组、教师

保教研究

教研工作

1.充分发挥园本教研作用,以促进每位教师的发展为目标,制定有针对性的方案,开展有效的教研活动。

2.开展园内优秀教研组的评优活动,推荐优秀教研组参加区第六届教研组评优。

3.学习《金山区幼儿园保教活动操作手册(课程实施)》,加强对一日活动各环节的研究。

4.积极开展网络教研,借助平台交流课程实施中的困惑和经验。

园长室、业务组、教研组、教师

园本研究

1.立足集体教学和个别化学习活动,开展“差异教学原理在幼儿科技教育中的运用”研究,通过研究提高教师科技教育的能力。

2.以项目工作坊的形式进行科技活动和音乐活动的专题研究,定期进行研讨实践,学期末形成活动方案集。

业务组、教研组、

教师培训

1.集体培训

“差异教学原理在科技教育中运用”研究相关内容培训。

2.分层培训

(1)职初教师

“音乐活动组织与实施”培训。

(2)经验教师

“科技活动组织与实施”培训。

(3)骨干教师

“数活动组织与实施”培训。

园际交流

1.每月一次以个别化学习活动的专题开展园际交流。(阳光城、张堰、晨凯、漕泾),在交流中,互相学习和提高。

2.定期与结对园(徐汇科技幼儿园、东风幼儿园)开展学习交流活动。

创设学习和展示机会

1.借助带教“20xx年幼儿园规范化见习教师”机会,提高骨干教师的自身素质和带教能力。

2.在上海市普教科研30周年金山分会场上,展示集体活动和个别化活动。

3.园学科带头人展示“数活动”。

4.五年内青年教师展示“音乐活动”

园长室、业务组、科研组

(一)大教研组的安排

1. 优秀教育教学案例交流

在交流中互相学习和启迪,提高一日活动组织能力,积累教育教学经验

2.交流

“差异教学原理在个别化学习活动(探索区)运用的学习和研讨

通过交流各班在实施个别化学习活动(探索区),提高教师对不同发展的幼儿实施“差异教学”的能力。

3.交流研讨

差异教学原理在集体科技活动中运用的学习和研讨

提高教师对差异教学原理的认识,掌握差异教学的方法。

4.交流研讨

学习《金山区幼儿园保教活动操作手册(课程实施)》,并结合实际工作,探讨自身在实施中存在的问题和困惑。

推动教师规范、科学地实施保教活动,提高教师追求保教质量的意识。

5.学习研讨

户外两小时活动内容研讨和器材的研究

提高教师合理安排户外两小时活动的'内容的意识和能力。

提高教师科学合理选用符合年龄特点的运动器材的能力

6.交流展示

“数活动组织与实施”经验交流

提高教师在主题背景下实施数活动(教材应用)的能力

7. 交流展示

“科技活动的组织与实施”经验交流

提高教师实践科技活动中提问设计的能力

8.交流展示

“音乐活动组织与实施”经验交流

提高教师实施音乐活动时把握幼儿年龄特点能力

(二)每月业务工作安排

9月

1.稳定幼儿情绪,开展正常有序的保教活动。

2.业务计划制定

3.教育教学案例评选

10月

1.国庆节主题活动

2.个别化学习活动展示(凸显科技活动)

3.幼儿发展水平评估(个别化学习活动为主)

4.班级环境创设评比

11月

1.园学科带头人展示活动(数活动为主)

2.园优秀教研组评选

17月

1.漕幼第六届科技节活动

2.青年教师奥尔夫教学展示活动

1月

1.幼儿发展水平评估

2.完成总结

幼儿园业务工作计划 篇2

一、总目标

加强教职工基本功训练,重视继续教育,提高学历层次,不断提高教职工的思想道德素质和专业文化素养,使教职工具有良好的职业道德,合理的知识结构,胜任本职工作,不断提高教育教学水平和科研能力,适应新课改的需要。

二、具体措施

1、进一步提高教职工的政治思想素质,从而有效地指导自己的行为

2、有针对性地组织业务理论学校、实践和探讨,学会反思教育教学行为。

3、开展礼仪教育,理解礼仪对幼儿的重要性,培养幼儿这方面的能力,让新一代的孩子在文明中成长。

4、教材的合理使用是我们一直学习的地方,通过学习可以让老师理解教材的真正意图和使用时的合理建议,在实践中明白很多,而教材的培训正是让我们少走了很多的弯路,从中很受益。

5、家园共育是一个不变的话题,也是我们要精通的一个话题。因为孩子不光是在学校受到教育,在家中更是一个学习的开始。

6、有针对性的让老师在实践的教学中学习一些知识,加强了珠心算、音乐、美术的技能培训,让业务学习真正落实到实处。

7、对教师而言,不断的思考,琢磨就是研究。我们可以通过不断地写教学反思,能帮助自己迅速接收反馈信息,留心辨别教学问题,找出教学程序在具体实施过程中的成功与不足,从而为调整教学策略建立可靠依据,使课堂教学不断优化、高效;同时,写的过程是一个思想条理化的过程,是研究逐步深入的过程。

