人众人帮助企业打造超级销售员，做销售员很容易，但是但做超级销售员就不容易了。那么大家知道又有什么方法可以成为超级销售员吗？下面是人众人帮助企业打造超级销售员的方法！
人众人帮助企业打造超级销售员1
超级销售员的训练方法主要分为三种：
1、美式训练方法
美式方法是一种美国比较主流的训练方法，他的主要特征是，充分激发每个销售人员销售热情，让员工满怀激情的去销售，这种方法的优势在于个人业绩的的飞速提高，但是大大降低集体力量的关注度，无法打造团队营销。当企业为销售人员进行专业的训练后，这些受训人员很多都会选择离开公司，选择自己打拼创业，所以说美式的方法不太受用于公司企业。
2、欧式训练方法
欧式方法更确切的说是德国式训练法。德国人做事严谨，善于思考，在哲学领域产生的`很多伟大的思想家。因此在德式训练的方法上，主要针对训练销售人员的独立思考能力，以及分析问题的能力。这种方法有些呆板，执行和行动能力不强，这种方法也不能打造出超级营销员。
3、日式训练方法
日式方法，有些严酷有些不太容易让人接受，可以称之为魔鬼训练，这种方法训练的是销售人员的坚持的销售意志，不如让销售员在自己的额头上带上一个纸帖，纸帖上写着，我畏惧大声讲话，然后到人流量最大的地方去拿着女用卫生用品去叫卖，知道把手中的物品售罄后，才可以撕下纸帖。用这种方法锻炼那些脸皮薄的销售人员，另个比较魔鬼方法是让没有耐性的员工，去数草丛中的小草的根数。这几种方法有些不近人情，也不太科学，往往是一种冲动。以上这三种方法对中国的销售人员并不适合，因此 公司从1995年开始，结合中国的国情和中国人的心里特点将拓展训练这种全新的训练模式融入到超级销售人员训练之中。
下面简单介绍一下训练方法：
1、晨练阶段
在早上8点之前，是进行军事训练。在城市中生活的人，或多或少都有些懒散，所以要通过严格的军事训练加以强化。这用有利于增加团队的组织性和纪律性。
2、专业培训阶段
这个步骤主要是进行专业的销售课程的培训，进行公司文化，世界观价值观以及心态的训练内容。
3、户外拓展训练课程
拓展训练公司为超级销售人员提供了多种多样的训练课程。主要是训练营销人员的团队精神，勇气以及自信心。具体的训练方法有，理论培训，角色扮演，团队人员互动交流和分析能力及培养心态的训练。因此是非常适合企业员工的训练。
人众人帮助企业打造超级销售员2
所谓销售员：就是以销售商品、服务为主题的人员。在社会商业化活动中，起着重要的作用。以实际的载体传递信息，同时加以渲染达成商品的成交。
那么如何在短时间内成为一名超级销售员呢 ？
做销售员很容易，任何一个企业对前去应聘的销售员抱欢迎的态度；但做超级销售员就不容易了。美国的调查表明，超级销售员的业绩是一般销售员的业绩300倍。在许多企业，80％的业绩是20％的销售员创造出来的，这20％的人并不是俊男靓女，也非个人能言善道，唯一相同的是他们都拥有迈向成功的方法，尽管方法各不相同，但有其共同之处。
1、有计划地工作
谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?如果你是一个销售员，不妨先自己评量，选择一个行业或一个区域，深入了解此行业的动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。
2、具备专业知识。
销售员要具有商品、业务及其有关的知识。“这个功能该怎么使用?“你们是否提供安装服务?”面对咨询而无法提供完整或立即的答复，“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”，“这一点我不太清楚”……你的价值马上被打折扣。
3、肯定自己
销售活动最重要的组成要素是销售员。销售员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己，却指望顾客会喜欢你，那实在太难为顾客了。香港销售大王冯两努说得好：“销售员成功的秘密武器是，以最大的爱心去喜欢自己。”
