年末美容行业出现用工荒现象的原因，用工荒现象在美容行业依然凸显。不少美容院老板抱怨缺人，用了各种途径都是招不到人才。下面我们就来分析一下年末美容行业出现用工荒现象的原因。
年末美容行业出现用工荒现象的原因1
一、美业用工荒原因调查
美容行业年末出现“用工荒”现象，它的原因在哪里呢?是不是企业对于人才的需求量上升，还是美容人才本身难招且流动性大。
1、有些美业人才工作不稳定，频繁跳槽，促使行业内人才流动性大，这构成美业用工荒一个重要因素。
2、美容行业可以说是一个吃青春饭的行业，以女性为主体。而婚姻问题将使得她们回归家庭。加之现在的80、90后她们大部分都是独生子女，缺乏那种吃苦耐劳的精神，而吃苦耐劳是从事美业不可或缺的重要品质，所以多数人不想从事美容行业。没有新鲜血液的注入直接导致了美业发展停滞不前。
3、一些美容师、美容顾问长期从事销售工作，过度的压力让她们不堪重负而改行做其他;也有一些美容导师长期出差，导致没有足够的休息时间，造成身心疲惫累垮。过度的压力和休息的不足是造成美业用工荒的又一个重要原因。
4、美容行业现在还不是很完善，在加上国家监管力度不够，在一定程度上造成该行业不被重视的及被人误解的状态。之前的人走了，而得不到相应的补充，导致人才链断裂。
5、美容行业它是属于一个服务行业，一些国家法定假日美容师她们都是没有休息的。在这样状况下如果没有良好的薪酬福利，很难留住人才的。
二、美业用工荒缓解方法
1、抓住最佳时间招聘员工
一般每年3月份、10月份这两个月是招聘员工的最佳时间，这里很大一部分人是毕业生开始求职及跳槽者重新找工作的时期。在这种有计划、有目的招聘之下，相信企业很快就能招聘到美业人才。
2、与美容、美发职业培训学校联营
美容企业多和美容、美发职业培训学校联营，毕竟美容美发学校出来的学生她们或多或少了解美容行业，比没有接触这个行业人的上手能力快，这不仅减少了美容企业的招聘成本，也能更快的让员工投入工作。
3、注重内部员工的培训
企业不断地招人，却不注重员工内部的培训，相信员工也是会流失的。只有培养员工自身的潜能，提供给她们良好的未来发展空间，从而让她们增加对企业的忠诚度，还有员工会想离开你的企业吗?答案是肯定没有的。
4、老员工介绍新员工
老员工介绍新员工，这也是一个有效招聘的方法，通过老员工介绍自己的朋友进来，不仅让让老员工对企业更加有信心，此外新员工也能从老员工那里得到对企业的信心。在此还设立一个好的.奖励机制，更加带动了老员工介绍新员工的激情，这使得员工和企业双方得力。
5、满意的薪资福利
美容企业可以专门制定一些满意的薪资福利政策，不仅能够迅速招到合适的人才，说不定曾经为企业效力的老员工也会为你的薪资福利政策而动摇，相信薪资福利政策是缓解美业用工荒的必要举措。
年末美容行业出现用工荒现象的原因2
美容行业出现“用工荒”50人缺口只招到3人
近百人的用人需求，现有员工却不足50人，从过完年就开始招聘，到现在只招到3人。美容行业的“用工荒”让某大型连锁美容美体机构的人事部经理愁眉不展。
究其原因，业内人士表示，这跟美容行业从业者的“不稳定性”较大，以及行业专业的技术人员相对较少，而美容院又喜欢招有经验者等有关系。而改善这种局面，需双方共同努力。
专业美容师少
虽然从年前就开始打招聘广告，但是在美容行业“用工荒”依旧严峻，不少美容院仍然人手紧缺，难觅人才。“从年初到现在，我们一直在打招聘广告，上周末的招聘会我们也去了，但到现在还没招够。其实，我们给的待遇挺好的，学徒工每月底薪都有上千元，普通美体师每月能拿三四千，院长、经理月工资七八千。”首府某大型美容院人事处负责人赵先生无奈地说。
无独有偶，首府另外一家美容院不仅没招到人，反而不停地有人员流失。“目前，美容行业专业的技术人员相对较少，而很多美容院都喜欢招有经验的美容师，这样就导致一些新建或扩建的美容院人员流动性比较大。”另外一家美容院的负责人刘女士说，上周该美容院招了一个美体师，却走了三个人。
不稳定是其因
“太累了，整天待在店里一点也不自由，不想干了。”刚刚辞职的美容师小陈说。据了解，美容行业从业者年龄一般偏小，很多都是社会经验、生活经验相对缺乏的小女孩，吃不了苦，嫌累是很多求职者放弃这一行业的原因之一。美容行业属服务业，一些应聘者一听每天要站几个小时，没有双休日等就打退堂鼓。现在美容业没人愿干，跟现在年轻人的求职心态很有关系。
因为年龄偏小，美容行业从业者的“不稳定”因素也比较多，比如个人感情、对企业的管理、与顾客之间的沟通等。她们很容易被这些事情羁绊，出现情绪问题，进而影响工作，甚至干脆走人。而一些年龄较大的中青年女性，对从事美容行业多少会有一些心理负担。比如，担心自己的形象、气质是否过关；自己是否能学得会，总有这样那样的顾虑。
双方需转变观念
那么，改变这种现状无疑要从两方面着手，首先，从业者应摆正自己的心态。先提高自己的综合能力，从纯技术型的人才过渡到知识与技能兼备的复合型人才。先不论美容院条件如何，美容师都应尽量做满三个月再作考虑。只有自身能力提高了才能实现自身的价值。
对美容院来说，应在技术上下工夫，重视对美容师技术和素质的培养。不要为了尽快获得利润，对美容师只是稍加培训就让其上岗，而忽视了对美容师技术及素质的培训。同时，给每位员工做好职业规划，让其有归属感，对未来发展有方向有希望。改变过去单靠待遇留人的感念，给予员工更多的人文关怀。