8、服务,是教师对学生、家长、社会高质量的服务。教师的服务意识也是很重要的,所以我们把教师的服务意识也提到了业务学习的高度,让老师在有理论的基础上还要通过学习一些服务的行为来检验实践学习的结果。

9、教师工作的特殊性是不同于其他职业的特殊要求。教师专业化发展,要求教育机构由只注重专业知识的培养转向对专业态度、专业技能、专业价值和专业精神等方面的综合训练。教师的职业对象是人,教师这一职业又是复杂的脑力劳动,具有极大的创造性和灵活性,具有鲜明的示范性,教育效果具有长期性和长效性。所以教师的专业化发展也是我们学习的一个地方。

10、培养幼儿的创新精神是实施素质教育的重点,激发幼儿的创新潜能,提高幼儿的实践能力,培养具有创新意识的人才,是我们开展创新教育的奋斗目标。幼儿园要全面推行创新教育,其实施者是教师,而教师自身创造素质如何,对开展创新教育有着关键性的作用和意义。

11、开展青年教师拜师的活动,真正实现一帮一,一对红,迅速提高青年教师的业务水平。

12、进一步提高教师生成新课本的能力,在课程思想的指导下,不断根据幼儿发展水平及兴趣点生成新的课程内容。

三、具体安排

九月份

1、对教师进行纲要及教材的培训,提高教师的理论水平。

2、布置活动室内外的墙壁,让班级的环境布置更加富有童趣。

3、认真书写政治、业务学习笔记。

十月份

1、对教材的案例进行分析讨论。

2、创编集体韵律操。

3、请专家来园指导。

十一月份

1、听骨干教师示范课。

2、小小运动会活动。

3、全园教师教学活动展示及家长开放日。

十二月份

1、开展教学笔记交流活动。

2、开展教师技能技巧比赛活动。

一月份

1、教师研讨课活动。

2、教师总结教育教学的得失与收获。

幼儿园业务工作计划 篇3

一、情况分析

(一)班级设置情况、师资情况同上学期

(二)发展优势

1、课程管理:顶层架构优化,课程质量有提升

依托专家资源及督学的资源,在学期初聚焦理念与实践对接,聚焦课程目标与培养目标对接,将幼儿园课程结构进行全面的分析,梳理共同性课程和特色项目的关系,优化了课程结构网络图。上学期,借助各部门的联动,聚焦一日课程汇总的重点和难点问题,通过项目组的推进予以了指导和跟进。

2、课程实践:基于实证研究,推动师幼的发展

我们继续围绕“儿童视角下,开展幼儿运动发展能力的实践研究”,聚焦集体运动活动的专题研究,通过自主学习、经验分享、实证研究,在多角度多互动中扎实推进研究成效,积累了一些集体运动方案和案例,丰富了我园的园本资源库。

(三)问题分析

1、课程管理:梳理问题、优化内容

在夯实共同性课程的基础上,特色项目与共同性课程的融合推进仍未理清思路,如借助课题的实施与特色项目有效链接,积累相关的活动方案和案例,需进一步思考。

2、课程实践:实证研究、推进成效

在前期的研究中,教师已能转变视角,初步积淀了观察和识别的意识,基于儿童视角,借助观察表进行识别分析,但观察后的回应、推进指导缺乏深度的思考,还需进一步明确研究的路径和方法。

3、幼儿发展:均衡发展、扎实落实

在日常和专项的观测中,发现幼儿发展差异比较明显。主要体现在幼儿的表达表现方面,如在观测中发现在阅读活动中幼儿关注某一画面的细节,忽视对对大致内容的表述。

二、指导思想

围绕20xx学年学前教育工作重点,以区研训计划为指引,以幼儿园发展规划和园务计划为引领,以提升保教质量为目标,以课程实施为抓手,聚焦幼儿和教师发展为核心,以儿童视角下,开展幼儿运动发展能力的实践作为研究重点,稳步推进保教工作,提升教师队伍整体发展。

三、工作目标

1、课程管理:夯实基础课程的规范实施,继续开展特色项目活动与共同性课程之间的关系。

2、课程实践:力求教科研合一,借助教科研融合的手段,继续开展儿童视角下,开展幼儿运动发展能力的实践研究,在识别、诊断、分析、指导的过程中提升课程实施质量。

四、主要任务与措施

(一)课程管理:

(二)课程实践

(三)其它工作:科研计划、师训计划、家长工作计划、语言文字计划、信息计划略(详见相关计划)

4、常规工作安排(略)

幼儿园业务工作计划 篇4

一、情况分析

(一)人员分析:

1.班额情况:我园今年招收6个新小班,中班4个、大班5个,共15个班级。具体班级设置情况如下:

全园:15班

小班:6个;平均班额34人

总人数561人

中班:4个;平均班额41人

大班:5个;平均班额39人

保教人员配置为:小中大班均实行一班一保;

2.师资情况:本学期师资情况略有变动,1名在编教师和1名非编教师因工作调动转至它园,本学期无新进教师,现在编教师共计36人,另外聘非编教师2位,其中一线教师31人,区教坛新秀4人。具体情况如下:

教师总数:43人

编制情况

在编:36人

非编:3人

年龄结构

30岁以下:20

30--40岁:9人

55.5%

25%

30岁以下:3人 100%

40—50岁:7人

19.4%

职称状况

高级教师::0人

一级教师:14人

二级教师:21

0%

39%

58%

未 定 级:3人 100%

未定级教师:1人

3%

学历结构

本 科 :34

大 专 :2人

94.4%

5.6%

本 科 :0人

大 专 :3人

0%

100%

专业结构

学前教育:33

非学前 : 3人

92%

8%

学前教育:0人

非学前教育:3人

0%

100%

(二)保教现状分析:

1.发展优势

(1)加强课程计划与管理,关注监控及指导

(2)关注课程实践,深入专题及日常调整

(3)重视队伍建设,发挥教师潜能

2.不足之处

(1)课程管理:课程评价模式和频率尚需优化

(2)课程实践:重结构技能轻游戏体验,自主发展较薄弱

(3)教师梯队建设:组室过多,新手组长组室管理能力需加强

二、指导思想

三、主要目标

1、课程管理

2、专题研究

3、课题研究

4、队伍建设

四、具体措施:

(一)课程管理----监控与指导

1、加强课程管理,关注课程优化

2、细化管理制度,提高课程质量

(二)课程实施—专题互动

园本教研专题:自主游戏之角色游戏中培养幼儿创造力的实践研究

确立研究目标:

课程目标

教师目标

幼儿目标

拟定研究措施:

1、合理利用资源。

2、实行大小联动。

3、注意日常跟进。

4、保证实践质量。

5、丰富课程资源。

预设研究内容与安排:

园科研课题:《结构游戏中培养幼儿创造力的研究》

课程目标:开展“结构游戏中培养幼儿创造力的研究”,进一步优化我园结构游戏特色项目的实践与研究,提炼在结构游戏中培养幼儿创造力的有效策略,从而提高我园课程实施的效度。

本学期研究重点:

引导课题负责人制定本学期课题实施细则和推进计划。

(三)队伍建设----培训与发展

1、分层分类培训,促教师多元成长。

2、提供交流平台,促教师专业发展。

项目名称

音乐之声组

智慧天地组

负责人

任xx(曹xx)

汤xx(陶xx)

幼儿园业务工作计划 篇5

一、情况分析

(一)上学期主要工作成效

1、课程管理:

(1)关于课程实施方案的修订:

(2)关于课程审议制度的完善:

2、专题研究:完成了维罗纳部户外区域运动的格局设计,同时以学习与思考的方式,梳理幼儿基本动作发展要点,解读分析运动行为观察

(二)本学期主要问题分析

1、课程管理:

(1)课程审议制度在落实上如何更减负增效,整合优效还需进一步探索有效机制,体现一园两址管理的适切性。

(2)走动管理机制在落实上如何更均衡客观、公平公正还需进一步统筹计划安排,体现一园两址管理的统一性。

2、专题研究:由于天气及场地建设的原因,实践的频率不足影响了研究进度,运动环境阶段性调整创设有待再丰富与突破。新理想部户外区域运动环境的创设还需进一步优化,实现一园两址课程实施的均衡性。《户外区域运动指导手册》有待进一步梳理框架与内容。

3、课程实施:在学习活动的实施中,教师对领域年龄阶段的发展目标的理解不足,导致幼儿发展存在短板,还需进一步加强教师培训。如:语言发展、如对音乐的感受与表达等,又如:作为特色项目内容之一的数学思维活动如何夯实基础,传承推进。

二、指导思想

全面贯彻落实科学发展观,围绕我园新一轮发展规划,继续以“稳步落实课程,确保有序和规范”为工作重心,强化课程质量意识,积极致力于基础课程的分阶段有效改进,促进幼儿园保教工作的稳步发展。

三、工作目标

1、课程管理:以减负增效,整合优效为主旨,进一步理顺课程审议制度(修订稿)的各项机制,完善幼儿园局域网,丰富课程资源库内容,努力为提升课程实施质量服务。

2、课程实施:以落实规准为原则,借助名师工作室机制,引领教师提升课程实施的有效性,注重幼儿的习惯养成和能力发展,凸显幼儿的主体地位。

3、专题研究:以观察分析为重点,继续深入推进自主性区域运动的园本研究,构建两部户外区域运动格局,形成户外区域运动指导手册,促进教师优效实施运动课程,综合提升幼儿运动素养。

四、主要工作与措施

(一)课程管理

1、完善幼儿园课程实施方案

2、优化幼儿园课程审议制度

3、有效落实走动管理机制

4、探索课程资源库管理机制

5、继续关注幼儿发展情况评价管理。

(二)课程实施

1、生活:落实大生活观的理念;

2、游戏:落实我的游戏我做主的理念;

3、学习:加强幼儿发展目标的学习;

4、运动:落实运动中的观察与指导。。

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